ug如何分析兩個件是對稱件？可以通過軸創(chuàng)建一個新的基準平面，通過基準平面分割幾何體將零件分成兩部分；使用提取得到截面的輪廓線，并使用 "等高線的一半 "繞軸旋轉(zhuǎn)得到旋轉(zhuǎn)體；給零件和旋轉(zhuǎn)體涂上不同的顏色

ug如何分析兩個件是對稱件？

可以通過軸創(chuàng)建一個新的基準平面，通過基準平面分割幾何體將零件分成兩部分；使用提取得到截面的輪廓線，并使用 "等高線的一半 "繞軸旋轉(zhuǎn)得到旋轉(zhuǎn)體；給零件和旋轉(zhuǎn)體涂上不同的顏色，比較有沒有區(qū)別。以上是主要思路。

產(chǎn)品競爭力八個維度是什么？

首先我們看外觀，顏值就是正義，效果，款式，顏色，搭配，符合市場需求。那么如何實現(xiàn)呢？產(chǎn)品研發(fā)；amp總部d部門牽頭，整合銷售區(qū)域、市場部、主動營銷組的出差，以及展會、設(shè)計周、頭部品牌產(chǎn)品發(fā)布等。，捕捉設(shè)計的靈感。

第二是技術(shù)，代表企業(yè)的制造水平，是工匠精神的體現(xiàn)。比如加工工藝，門板工藝，封邊工藝，五金工藝等。，需要專心做產(chǎn)品研發(fā)，基于市場變化，行業(yè)發(fā)展，競品對比，客戶需求，包括企業(yè)本身的成本效率。

第三是材質(zhì)，基材的選擇很重要，包括門板、櫥柜、密度板、刨花板、香板、多層板等。產(chǎn)品研發(fā)；ampd部門需要充分的市場調(diào)研，包括競品、客戶需求大數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷商調(diào)研等。

第四是質(zhì)量，質(zhì)量是制造企業(yè)的第一生命力，制造環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)合格率，安裝環(huán)節(jié)的一次性安裝成功率，使用過程中的耐久性。實現(xiàn)這一點的核心關(guān)鍵是:獨立于制造部的質(zhì)量部門，嚴格把關(guān)每道工序的質(zhì)量，并重點管理包裝、倉儲、裝車等環(huán)節(jié)，嚴禁質(zhì)量管理的死角。

第五是智能化，這是建材家居行業(yè)的出路。如何與物聯(lián)網(wǎng)趨勢聯(lián)動至關(guān)重要。包括語音控制、安防、智能識別等。，是行業(yè)發(fā)展的又一制高點。這就需要整合外部資源，幫助企業(yè)智能化，在產(chǎn)品研發(fā)上大力創(chuàng)新智能化產(chǎn)品，并快速投放市場。

第六是價格。對于終端來說，價格來源于品牌、產(chǎn)品、口碑、服務(wù)的價值。對于經(jīng)銷商來說，總部合理的市場化定價產(chǎn)生預期的合理利潤；對于總部來說，科學的定價體系決定了產(chǎn)品的利潤周期和生命力，這就需要推動總部研發(fā)；ampd體系(成本定價法轉(zhuǎn)化為市場定價法)、供應(yīng)鏈體系升級、效率提升和品牌升級、產(chǎn)品內(nèi)容營銷、口碑傳播和客戶增值服務(wù)全面提升終端議價能力。

第七是配套，產(chǎn)品的配套，包括全屋定制產(chǎn)品、廚電、家居飾品、軟裝等。，產(chǎn)品整合的方向，這就要求總部不斷提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力，包括供應(yīng)商篩選、談判、管理、產(chǎn)品定價等等。

第八是環(huán)保，包括基材、門板工藝、油漆、五金配件等環(huán)保等級，以及無甲醛、無甲醛的創(chuàng)新技術(shù)，需要通過品牌聲音、產(chǎn)品投放、終端傳播、新媒體內(nèi)容營銷、專利證書、客戶故事等形成信任。落在地上。