網(wǎng)友解答: 這要看你的領(lǐng)域知識、人才、技術(shù)的儲備和時機的把握。不是說哪個平臺不合適，而是看你對哪個平臺了解，怎么玩它。1，你對這個領(lǐng)域，或者說“平臺”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，

這要看你的領(lǐng)域知識、人才、技術(shù)的儲備和時機的把握。

不是說哪個平臺不合適，而是看你對哪個平臺了解，怎么玩它。

1，你對這個領(lǐng)域，或者說“平臺”所處的領(lǐng)域和需求，有比較深入的了解，這個硬性的需求或者缺口確實有成長為平臺的價值和潛力。

私以為這是最重要的一點。“平臺”二字需要你剛開始就對未來有一個面而不是點的考慮

2，平臺是上量的，一定數(shù)量上來，無論是對技術(shù)的壓力，對運維的壓力，對成本支出的壓力，競對跟進造成的直接或間接壓力，都非常大。你是否有足夠的準備和心理準備。

3，BAT等大佬們的壓力。個人看法國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴重，他們不放過幾乎任何一個有可能成長為平臺級的方向，如果是你的想法確實是一個平臺級別的產(chǎn)品，而且你做的也不錯，那被盯上幾乎是很快的事情，如何制定好你的護城河，如果既向投資人說明未來的同時又一定程度的盡量給自己搶出團隊的時間提前量，都是比較困難的事。

當然如果你懷著被招安的心來做事，可能也不至于這么困難。

上來就做平臺，基本上是違反“精益創(chuàng)業(yè)”中以點帶面、小步快跑、快速試錯的，不過兵無常勢水無常形，創(chuàng)業(yè)也沒有一個定勢的法則，如果你的資源、認知、時機都很好，直接面向平臺也是可以的。

以上只是個人看法，大家有什么好的建議可以評論留言。謝謝

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面，我覺得一定要慎重。雖然到處都是鼓吹創(chuàng)業(yè)，但也要分情況而定。畢竟，有的人可以承受創(chuàng)業(yè)失敗的代價，而有的人失敗之后就翻不了身了。

那么，決定創(chuàng)業(yè)的話，如何選擇創(chuàng)業(yè)平臺呢？

首先，確定自身擁有的經(jīng)驗和資源，再根據(jù)自己的愛好興趣，選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的市場和方向，并且考察創(chuàng)業(yè)市場的整體情況和發(fā)展?jié)摿?，以及未來的前景?/p>

然后，搜集相關(guān)的情報和資料，了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)行業(yè)的大致情況，找準自身的優(yōu)勢，和同行業(yè)競爭對手形成差異化。

最后，一旦選擇了創(chuàng)業(yè)之后，需要長時間持之以恒的堅持下去。因為有些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)是短時間內(nèi)無法成功的，只有長時間的堅持才能看到成功的曙光。