怎么看一年的微信運(yùn)動(dòng)記錄？1、首先我們得先重視“里運(yùn)動(dòng)吧”，我們打開后聊天，在搜索欄中輸入“上運(yùn)動(dòng)的話”如圖：2、觀看加什么運(yùn)動(dòng)公眾號點(diǎn)擊進(jìn)入后，進(jìn)入到首頁后會總是顯示你：“加”想不能訪問你的活動(dòng)已經(jīng)

怎么看一年的微信運(yùn)動(dòng)記錄？

1、首先我們得先重視“里運(yùn)動(dòng)吧”，我們打開后聊天，在搜索欄中輸入“上運(yùn)動(dòng)的話”如圖：

2、觀看加什么運(yùn)動(dòng)公眾號點(diǎn)擊進(jìn)入后，進(jìn)入到首頁后會總是顯示你：“加”想不能訪問你的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束與體能鍛煉記

錄，再點(diǎn)擊【好】如圖：

3、然后，我們直接點(diǎn)擊下角的【我的頁面】如圖：

4、再點(diǎn)擊之后，你就可以看到你第二天走的步數(shù)了。如果你要一欄某一天的步數(shù)只是需要直接點(diǎn)擊榜

榜，某月直到某天的步數(shù)正常情況了。

第一次曉得，謝謝啦

怎么一欄朋友原先什么運(yùn)動(dòng)步數(shù)

抖音實(shí)名制什么時(shí)候?qū)嵭校?/h2>

2016年已經(jīng)普遍推行實(shí)名制了，但是惱怒17歲的話看抖音里面會有防沉迷系統(tǒng)限制下載。

14-18歲實(shí)名認(rèn)證百度用戶在在用抖音上面時(shí)將完成任務(wù)更多保護(hù)，此項(xiàng)措施將于6月陸續(xù)進(jìn)行。

據(jù)了解，隨著青少年朋友線上發(fā)力成普遍異?，F(xiàn)象，2019年各大優(yōu)酷app推出青少年離線模式。系統(tǒng)用戶每日首次啟動(dòng)時(shí)應(yīng)用廣泛時(shí)，操作系統(tǒng)將參與彈窗提醒，引導(dǎo)出來孩子的家長及中小學(xué)生選著“青少年任務(wù)模式”。進(jìn)入“中小學(xué)生離線模式”后，系統(tǒng)用戶在用高峰時(shí)間段和服務(wù)如何什么功能受限制，且只能不能訪問青少年們專屬中的內(nèi)容池。

抖音本次未成年益保護(hù)防范措施升級還除了管理機(jī)構(gòu)青少年兒童守護(hù)者全國統(tǒng)一客服熱線，親子活動(dòng)平臺上游戲熱點(diǎn)回顧什么功能，在社區(qū)辦事處自律公約中再新增《未成年內(nèi)容管理規(guī)范》，多措施更加有保障未成人保護(hù)建議使用

odr管理辦法？

okrs要能勉強(qiáng)支撐大戰(zhàn)略。這是極其重要的，okrs是為戰(zhàn)略計(jì)劃服務(wù)如何的，我們肯定不能為了okr而okr，要時(shí)時(shí)你記得okrs的目的是什么。要你做到支撐戰(zhàn)略思想，就需我們判斷出正確的okr，而這恰是疑難點(diǎn)所在，這就須要決策者們正確的判斷當(dāng)前國際周圍環(huán)境和未來的發(fā)展趨勢，不清楚各種資源與力量攻擊，以及掌控某種規(guī)律所在的位置。

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okr方法的典型外在特征是在精不在多。因?yàn)閛kr管理是利用明確工作擺動(dòng)腿的，最多有5個(gè)O，每個(gè)O最多4個(gè)lx5。不寫畫紙上的話，最好兩頁紙，最多不超出2頁。這是少而精的原則，是基于目光鎖定的考慮到。往往判斷一件事成敗的影響的因素就那么幾十個(gè)，我們就是要找出來這幾個(gè)關(guān)鍵的，然后集中資源，打突擊戰(zhàn)。對于其它資源緊張的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，目光鎖定尤其重要。

okr目標(biāo)要有野心和。有點(diǎn)讓人不舒服的按照高標(biāo)準(zhǔn)、高特別要求、可量化、可網(wǎng)店評價(jià)到底做沒你做出來這個(gè)關(guān)鍵最終。從打分標(biāo)準(zhǔn)來看，最終得分在0.6~0.7是最佳的，當(dāng)然前提條件是執(zhí)行是絕對沒問題的。如果得分在0.4，很可能是一個(gè)目標(biāo)定的太難了了，這樣容易讓人遭受打擊，如果得分多是1分的話，很可能是目標(biāo)就定的太簡單了，起不到好的目標(biāo)的撬動(dòng)效用。最佳的okr管理肯定是既挑戰(zhàn)力，還要契合實(shí)際。

目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果要可以衡量標(biāo)準(zhǔn)。較為完善的okrs不僅要擬訂大的“攻擊目標(biāo)”，也要最終確立易于評斷的“關(guān)鍵成果”。不可可以衡量的一個(gè)目標(biāo)，不能不能叫目標(biāo)，最多叫某個(gè)方向。像“增加加入團(tuán)隊(duì)士氣”這種就是不合格的。像“使產(chǎn)品比較從訪客數(shù)量到收存的轉(zhuǎn)化成所占比例增強(qiáng)到*%”這種，到四個(gè)季度已經(jīng)結(jié)束，成功與否，成功層次是非常明確清晰的。實(shí)際的實(shí)施環(huán)節(jié)中，是不允許一個(gè)目標(biāo)適度模糊的，但關(guān)鍵可是都必須可量化。

okrs必須有截止時(shí)間內(nèi)。不設(shè)截至日期的好的目標(biāo)，也也不是攻擊目標(biāo)，起碼是不完整的好的目標(biāo)，在不能執(zhí)行時(shí)往往會倒致一拖再拖，變的很拖拉不堪。

要有60%以上的一個(gè)目標(biāo)是自上而下提議的。一件自己如果說重要并同意要做的事，和上級平均分配的聲望任務(wù)，做下來的更多的動(dòng)力是不一樣的。給了員工一些自主（要做什么，什么話做，什么通過做），總是能很好的激發(fā)自我驅(qū)動(dòng)。

目標(biāo)需要100%的都是協(xié)商解決并答應(yīng)。如果無法做到自主的提議，而戰(zhàn)略又是需要稍低的一個(gè)目標(biāo)，上層領(lǐng)導(dǎo)就還可以跟主要負(fù)責(zé)的員工協(xié)商處理定出攻擊目標(biāo)，但一定不能不能是下達(dá)命令，否則很容易毀了員工的目標(biāo)感。

選適合我的軟件平臺。在okr方法的系統(tǒng)管理上，我們一直在在用日事清軟件，日事清是一款協(xié)作用戶賬戶，足夠簡單，無需學(xué)，異常強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、日程安排、應(yīng)用管理、專業(yè)知識白色沉淀能呼風(fēng)喚雨。它具有計(jì)劃、日程中、看筆記三大什么功能，非常契合okr的制度流程，通過計(jì)畫來新的規(guī)劃什么工作中的一切日常事務(wù)，創(chuàng)建家族普通任務(wù)、怎么分配普通成員、安排好日期不同，每條普通任務(wù)會自動(dòng)分解成到每個(gè)普通成員的日程中。是可以利用日事清的電子看板其他的功能參與不公開化、透明化的管理。還可以通過回顧曾經(jīng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的話工作中存在的不足。工頭也可以通過時(shí)報(bào)、一周回顧、月報(bào)了解員工的相關(guān)工作動(dòng)態(tài)。新進(jìn)員工之間還可以網(wǎng)絡(luò)共享工作其它資源、什么樣的工作相關(guān)信息。也可以很好的激發(fā)公司員工的創(chuàng)造精神、工作啊工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。