怎么設(shè)計有效的時間管理？謝謝邀請我:做一個有計劃的人：反正管理學(xué)中，時間管理是三個非常重要的組成部分?？焖儆行Ч芾頃r間的障礙而不不知從何而來過多的文字工作、不明確的目標與計劃、不精確控制的來訪與、過多

怎么設(shè)計有效的時間管理？

謝謝邀請我:

做一個有計劃的人：反正管理學(xué)中，時間管理是三個非常重要的組成部分。

快速有效管理時間的障礙而不不知從何而來過多的文字工作、不明確的目標與計劃、不精確控制的來訪與、過多的會議、過多的檢查和評估、不高效的通信系統(tǒng)、不高效的官僚組織辦事程序、缺乏必要的靈話協(xié)作、太過火注重細節(jié)和完美在內(nèi)項目內(nèi)容的返工或是變更等。

去做兩點就行了。1，每天明文規(guī)定自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏。2，一天整理一番自己的財務(wù)，明日計劃。表面上看來很簡單，甚至還是閑雜的，應(yīng)該是只不過你意識不出來，因此你就會去同化這些無用的東西，成功不完成，不看大的方面，只看細節(jié)。

工程進度月報表怎么怎么做啊？

這是報的第過一次進度款，有無有前期批的進度款記錄，批了多少，這個資料是沒有，問財務(wù)要，主要能夠完成進度表能完成了多少，有沒有業(yè)主監(jiān)理簽字確認，工程量是否需要與前面報重復(fù)，反復(fù)重復(fù)需要扣除相應(yīng)，象項目分包批80百分，諸如報了100萬，沒法批80萬，這個看合同，一定要看合同觀察點，自己審?fù)?，拿給領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，再錯了被罵沒事，主要注意是拿筆記錄，不要以后不要再犯