erp和scm之間的關系 scm系統(tǒng)與srm系統(tǒng)區(qū)別?
scm系統(tǒng)與srm系統(tǒng)區(qū)別?供應商關系管理系統(tǒng)(Srm)是一種管理理念和軟件技術解決方案,致力于與供應商建立和保持長期緊密的合作關系。旨在完善企業(yè)與供應商關系的新型管理機制,實施于企業(yè)采購業(yè)務相關領域
scm系統(tǒng)與srm系統(tǒng)區(qū)別?
供應商關系管理系統(tǒng)(Srm)是一種管理理念和軟件技術解決方案,致力于與供應商建立和保持長期緊密的合作關系。旨在完善企業(yè)與供應商關系的新型管理機制,實施于企業(yè)采購業(yè)務相關領域。目標是通過與供應商建立長期緊密的業(yè)務關系,整合雙方自愿和競爭優(yōu)勢,共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產品前期的高成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。同時,它是一個由各種信息技術支持的先進管理軟件,為企業(yè)產品的戰(zhàn)略設計、資源的戰(zhàn)略獲取和產品內容的統(tǒng)一管理提供了優(yōu)化的解決方案。
Scm,即供應鏈管理,是指圍繞企業(yè)核心,對供應各環(huán)節(jié)的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調度、分配、控制和利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商和采購供應商的整個供應過程的功能整體,主要是一個集成整個供應鏈信息和計劃決策并使信息基礎設施自動化的軟件。目標是優(yōu)化整個供應鏈(以滿足客戶 s value under the existing resourc
ovm是什么意思?
OVM(東方錐錨)是1996年出版的公路交通專業(yè)術語。
由于其優(yōu)異的性能,在國內外廣泛應用于橋梁建設、預應力混凝土、鋼結構、高速公路建設、高層建筑、礦山、巖土錨固、邊坡治理、水電和核電建設等領域。OVM錨固系統(tǒng)年生產能力已達3600萬孔,居及東南亞第一。
OVM錨固系統(tǒng)錨固效率系數(shù)高,錨固性能非常穩(wěn)定可靠,適用范圍廣。一般一套錨具可錨固1~55根鋼絞線,最大錨固鋼絞線數(shù)已達109根。直徑分別為φ 12.7、φ 12.9、φ 15.2、φ 15.7、φ 17.8、φ 21.8和φ 28.6的可錨固鋼絞線。
企業(yè)信息化覆蓋了企業(yè)的哪些部門?
企業(yè)信息化的內容包括:①產品設計信息化;②企業(yè)生產過程信息化;③企業(yè)管理信息化;④市場運營信息化;⑤科學、透明、理性的企業(yè)決策。
1、產品設計信息
產品設計信息化是指產品設計和工藝設計的信息化。目前計算機輔助設計(CAD)系統(tǒng)應用廣泛,產品設計信息化還包括計算機輔助工藝規(guī)劃(CAPP)系統(tǒng)應用和計算機輔助裝配工藝規(guī)劃(CAAP)系統(tǒng)應用。信息技術的應用使企業(yè)變得更加強大。;新產品設計能力明顯增強,開發(fā)和生產周。周期明顯縮短。據50多家CIMS應用示范企業(yè)統(tǒng)計,新產品開發(fā)周期平均縮短1/2-1/3,生產周期縮短20% ~ 50%。
2.企業(yè)生產過程信息化
企業(yè)生產過程的信息化是自動化技術在生產過程中的應用,即通過應用現(xiàn)代電子信息技術(如CAD、CAM等。)解決加工過程中的復雜問題,提高生產的質量、精度和規(guī)?;圃焖?。
3、企業(yè)管理信息
企業(yè)管理信息化是指通過信息管理系統(tǒng),將企業(yè)的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營和管理進行整合,共享信息和資源,利用現(xiàn)代技術手段尋找自己的潛在客戶。有效支持企業(yè)決策系統(tǒng),達到降低庫存、提高生產效率和質量、快速響應的目的。主要應用層面包括企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)、供應鏈管理(SCM)系統(tǒng)、客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。目前,全國300家國家重點企業(yè)中,80%以上建立了辦公自動化系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng),許多企業(yè)已經從傳統(tǒng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)逐步升級到MRP。
二。ERP。企業(yè)管理信息化正在我國全面展開。
4.市場運作信息化
市場運營信息化主要是指企業(yè)通過實施電子商務,可以大大節(jié)約運營成本,提高產品的市場競爭力,提高經濟效益。
5.科學、透明、合理的企業(yè)決策。
企業(yè)信息化對企業(yè)決策的影響是顯而易見的。一方面,過去企業(yè)決策主要依靠少數(shù)人的經驗積累和思維能力,主觀性強,透明度弱?,F(xiàn)在企業(yè)決策利用互聯(lián)網和應用軟件,增強了決策的科學性和對全局的掌控,同時增加了對內對外的透明度。另一方面,依靠管理信息系統(tǒng),企業(yè)決策的已經從經驗型向管理型轉變拍腦袋 "以理性的思維進行系統(tǒng)分析,并將決策建立在可靠的數(shù)據庫、應用軟件和科學程序的基礎上。