水果門(mén)店該如何借助微信小程序提高銷(xiāo)售量？小程序該如何解決水果店提高銷(xiāo)量？是從小程序?qū)嵙μ嵘龑?shí)體店銷(xiāo)量之前，我們先要分析什么明白商品的特性，這對(duì)水果店來(lái)說(shuō)水果產(chǎn)品屬于什么人們剛需產(chǎn)品，并且購(gòu)買(mǎi)頻次也很高

水果門(mén)店該如何借助微信小程序提高銷(xiāo)售量？

小程序該如何解決水果店提高銷(xiāo)量？

是從小程序?qū)嵙μ嵘龑?shí)體店銷(xiāo)量之前，我們先要分析什么明白商品的特性，這對(duì)水果店來(lái)說(shuō)水果產(chǎn)品屬于什么人們剛需產(chǎn)品，并且購(gòu)買(mǎi)頻次也很高。

設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們這個(gè)可以把實(shí)體店另外一個(gè)銷(xiāo)售場(chǎng)景，同樣確實(shí)是小程序的流量入口，把在實(shí)體場(chǎng)景消費(fèi)的人群再導(dǎo)入小程序。

具體看咋你操作呢？

比如說(shuō)：客戶(hù)在店里買(mǎi)了水果以后，可以不導(dǎo)流到我們的小程序，那是只需打聽(tīng)一下我們的小程序或者加我們的就可以享受啊折扣，也可以只要加我們就這個(gè)可以能夠得到一個(gè)水果贈(zèng)品。

這樣的我們就可以不把線下的客流量鎖定住，當(dāng)我們積累了當(dāng)然的用戶(hù)量以后，早上是可以在朋友圈先發(fā)布新品推廣的或活動(dòng)，如今天香蕉打折吧，每隔一天可以不在朋友圈做活動(dòng)，激活老客戶(hù)來(lái)店下單，或是小程序可以購(gòu)買(mǎi)。

在查找朋友圈的時(shí)候可以不小程序作為商品的載體，用戶(hù)如果這樣是從小程序交易以后，是可以選擇類(lèi)型自己產(chǎn)品配送，也這個(gè)可以通過(guò)同城跑腿送貨上門(mén)。

在小程序怎么激活老客戶(hù)下單付款的基礎(chǔ)上，想讓店里的業(yè)績(jī)倍增，定期定時(shí)也是可以做一些社群活動(dòng)，比如我們把上的拉客戶(hù)，拉到一個(gè)群殺群里，后再在群里首頁(yè)秒殺活動(dòng)、拼團(tuán)活動(dòng)，這樣的就這個(gè)可以激活碼激活老客戶(hù)不參加拼團(tuán)，同時(shí)也會(huì)拉身邊的人進(jìn)群，群實(shí)現(xiàn)程序裂變能量銷(xiāo)售，解決實(shí)體店需要提供業(yè)績(jī)。

定制開(kāi)發(fā)完畢一套會(huì)員消費(fèi)多少的小程序，第一項(xiàng)的辦法比如手機(jī)卡充值一定額度給與一定贈(zèng)送優(yōu)惠金額。這個(gè)可以可以制作網(wǎng)絡(luò)周邊網(wǎng)上訂購(gòu)的功能，這樣的周邊社區(qū)小區(qū)住戶(hù)可以不網(wǎng)絡(luò)在線訂購(gòu)，之后上門(mén)送貨。不過(guò)最好就是設(shè)置一定會(huì)的金額再可以提供上門(mén)送貨，這樣的是可以比較有效節(jié)約能源人員成本。

我以為美團(tuán)，百度外賣(mài)，都也可以上。社區(qū)電商也是發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)該是確定。我如果說(shuō)肯定堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)服務(wù)，最省時(shí)間，新鮮的西瓜，價(jià)格，活動(dòng)這幾方面先學(xué)些。送貨上門(mén)，最還新鮮的，價(jià)格適中的，提出自己的品牌包裝，員工服裝，長(zhǎng)久堅(jiān)持，必定銷(xiāo)量大增。祝你生意興隆朋友。

實(shí)體店如何快速?gòu)乃赖交钭詈笞儽?/h2>

大家好，實(shí)體店如今面臨的困境主要是成本高，客源難，客戶(hù)沒(méi)有粘性，利潤(rùn)模式單一，只不過(guò)單純的賺產(chǎn)品差價(jià)的錢(qián)，會(huì)造成了實(shí)體店沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，被互聯(lián)網(wǎng)，新零售的沖擊比較好大！

實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)在如今的大環(huán)境下，你必須決定可以經(jīng)營(yíng)的思維，用互聯(lián)網(wǎng)的思維改造自己的實(shí)體店，用社交化的思維，裂變的思維做一家全新的實(shí)體店，這樣的我們的實(shí)體店才能夠有競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能有無(wú)窮無(wú)盡的客戶(hù)，源源不絕的裂變！

必須，我們呢既然實(shí)體店的成本比較高，那你我還得思考該如何減低成本，我們的實(shí)體年你是不是一定需要在這個(gè)位置，肯定會(huì)不需要這么大高的房租，如果不是變動(dòng)不了，如何確定按照提升客源來(lái)增加收入！

第二，如今的實(shí)體店不在是人，貨，賣(mài)場(chǎng)那樣的話簡(jiǎn)單點(diǎn)思維，要將實(shí)體店轉(zhuǎn)變成為一個(gè)社交的場(chǎng)所，一個(gè)服務(wù)的載體，要有前店后店的思維！

第三，我們你必須有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要將實(shí)體店通過(guò)會(huì)員化管理，提高與客戶(hù)之間的粘性，線上一個(gè)小程序，線下一個(gè)實(shí)體店，將線上線下完全封鎖住，讓客戶(hù)裂變客戶(hù)，會(huì)員裂變會(huì)員，先族群后社交，先弱關(guān)系后強(qiáng)關(guān)系，先社交后成交數(shù)量，先小成交數(shù)量后大成交量！

完了，以上應(yīng)該是今天簡(jiǎn)單點(diǎn)分享，我是#孫洪鶴##社交化商業(yè)裂變能量新方法#的學(xué)員，想更多的學(xué)習(xí)關(guān)於社交化零售，實(shí)體店裂變！是可以關(guān)注，分享，轉(zhuǎn)發(fā)！謝謝