什么是供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴？供應鏈合作伙伴關系一般是指：在供應鏈內部兩個或兩個以上獨立的成員之間形成的一種協調關系，以保證實現某個特定的目標或效益。建立供應鏈合作伙伴關系的目的，在于通過提高信息共享水平

什么是供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴？

供應鏈合作伙伴關系一般是指：在供應鏈內部兩個或兩個以上獨立的成員之間形成的一種協調關系，以保證實現某個特定的目標或效益。

建立供應鏈合作伙伴關系的目的，在于通過提高信息共享水平，減少整個供應鏈產品的庫存總量、降低成本和提高整個供應鏈的運作績效。

全球供應鏈合作應如何進行？

全球供應鏈是指在全球范圍內組合供應鏈，它要求以全球化的視野，將供應鏈系統延伸至整個世界范圍，根據企業(yè)的需要在世界各地選取最有競爭力的合作伙伴。全球供應鏈管理強調在全面、迅速地了解世界各地消費者需求的同時，對其進行計劃、協調、操作、控制和優(yōu)化，在供應鏈中的核心企業(yè)與其供應商以及供應商的供應商、核心企業(yè)與其銷售商乃至最終消費者之間，依靠現代網絡信息技術支撐，實現供應鏈的一體化和快速反應，達到商流、物流、資金流和信息流的協調通暢，以滿足全球消費者需求。 　全球供應鏈是實現一系列分散在全球各地的相互關聯的商業(yè)活動，包括采購原料和零件、處理并得到最終產品、產品增值、對零售商和消費者的配送、在各個商業(yè)主體之間交換信息，其主要目的是降低成本擴大收益(Hishleifer，1956)。

供應鏈合作伙伴關系的構建原則是？

誠實守信，互惠互利;加強溝通，共謀發(fā)展。

供應鏈設計的宏觀原則包括？

1.自頂向下和自底向上相結合的設計原則

在系統建模設計方法中,存在兩種設計方法,即自頂向下和自底向上的方法。

2.簡潔性原則

簡潔性是供應鏈的一個重要原則，為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力，供應鏈的每個節(jié)點都應是精潔的、具有活力的、能實現業(yè)務流程的快速組合。

3.集優(yōu)原則(互補性原則)

供應鏈的各個節(jié)點的選擇應遵循強-強聯合的原則。

4.協調性原則

供應鏈業(yè)績好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧, 因此建立戰(zhàn)略伙伴關系的合作企業(yè)關系模型是實現供應鏈最佳效能的保證。

5.動態(tài)性(不確定性)原則

不確定性在供應鏈中隨處可見，許多學者在研究供應鏈運作效率時都提到不確定性問題。

6. 創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新設計是系統設計的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式，因此在供應鏈的設計過程中，創(chuàng)新性是很重要的一個原則。

7. 戰(zhàn)略性原則

供應鏈的建模應有戰(zhàn)略性觀點，通過戰(zhàn)略的觀點考慮減少不確定影響。