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員工任務(wù)管理oa系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)的核心功能體現(xiàn)在哪些方面?

OA辦公系統(tǒng)的核心功能體現(xiàn)在哪些方面?OA系統(tǒng)的核心功能必然是工作流。OA一般進行內(nèi)部審批流程的流轉(zhuǎn),但是隨著業(yè)務(wù)的深入,以及不同公司對管理和業(yè)務(wù)流程的不同要求,審批流程的設(shè)置會有所不同。這個時候,如

OA辦公系統(tǒng)的核心功能體現(xiàn)在哪些方面?

OA系統(tǒng)的核心功能必然是工作流。OA一般進行內(nèi)部審批流程的流轉(zhuǎn),但是隨著業(yè)務(wù)的深入,以及不同公司對管理和業(yè)務(wù)流程的不同要求,審批流程的設(shè)置會有所不同。這個時候,如果有一個功能可以快速配置,所見即所得,構(gòu)建自己的流程,相信可以事半功倍。目前,我聽說我的同行正在使用廣州田零 的myapps流程平臺,我也準備做一個調(diào)查。

怎樣通過OA幫助企業(yè)進行360度績效考核管理?

績效考核目標的設(shè)定、調(diào)整、審批、統(tǒng)計,對效率和精細化管理的要求極高。OA系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋360度績效考核應(yīng)用場景的一站式績效管理平臺,旨在幫助企業(yè)完成目標分配和執(zhí)行,讓人才成長,業(yè)務(wù)突破,企業(yè)達成目標。

OA系統(tǒng)一站式績效考核管理平臺的構(gòu)建:

1.績效目標設(shè)定:精細化、標準化。

OA系統(tǒng)通過工作流,讓員工/主管在年初指定的時間節(jié)點前,提交并完成年度工作目標設(shè)定流程,完成每個階段的主要目標和考核比例,做到目標清晰化、量化,讓目標不只是口號,讓績效考核量化、合規(guī)化、有理有據(jù)。

2.工作性能的微調(diào):靈活方便

使用OA系統(tǒng),在年中設(shè)定指定時間(頻率自定義),系統(tǒng)自動觸發(fā)年度績效微調(diào)流程,讓員工/主管根據(jù)實際工作情況調(diào)整自己的目標、任務(wù)和績效,同時滿足績效長期、靈活變化的需求,讓績效帶動執(zhí)行,促進目標更好的落地。

3.多維績效考核:全面準確。

多維度評價體系:OA系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)信息化績效管理項目建設(shè),結(jié)合企業(yè)績效管理的一般需求,形成自評、他評、互評的多維度評價流程體系。

自動觸發(fā)流程:年底,在OA系統(tǒng)設(shè)定的指定時間,自動觸發(fā)所有員工的年終績效考核流程,提交到員工自評節(jié)點,自動帶出權(quán)重和績效微調(diào)信息。

員工/主管互評:為了提高評價的公平性和準確性,同時觸發(fā)互評流程,通過打分或評論的對員工和主管進行評價。

讓流程變成計時器,減少人工操作,避免遺漏。

4.智能性能統(tǒng)計:高效清晰。

經(jīng)過自評、互評、上級評估,年終考核到達HR節(jié)點,在HR節(jié)點由績效權(quán)重自動計算總分,績效結(jié)果清晰明了。同時,員工評價結(jié)果可以得到即時反饋,便于對績效考核管理進行及時有效的溝通。

OA系統(tǒng)一站式績效考核管理平臺,適用于各類企業(yè)。通過多維度的評價體系和績效評價結(jié)果,增強業(yè)務(wù)驅(qū)動力,實現(xiàn)共贏。