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如需設(shè)置中手機(jī)背景壁紙/墻紙,請(qǐng)操作:

1.設(shè)置里自定義設(shè)置墻紙:待機(jī)-應(yīng)用程序-設(shè)定-(我的設(shè)備/設(shè)備)-(不顯示)-墻紙-主屏-動(dòng)態(tài)墻紙/墻紙,中,選擇某一張墻紙后再點(diǎn)

怎樣快速的做出高大上的PPT?

喜從天降、干貨分享、絕不私留~(yú)

我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),埃森哲管理咨詢顧問(wèn),13年職場(chǎng)經(jīng)歷,一個(gè)不喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的,歡迎您關(guān)注我的頭條號(hào),在一起藍(lán)月帝國(guó)職場(chǎng)精英。

核心觀點(diǎn)PPT要不高端,至少要遵循什么下面的10個(gè)原則:

(1)KISS原則

(2)對(duì)比原則-給了視覺(jué)沖擊力

(3)片區(qū)劃分

(4)清晰的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(5)層次分明原則

(6)主題明確

(7)邏輯清晰

(8)畫(huà)出結(jié)構(gòu)框圖

(9)顏色的問(wèn)題

(10)盡肯定化文為圖

KISS原則

KISS原則,Keep It Simple Stupid

綜合比原則-帶來(lái)視覺(jué)沖擊力

戶籍對(duì)口將相關(guān)的內(nèi)容放在在一起,版面就絕對(duì)不會(huì)懶散隨意,聽(tīng)眾更納入整體

清晰的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

層次分明原則已經(jīng)洞徹,彼此獨(dú)立

主題明確

邏輯清晰

畫(huà)出結(jié)構(gòu)框圖

顏色的問(wèn)題

顏色的問(wèn)題2

盡很可能化文為圖

完整版

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短視頻如何變現(xiàn)?

短視頻是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者眼中的“香餑餑”,特別是電商商家們,巳經(jīng)把短視頻以為了最好是的賣(mài)貨渠道。短視頻的變現(xiàn)和廣告、電商、內(nèi)容付費(fèi)和平臺(tái)四等分,這些變現(xiàn)各有特點(diǎn),比較適合不同類型的短視頻創(chuàng)業(yè)者。

廣告變現(xiàn)

如今,最常見(jiàn)的短視頻能變現(xiàn)那就是電商、內(nèi)容付費(fèi)、IP變現(xiàn)以及廣告,而廣告是能變現(xiàn)最直接的模式,絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都可以參照。因此,越早制定廣告變現(xiàn)邏輯和產(chǎn)品線,就能越早搶占先機(jī)與大品牌合作。

準(zhǔn)備品質(zhì)良好內(nèi)容

相對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),短視頻作者所生產(chǎn)出來(lái)和傳播的內(nèi)容都一類PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的一部分,很可能這種制做進(jìn)去的內(nèi)容具有很強(qiáng)的專業(yè)性,目標(biāo)客戶被這種高品質(zhì)的內(nèi)容使得,最大限度地提升到內(nèi)容大眾傳播的目的;也可能會(huì)是內(nèi)容本身具高自媒體的媒介價(jià)值,自身靠積累的各渠道用戶能擴(kuò)充卡目標(biāo)客戶的來(lái)源,品牌獲得更有針對(duì)性的曝光,在這個(gè)過(guò)程中,將目標(biāo)客戶被轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。

也就是說(shuō),我們應(yīng)該是延后構(gòu)建自媒體生態(tài),短短地用“品質(zhì)良好”內(nèi)容讓粉絲,培養(yǎng)目標(biāo)客戶。并不將品質(zhì)良好打上引號(hào),是因?yàn)檫@種PGC內(nèi)容在C端是完全免費(fèi)的,所以才要對(duì)成本參與把控力,這樣這種經(jīng)綜合考慮后的“高質(zhì)”,不是他自己制作非常粗濫的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,反而在調(diào)查所在的位置垂類的平均標(biāo)準(zhǔn)后,所你選擇的性價(jià)比最高的解決方案。

對(duì)于內(nèi)容行業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)容的傳播量是最有用的,如果在某一領(lǐng)域是想能做到這種“品質(zhì)優(yōu)良”,那你我們所獨(dú)立創(chuàng)作出的內(nèi)容必須是這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)最好的,肯定,也可以出奇制勝,用所不同的是悠久的傳統(tǒng)的方法鍛鑄出差異化優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)突圍。

學(xué)習(xí)成功案例

我們還應(yīng)該是關(guān)注原先垂類內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現(xiàn)狀和相關(guān)的成功案例,這些案例也可以讓人思考其中進(jìn)一步促進(jìn)廣告變現(xiàn)成功了的因素包括少走一些彎路。

要明白了,我們對(duì)付的是一個(gè)“用戶年輕化,不看廣告,喜歡自己主動(dòng)去搜索和尋找”的消費(fèi)市場(chǎng),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)法能起多少作用。我們前提是實(shí)際不斷地的嘗試,用有創(chuàng)意的廣告內(nèi)容吸引用戶,并鼓勵(lì)他們創(chuàng)作UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)內(nèi)容,后來(lái)變相地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)成交。那一次拉風(fēng)抖音的“海底撈”網(wǎng)紅吃法是一個(gè)很好的例子。

海底撈“網(wǎng)紅吃法”火遍抖音,演變成UGC內(nèi)容創(chuàng)作風(fēng)潮。2018年,著名餐飲品牌“海底撈”在抖音上火啦了一把,線下店鋪的營(yíng)業(yè)額也被帶“火”。一結(jié)束,由抖音達(dá)人發(fā)布的“海底撈花樣秀吃法”“海底撈最想省錢(qián)吃法”“海底撈超好吃民間自制底料”等視頻影起了粉絲查哈,聽(tīng)說(shuō)后來(lái),人們紛紛到“海底撈”打卡打卡并喜歡跟風(fēng)拍攝好同類型視頻。

“海底撈”品牌并且完成了病毒式的傳播,不過(guò)營(yíng)業(yè)額也并且增長(zhǎng)了不少。