郵寄東西怎么打木架？隨著現(xiàn)在物流的迅速發(fā)展，很多人都會(huì)選擇把東西郵寄到對(duì)方手中。對(duì)于郵寄的物品需要打包的就需要掌握一定的技巧，特別是大件的就得打上木架，這樣才能防止物品被破壞，所以由小編來(lái)介紹如何打造

郵寄東西怎么打木架？

隨著現(xiàn)在物流的迅速發(fā)展，很多人都會(huì)選擇把東西郵寄到對(duì)方手中。對(duì)于郵寄的物品需要打包的就需要掌握一定的技巧，特別是大件的就得打上木架，這樣才能防止物品被破壞，所以由小編來(lái)介紹如何打造木架。

工具/原料

物品打包裝架子

方法/步驟

1、首先要準(zhǔn)備好打木架子的材料，這些材料都包括：木板、槍釘和釘槍等等。木塊最好要量好大概尺寸，這樣才能有多余的部分來(lái)釘實(shí)。

如何讓企業(yè)，物流，貨代，報(bào)關(guān)，配貨實(shí)現(xiàn)共贏？

企業(yè)、物流、貨代、報(bào)關(guān)、配貨這幾者要想實(shí)現(xiàn)共贏必須要做到分工明確，協(xié)調(diào)一致。在大環(huán)境下，貨主有了進(jìn)出口的需求，貨代可以為其實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸?shù)淖杂?，這其中就包含了報(bào)關(guān)、配貨等環(huán)節(jié)。

黃老師你真厲害。

CRM、CMS、供應(yīng)鏈、ERP、SAP之類(lèi)的都是干嘛的，后臺(tái)產(chǎn)品是怎么樣的框架？

CRM是客戶(hù)資源管理系統(tǒng)，供應(yīng)鏈一般指采購(gòu)管理，銷(xiāo)售管理，庫(kù)存管理，存貨管理模塊。ERP是全員資源管理系統(tǒng)，是包括前面的CRM和供應(yīng)鏈的。SAP也是國(guó)外ERP系統(tǒng)，只是品牌不同，還有用友，金蝶，新中大等國(guó)內(nèi)品牌的ERP而已。

什么是物流管理概念？

物流管理（Logistics Management），是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益；現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論上的專(zhuān)業(yè)學(xué)科

如何搭建互聯(lián)網(wǎng)物流平臺(tái)？

個(gè)人理解，僅供參考：

先把思路和難點(diǎn)分開(kāi)

一，互聯(lián)網(wǎng) 物流這已經(jīng)就是一個(gè)初級(jí)的思路了，

互聯(lián)網(wǎng)思路包含的技術(shù)性、開(kāi)發(fā)性、平臺(tái)合作性、

物流包含了行業(yè)的資源整合需求、客戶(hù)的運(yùn)輸需

求、業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)需求。

二，再談難點(diǎn)，現(xiàn)在的技術(shù)問(wèn)題都不是難點(diǎn)了，把

這個(gè)一定要明確，基于物流行業(yè)的，沒(méi)有技術(shù)解決

不了的問(wèn)題，想想現(xiàn)在的軟硬件行業(yè)發(fā)展情況，技

術(shù)還真不是門(mén)檻；

三，再談互聯(lián)網(wǎng)，那還是要回歸上一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)?/p>

很顯然不是懂技術(shù)就能搞物流這種事情的，物流行

業(yè)屬于第一、二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的交流匯聚點(diǎn)，涉

及行業(yè)多，范圍廣，業(yè)務(wù)場(chǎng)景極其復(fù)雜，且沒(méi)有標(biāo)

準(zhǔn)（業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在物流行業(yè)里面不可能統(tǒng)一），同樣

軟件行業(yè)也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，字段，開(kāi)發(fā)框架，語(yǔ)言，流

程，結(jié)算等等；

總而言之，難點(diǎn)在與找到同時(shí)理解物流行業(yè)和互聯(lián)

網(wǎng)的人，這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng) 物流的前置條件也是難

點(diǎn)。