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不會(huì)演講，如何在職場中晉升？

感謝邀請，干貨分享，永不占有~

我 m哥明，前麥肯錫戰(zhàn)略顧問，埃森哲管理顧問。我有13年的時(shí)間。;職場經(jīng)驗(yàn)。我 我是個(gè)，喜歡用思維導(dǎo)圖構(gòu)造PPT。歡迎關(guān)注我的頭條號(hào)，一起成為職場精英。個(gè)人意見提升與言論有關(guān)，但不是充要條件。

會(huì)說話不是為了能言善辯，而是為了準(zhǔn)確有效地傳達(dá)信息。

我可以 不要做演講，這可能是(1)演講的內(nèi)容不合邏輯(2)缺乏計(jì)劃(3)它不 不要使用正確的方法。

一、演講內(nèi)容解決邏輯問題，建議參考麥肯錫公司的黃金金字塔原理；amp公司:

(1)通過演繹來構(gòu)思

(2)用歸納法呈現(xiàn)(金字塔)

演講最怕內(nèi)容沒有規(guī)劃好，比如年終報(bào)告。怎么才能規(guī)劃好呢？我們需要研究老板想聽什么。

(1)比如業(yè)績發(fā)展空間:公司 美國明年的市場機(jī)會(huì)和新業(yè)務(wù)。

(2)怎么做？給出三個(gè)方案:最安全的方案，風(fēng)險(xiǎn)最大收益最高的方案，最后不得已的方案。

我可以 t報(bào)喜不報(bào)憂，但我明年會(huì)在以下三個(gè)方面做出改進(jìn):第一，巴拉巴拉第二，巴拉巴拉第三，巴拉巴拉。

二、演講方法

上圖是最簡單的思維導(dǎo)圖演講的結(jié)構(gòu)。讓 下面分享一些PPT演講中的注意事項(xiàng):

(1)適當(dāng)?shù)倪壿?關(guān)系)圖

(2)協(xié)調(diào)的色彩搭配

(3)注意細(xì)節(jié)，如字體、圖片的布爾運(yùn)算、動(dòng)畫的平滑效果等。

三、演講準(zhǔn)備到這里，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了:(1)好的內(nèi)容，(2)清晰的邏輯，現(xiàn)在需要準(zhǔn)備的是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，表達(dá)好的故事。

羅馬不是。;t不是一天建成的，表達(dá)能力也是。需要長期的刻意訓(xùn)練。建議培訓(xùn)麥肯錫公司；;s SCQA方法。這種方法的核心和各種段子、幽默技巧一樣，就是制造一種，通過吸引觀眾。如果講話是通過解決完成的，

最后，記得刻意訓(xùn)練:

福利:分享2G思維導(dǎo)圖資源包，包括軟件、模板、作品。

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ppt制作屬于設(shè)計(jì)行業(yè)嗎？

但不限于，ppt制作相對簡單。

一般來說，PPT不限于設(shè)計(jì)師，主要看PPT的內(nèi)容文案:公司推廣PPT，產(chǎn)品介紹PPT等。，需要文案添加一定的文字表達(dá)，然后和設(shè)計(jì)師溝通添加一些設(shè)計(jì)圖片；設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé):純產(chǎn)品展示PPT，沒有行政部門涉及文字展示PPT、高層聯(lián)動(dòng)PPT等。負(fù)責(zé):年度總結(jié)PPT，年會(huì)PPT，會(huì)議PPT等。不排除有些公司人手不足，需要各個(gè)部門和崗位的配合。希望能幫到你。