erp和mrp還有SAP的區(qū)別？MRP（物料可以制造計劃），ERP（企業(yè)資源計劃）都是一種管理理念，MRP是ERP的前身，在過去的幾十年中，企業(yè)管理理念遇到了由MRP--gtMRPII--dstrok

erp和mrp還有SAP的區(qū)別？

MRP（物料可以制造計劃），ERP（企業(yè)資源計劃）都是一種管理理念，MRP是ERP的前身，在過去的幾十年中，企業(yè)管理理念遇到了由MRP--gtMRP

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ERP的發(fā)展過程。簡單而言，MRP只在BOM基礎規(guī)劃規(guī)劃了制造過程中的物流，而ERP將MRP從單純的物流管理向外擴展到人、財、物所有企業(yè)資源的管理、調(diào)配、規(guī)劃上。ERP理念管理內(nèi)容如此廣泛，所以要借助信息化手段實現(xiàn)。于是就有了ERP軟件。而SAP是德國的一家軟件開發(fā)商，它研發(fā)的ERP軟件就以公司名稱名稱之前為SAP。其它品牌的ERP軟件有ORACEL，用友，金蝶等等。我舉，好比ERP是一種節(jié)能技術，而ERP軟件就是應用形式了這種節(jié)能技術的電器，SAP就相當于電器廠商中的海爾。

采購下單需要什么知識？

需要打聽一下公司的系統(tǒng)，如ERP，SAP等，比如要打聽一下產(chǎn)品的BOM和編碼，要客戶需求的交付時間等等。

sap如何有子物料,查成品編碼？

可以用反查BOM函數(shù)CS_WHERE_USED_MAT，如果沒有只不過是預備欄里點單個物料，可以不用SE37直接進入運行查找，要是要你經(jīng)常用，最好是讓開發(fā)人員做成報表的形式。

SAP如何計算標準成本？

料工費的確定，按照系列的參數(shù)設置，包括costingkick之前的檢查工作，判斷其標準單價、BOM量以確認料的成本，可以確定人工、機器工時這些修改工費率，算出工費成本。

costingrun的過程中，又要做mark,estimate,release等動作，以基于產(chǎn)成品成本的計算和將其標準成本法再反入到SAP或者設定好界面。

有沒有推薦的簡單倉庫管理軟件？

題主的需要不復雜哈，市面上可以滿足題主不需要的軟件應該要不少哈，但是大多數(shù)軟件的功能模塊也是且固定的，從空中落下到每個公司的不好算業(yè)務上，往往要接受可以修改，這就牽扯二次開發(fā)等一系列急切的操作了，并且單純的適應軟件會太大程度上限制管理的自由與包括業(yè)務的發(fā)展。

要是有一款工具也可以據(jù)自己業(yè)務的實際中情況，可以自定義搭建信息搜集的內(nèi)容，那肯定最好是但是了！事實上，并不有這樣的工具哈～向大家推薦一下看看輕流。根據(jù)題主的描述，再次提到倉庫管理都會不屬于到采購入庫和出庫這一塊，按照輕流，你可以不可以自定義采購部門的信息表單和流程：

有新的產(chǎn)品入庫時，倉庫的數(shù)據(jù)會不自動進行更新，你按照報表所見到的數(shù)據(jù)都是實時地的數(shù)據(jù)，出庫確實是一般的操作。

另外，你還可以不自定義創(chuàng)建數(shù)據(jù)報表，實際報表是可以好處你實時掌握倉庫的是一個整體狀況：

況且，銷售的管理，也可以不按照輕流來利用，操作大都是一樣的的：

所有狀況可以立見分曉～實際輕流進銷存場景，可以已經(jīng)的自定義流程，實現(xiàn)公司采購、庫存、項目、客戶、內(nèi)部管理的流程化、數(shù)據(jù)化及智能化。

合適不合適自己去e會計看看噢～