網(wǎng)友解答: 價格戰(zhàn)或許是許多企業(yè)率先采用也是首先想到的一種吸客方式，雖然短期內(nèi)有效，但是并不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。價格戰(zhàn)，一個根本的原因就是在于企業(yè)的“產(chǎn)品”缺乏“核心競爭力”，蘋果能

價格戰(zhàn)或許是許多企業(yè)率先采用也是首先想到的一種吸客方式，雖然短期內(nèi)有效，但是并不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

價格戰(zhàn)，一個根本的原因就是在于企業(yè)的“產(chǎn)品”缺乏“核心競爭力”，蘋果能夠主導(dǎo)移動智能設(shè)備行業(yè)80%的利潤，還是源于它優(yōu)秀的iOS生態(tài)，而這正是其他競爭對手說沒有的優(yōu)勢。

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社交電商強調(diào)的是熟人經(jīng)濟，他跟傳統(tǒng)電商是有區(qū)別的。傳統(tǒng)電商基本上都是中心化平臺，平臺占據(jù)主導(dǎo)地位，流量是必須跟平臺進行購買（投廣告），而社交電商基本上都是去中心化，也就是靠的是自己的朋友來傳播，更多強調(diào)的是社群功能，主要的落地營銷工具是拼團跟砍價還有秒殺。建立好流量池后社交電商的優(yōu)勢就可以起來了，也很容易量產(chǎn)，傳統(tǒng)電商就不行，每次活動都需要重復(fù)去做引流跟投放。

價格戰(zhàn)的問題，更多會出現(xiàn)在傳統(tǒng)電商，這是因為你的體系是從渠道體系轉(zhuǎn)移到線上，渠道體系的價格由于經(jīng)銷商的區(qū)域不同會有所不同，而線上沒有區(qū)域之分，價格方便統(tǒng)一。想避免線上線下打價格戰(zhàn)，就要做好全網(wǎng)價格管控，通過產(chǎn)品條碼以及線上統(tǒng)一零售價的方式管控好價格，然后統(tǒng)一規(guī)劃好活動，分時間段，節(jié)點做好全國統(tǒng)一活動促銷，不同區(qū)域產(chǎn)生的價格問題可以通過特定渠道業(yè)績來做好返利補貼。

社交電商的話基本上都是圍繞著社群來做的，都需要靠團隊長去拉動，價格管控跟活動策劃方面都是比較容易達(dá)到。關(guān)鍵難點還是要先把社群搭建起來。

感謝邀請，客觀分析，希望對大家有幫助！