如何從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出物料清單？1號。啟動Vault :家具行業(yè)PMC數(shù)據(jù)。這個問題收集了很久，因為太大，一直沒有回答。就家具的分類來說，有很多，每一種家具都涉及到不同的行業(yè)，那么如何做好家具的生產(chǎn)計

如何從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出物料清單？

1號。啟動Vault :家具行業(yè)PMC數(shù)據(jù)。這個問題收集了很久，因為太大，一直沒有回答。就家具的分類來說，有很多，每一種家具都涉及到不同的行業(yè)，那么如何做好家具的生產(chǎn)計劃就分享一下。因為工作的原因，我有機(jī)會接到一些家具廠。如果我想做一個家具的生產(chǎn)計劃，首先需要了解這個行業(yè)的分類。從下圖可以看出，家具分類的話題是定制家具。這里以定制家具為例，說明如何制定生產(chǎn)計劃。參考下圖，特點是定制，絕對符合小批量、多品種、交期短的特點。另外，配額不允許。也就是說BOM和實際情況相差太大。和工人的熟練程度有很大關(guān)系。在一些家具行業(yè)，傳統(tǒng)的MRP操作很難進(jìn)行物料計劃。另外，如果產(chǎn)品編碼沒有配置BOM和分級管理，會非常復(fù)雜。比如在排列組合方面，能生成的代碼是不可想象的:對于表格來說，是可選的:1。材質(zhì):木頭，金屬，仿木，玻璃...可選:2。顏色:紅色、黃色、藍(lán)色、紅色、深紅色、深紅色...可選:3。配件:靠墊，抱枕，...可選:4。它可以與茶幾或沙發(fā)搭配使用。建立分類、指標(biāo)函數(shù)、系統(tǒng)的Excel報表，分析各個系統(tǒng)的訂單數(shù)量，以便后續(xù)的物料分析。初步分析了如下圖所示的產(chǎn)品的訂單特征和物料后，重點是產(chǎn)品BOM。實際情況是產(chǎn)品已經(jīng)賣出去了，產(chǎn)品BOM還沒出來。這時候我們需要做的就是根據(jù)產(chǎn)品反推BOM和生產(chǎn)部門。技術(shù)部門要根據(jù)消耗來管理損耗率的周期，要去車間了解家具的生產(chǎn)周期。家具的生產(chǎn)計劃必須非常熟悉生產(chǎn)周期。家具行業(yè)的特點就是不允許，或者說不允許標(biāo)準(zhǔn)工時。這個時候，經(jīng)驗往往特別有用。在與一線工人交流時，我們會了解產(chǎn)品的工藝特點和損耗程度。這時候控制進(jìn)度，了解過程就很有幫助了。工序銜接優(yōu)化車間匯報系統(tǒng)，減少車間物料短缺，同時整體控制進(jìn)度，建立內(nèi)部生產(chǎn)匯報系統(tǒng)，平時根據(jù)進(jìn)度合理管理生產(chǎn)任務(wù)，控制插入和緊急訂單。我是古格項目，頭條作家，專業(yè)問答專家，專業(yè)創(chuàng)作者。生產(chǎn)計劃是15年。更多文章請點擊頭像關(guān)注。