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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備什么條件?

網(wǎng)友解答: 我覺得不管是什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)都需要以下的元素吧:1.需要有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心。這是最重要的,99%的創(chuàng)業(yè)公司都很難捱下去。即便度過了眼前的第一關(guān),又會(huì)有下一關(guān)等著你去闖。不管是資金

網(wǎng)友解答:

我覺得不管是什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)都需要以下的元素吧:

1.需要有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心。

這是最重要的,99%的創(chuàng)業(yè)公司都很難捱下去。即便度過了眼前的第一關(guān),又會(huì)有下一關(guān)等著你去闖。不管是資金斷裂,還是員工流動(dòng)率高,還是策略失敗,定位失敗、客戶跑單等等的可能性都會(huì)出現(xiàn)。你的內(nèi)心會(huì)隨時(shí)經(jīng)歷一輪又一輪的崩潰。

2.需要不斷改變、不管創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)基本上就是集合一群志同道合的人一起完成挑戰(zhàn),闖一個(gè)又一個(gè)關(guān)。這些關(guān),幾乎從零開始。前期沒有指導(dǎo)說明書,沒有游戲規(guī)則可以讓你遵循。你們更多的像摸著石頭過河。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的話,還是可以在市場(chǎng)上看到很多例子,可以模仿學(xué)習(xí),但每一個(gè)公司成功的背后都有其自己成功的模式,市場(chǎng)的千變?nèi)f化決定了每個(gè)成功都具備不可復(fù)制性,這份獨(dú)特性又決定了你必須主動(dòng)去尋找出路,不斷尋求改變。

3.需要強(qiáng)大的社交能力和已經(jīng)積累的優(yōu)質(zhì)人脈,建立自己的個(gè)人品牌。

有了人、策略,方向之后,你需要的是社交,認(rèn)識(shí)足夠多的行業(yè)的人,在生意還沒做大之前,一單生意的成交,不完全取決于你的產(chǎn)品多好,更多的是他們是否信任你,信任你個(gè)人的品牌??赡芤?yàn)橐槐?,一個(gè)人情的幫忙,認(rèn)識(shí)一個(gè)人、一次無意的聊天,吃了一次飯,你就成就了公司的一單生意。

人脈的強(qiáng)大超出我們的想象。

4.持續(xù)不斷的投入并且發(fā)掘人才,并好好對(duì)待你的員工。

人才一定是最珍貴的資源。很多老板后期就不愿意再投入金錢資源去雇傭人才。而人才的競(jìng)爭一定是最激烈的。如果不好好對(duì)待員工,他們走了可能連你的成果一起帶走。也可能因此你少了重要的左右臂膀。不虧待人才,馬云說一般員工辭職因?yàn)閮蓚€(gè)原因,要不就是委屈了他們的錢包,要不就是委屈了他們的心。

所以結(jié)合以上幾點(diǎn)-好好珍惜你身邊的朋友,社交機(jī)會(huì),廣結(jié)良緣,練出強(qiáng)大的內(nèi)心,百折不撓,有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人才能在創(chuàng)業(yè)中獲得成功。

祝你成功。

網(wǎng)友解答:

比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更重要的是,要想清楚為什么要互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。如果僅僅是因?yàn)闀r(shí)髦,或是在媒體上聽到的造富故事,那還是靜下來再想一想。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)圈子,尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)比成功的多得多。

很多人認(rèn)為需要一個(gè)好的項(xiàng)目。這一點(diǎn)沒錯(cuò),但什么是好的項(xiàng)目?從中國的實(shí)踐來看,好的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目并不等同于真正會(huì)賺錢的項(xiàng)目,而是能夠打動(dòng)投資人的項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很少能夠短期盈利,那么你作為創(chuàng)業(yè)人的創(chuàng)富之源就不在于客戶的錢,而是自己的股權(quán)增值和接盤俠。那么投資人青睞怎樣的項(xiàng)目呢?

第一,就是市場(chǎng)要足夠大。小而美的生意不是投資人的偏好。所以小眾的生意不考慮。第二,有足夠的擴(kuò)展性。投資人希望自己的投資增值,大多會(huì)要求你迅速成長。第三,明晰的可靠的商業(yè)模式。你的項(xiàng)目應(yīng)該是能夠創(chuàng)造價(jià)值的,有切實(shí)需求的,又有希望賺錢的。第四,風(fēng)口之上的。中國的投資人有相當(dāng)一部分其實(shí)也是跟風(fēng)而已,理性和邏輯稍差,所以風(fēng)口之上項(xiàng)目也最容易拿到錢(也容易一地雞毛)。

即使做到了以上幾點(diǎn),選擇了一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目,獲得了融資,但事實(shí)上仍然距離成功還有十萬八千里。因?yàn)槟氵€需要很強(qiáng)的綜合能力。例如,你如何處理和投資人的矛盾,你如何處理與合伙人的關(guān)系,拿到了融資又如何花錢,市場(chǎng)營銷怎樣做,供應(yīng)鏈的難題怎么破,財(cái)務(wù)管理和人力資源又如何處理?而這些都是往往發(fā)生在你無法盈利而又現(xiàn)金流枯竭的時(shí)刻。大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是燒錢,但是怎樣燒才燒得有價(jià)值卻是一門大學(xué)問。

所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),并不在于初期懂什么,而在于你能不能有商業(yè)的敏感度,把握一個(gè)需求或者痛點(diǎn),然后用可行的方式讓它變成一門生意,然后用你包括情商在內(nèi)的能力去處理一系列復(fù)雜的問題。所以,商業(yè)細(xì)胞,情商,智商和會(huì)忽悠一個(gè)也別缺~

不過最后提醒,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)萬分兇險(xiǎn),資本也是越發(fā)謹(jǐn)慎和挑剔了,祝好運(yùn)。哦,對(duì)了,如果你運(yùn)氣足夠好,上面都不用看(⊙o⊙)。

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