讀完一本書后如何做思維導圖？多謝接待、干貨分享、絕不偷藏~我是多弗朗明哥，前麥肯錫公司戰(zhàn)略商業(yè)顧問，埃森哲管理專業(yè)顧問，14年職場中經(jīng)歷，一個喜歡用畫思維導圖架構ppt里的們，歡迎大家關注我的大魚號，

讀完一本書后如何做思維導圖？

多謝接待、干貨分享、絕不偷藏~

我是多弗朗明哥，前麥肯錫公司戰(zhàn)略商業(yè)顧問，埃森哲管理專業(yè)顧問，14年職場中經(jīng)歷，一個喜歡用畫思維導圖架構ppt里的們，歡迎大家關注我的大魚號，一起成為職場女強人。本體論點人的思維導圖是我最喜歡的念書其它工具，沒有之一。

畫思維導圖念書，有幾大很大優(yōu)勢：

快速將資料按高考總分結構詳細梳理出版中文章最關鍵的點

書中資料、關鍵是重要知識點有很清晰的股權關系，以便日后努力思考

快速將幾本書的內(nèi)容拆解為一張導圖，資料什么結構可以隨意藏露，想看哪里看哪里

導圖容易編輯時、圖文并茂的形式、便于記憶

下面能分享我常用的導圖制作方法。

一、提煉出知識重點支線結構任何本書，都有吧主線邏輯性，無論是演繹出還是推理邏輯，必然要有圍繞一條主線支撐，貫穿，所有的文章都在虛空中任務主線這塊，這就是我們讀大學時那些老師要我們寫的中心思想。

英文文章的主線結構結構有綜合分什么結構、因果什么結構等。

舉個簡單的例子，下圖就是麥肯錫咨詢公司作文寫作的泛讀和筆記，主線其結構共3條，然后依次列一這3條下面的子結構結構。

（1）遵從金字塔大原則，讓短文邏輯性強、層次分明

以上統(tǒng)下

3x3論證法則之力

mece分析法一般原則

（2）憑借解決問題的方案，組織內(nèi)英文文章的內(nèi)容是什么順序依次

發(fā)現(xiàn)自己并歸類什么問題

總結問題解決方案

舉例出替代選項

替代選項評估所

制定執(zhí)行好的策略

（3）進一步提高文章的信服力

應用胡夫金字塔大原則

主動提出風險識別方案

利用最后一個方案方案的“沉錨效應”同意替代選項

二、繪制圖腦圖（1）導圖那個軟件推薦一下，兩個人推薦一下xmind，最大的缺點是和outlook深度集成，可以和word中、excle、ppt文檔、project、onenote等其他格式格式文件相互導出導入，尤其是我們也可以在word文件中快速復制好書的關鍵內(nèi)容，然后導入到導圖軟件啊中參與編輯的話，做了后再文件導出到幻燈片中，方便與別人展開分享分享，這就是可以事半功倍。

（2）最好從模板再導入，在女滴中，有上千套各種模板，允許5why、江恩圖、圓蔥圖、展開頭腦風暴、業(yè)務流程圖、平行時間等。

（3）根據(jù)模版，結合原理word文件，導入到到導圖中，在插入中，也可以插如標住、邊界線圖、內(nèi)容之間的有關系等，

再插入適合的圖標通過美化，任務欄以及優(yōu)先級（1~7級），進度（0，25，50，75，100）等，也可以自行改。

是可以設置里文圖框的顏色、那種風格、大小形狀等

小各種福利訓練訓練邏輯思維，就用思維導圖，送你8g的其他軟件和模版，獲取的

（1）再轉發(fā)你點贊

（2）私信給我發(fā)：思維導圖大禮包（顯示：不是在評論區(qū)里發(fā)哦）

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美萍圖書系統(tǒng)軟件怎么導入數(shù)據(jù)？

看文件導入什么中的內(nèi)容了，圖書文獻還是讀者所有資料？

看軟件是里有沒有導入其他功能了，有再導入的話，按導入到圖片格式那就證明弄出來excel表格再導入就可以了，如果找不到啊這個設置按鈕只能手動往數(shù)據(jù)庫里導入到了，一般來說，不個人建議使用者自己導入到，因為有可能是文件導入不成功或者不成功把數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)弄散，需要有一定的軟件啊調試應用廣泛基礎知識的人來搞.