網(wǎng)友解答: 看你自己想法，我想說說現(xiàn)在可做的電商平臺有哪些。京東，拼多多，亞馬遜，蘇寧易購，國美，當當，唯品會，像蘑菇街，小紅書等等就不說了，這種比較小眾。那么，光說大型流量平臺，京東，

看你自己想法，我想說說現(xiàn)在可做的電商平臺有哪些。

京東，拼多多，亞馬遜，蘇寧易購，國美，當當，唯品會，像蘑菇街，小紅書等等就不說了，這種比較小眾。

那么，光說大型流量平臺，京東，蘇寧，國美都需要一定的品牌認證，就類似淘寶的天貓店鋪，但是，淘寶底下還有c店企業(yè)店給貓店墊腳，對于貓店的扶持我想做淘寶的也有所體會，不說別的，光是沒有差評這一點就夠c店羨慕的了，而京東，蘇寧，國美，就沒有相應的對于某個店鋪額外扶持了亞馬遜就不說了，海外購，沒有一定的本身就別想了，做起來更難，然后當當，剛開始的時候是大佬，現(xiàn)在，有點廉頗老矣的感覺，基本沒多少瀏覽度，但是當當?shù)恼信七€是在的，“第一書籍網(wǎng)站”，如果你是買賣書籍，比較有競爭力的那種，可以去選擇當當，畢竟口碑在哪里，很多的書籍老顧客除了上書店賣書外，基本都是上當當，如果說你是其他類目就別想了，不是當當?shù)奶厣?，這就和你想買電器，上淘寶買的幾率大還是京東？其次就是唯品會，和當當差不的感覺，而且還不是大佬，只能說是冉冉新星，不過也是一個意思，品牌和化妝品特色。

最后，就是大黑馬，拼多多，就算是假貨猖狂，質(zhì)量低下，也還是沒阻擋人家的上市，甚至淘寶都在想推出特價版淘寶去打壓，但是，對于拼多多的商家故事我想你們也聽過不少的，我就不多說了，不過這里我不提意見，拼多多確實還是不錯的平臺，流量大，但是平臺規(guī)則就，一言難盡了。

對于買家來說，阿里上啥東西都能買，沒有買不到的，只是需要經(jīng)過對比買到合適的，貪便宜的就不說了，知道有差評多還硬上虧了正常。

另外現(xiàn)在蘇寧凡客等各大第三方都入駐天貓了，當當在天貓也有店，馬云又整天各國談合作，各種國際大牌全部開了天貓店，這都是直營的，怎么著也是真的全部是最靠譜的途徑了，比去他們線下門店還靠譜。既然價格這里更好，優(yōu)勢這里更大，買家就基本不需要那么多app。一個淘寶就夠了。

所以，說下來，淘寶就算被很多人說的黑料不斷，又是刷單又是假貨的，當然現(xiàn)在假貨被拼多多分走了一大半鍋了，刷單，每個平臺都有，淘寶，只是樹大招風而已，所以就顯得尤為嚴重了。對比一下，是不是覺得，淘寶還是不錯的，畢竟電商大佬不是說說的，今年的電商平臺網(wǎng)站排名也是遙遙領先其他平臺，淘寶第10位，天貓第13，京東在20.其他的就更遠了。唯品會在4000名以外。

如果你是真的想做電商，那么對于現(xiàn)在的淘寶現(xiàn)狀來說，肯定是沒多大影響了，淘寶現(xiàn)在推出個人賣家也需要營業(yè)執(zhí)照，其實有一部分可能就是淘寶想把自己打造成京東，國美這類平臺一個樣子，把口碑做的更好，你想，每個人都有營業(yè)執(zhí)照，是不是意味著每個人的產(chǎn)品都是一個小品牌，能把自己品牌做大的，就是向天貓店轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在也有這種情況，我有好幾個弟子我都是讓他們到了c店瓶頸后向貓店轉(zhuǎn)型，畢竟貓店的流量比c店多很多不是假話，如果你的小品牌做不大，就只能被淘汰，這在每個行業(yè)都是這樣的，所以，老花這里做過預測，明年張勇上線以后，淘寶新規(guī)上肯定會給那些最先像企業(yè)店轉(zhuǎn)型的c店一個大扶持，把握住會所嫩模，把握不住的下海干活，就和張勇以前推出直通車這個東西一個狀態(tài)。

其他的我就不說了，在我其他的回答和文章都有說的，如果你覺得我說的不錯可以點贊鼓勵一下，如果對本文有疑問或者對淘寶感興趣的可以私信我了解，或者在我酷米觀看相關文章

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死磕電商十六年，打工近十二年；2012年嘗試淘寶創(chuàng)業(yè)至今，母嬰/護膚品/小家電類目賣家。2016年開始自媒體創(chuàng)作，向世界分享個人親身經(jīng)歷、見解、知識；2016年10月拓展“電商系統(tǒng)培訓”，以自營項目TOP50店鋪的實戰(zhàn)經(jīng)驗為根本，整理一套完整的、高效的淘寶實戰(zhàn)課程，幫助淘寶賣家快速成長、少走彎路！

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淘寶現(xiàn)在里面的商家太多了，基本是紅海，而且阿里現(xiàn)在重點推的是天貓，現(xiàn)在不管搜任何產(chǎn)品，天貓店鋪都是排在首位，淘寶店鋪在后，流量都給天貓了，畢竟天貓是企業(yè)的聚集地，有錢，對于阿里來說，收入很高（服務費、銷售提成等），企業(yè)做推廣都是萬元起開頭，產(chǎn)品出現(xiàn)問題可以找企業(yè)，淘寶就不行了，對開店除了押金，其他都沒有什么費用，阿里也難賺錢。從就業(yè)上來說，天貓的企業(yè)，就業(yè)人數(shù)高，解決了就業(yè)問題。第三方快遞全靠他們養(yǎng)著，不然都喝西北風了。

可以選其他平臺，比如拼多多或本地的電商平臺，畢竟聚焦，成本不高。做電商最大的投入就是運營成本，這個不控制，基本都要虧的，大平臺都在搶食，后來者基本不賺錢，電商還是要慎重操作