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信息化服務團隊的組織架構與分工 信息化六大模塊?

信息化六大模塊?①計劃主要指企業(yè)信息化過程的管理。首先要找出信息化的差距,確定企業(yè)信息化過程中需要解決的問題,然后確定主要實施內容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標和考核指標。(2)組織主要是指確定實

信息化六大模塊?

①計劃主要指企業(yè)信息化過程的管理。首先要找出信息化的差距,確定企業(yè)信息化過程中需要解決的問題,然后確定主要實施內容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標和考核指標。

(2)組織主要是指確定實施企業(yè)信息化的組織架構和職能,包括確定首席信息官的職權,確定信息化組織的崗位,建立信息化項目組,制定信息化管理制度,考核信息化人員的技能和績效。

③控制主要是指對企業(yè)信息化過程的有效控制,包括信息系統(tǒng)實施項目的選擇、信息化項目實施過程的管理、企業(yè)信息化評價體系和評價方法的制定、信息技術風險的分析和管理。

④協(xié)調主要是指企業(yè)信息化過程中各種矛盾的調整,包括CEO與CIO關系的協(xié)調,業(yè)務部門與IT部門關系的協(xié)調,提高業(yè)務戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略一致性的協(xié)調,不同IT項目間資源配置的協(xié)調,不同信息化崗位間矛盾的協(xié)調。

⑤溝通主要是指通過發(fā)布命令、指示等形式對組織內的個體施加影響,將信息規(guī)劃的目標或領導者的決策變成全體員工的統(tǒng)一活動。

企業(yè)信息化管理主要是指將生產過程、物料運動、交易處理、現(xiàn)金流、客戶互動等業(yè)務流程數字化。,并通過各種信息系統(tǒng)網絡產生新的信息資源,為各級人員提供對各種動態(tài)業(yè)務中所有信息的洞察和觀察,從而做出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策,合理配置企業(yè)資源,使企業(yè)適應市場經濟不斷變化的競爭環(huán)境,獲得最大的經濟效益。

體驗信息化建設的內容主要分為?

1、信息基礎設施建設

機房(包括場地、空調、通風、供電、供水、通信線路、安全等。)

信息設備(網絡設備、服務器設備、終端設備等。)

2、信息軟件系統(tǒng)建設

支持各種業(yè)務的商業(yè)信息系統(tǒng)。

加強由組織(企業(yè)、、機構和單位)管理的管理信息系統(tǒng)

支持組織決策的決策信息系統(tǒng)

服務于信息系統(tǒng)管理的運維管理系統(tǒng)

3、信息組織系統(tǒng)建設

為了持續(xù)有序地組織信息化,需要建立信息化組織結構,并進行頻繁的優(yōu)化和調整。

4、信息系統(tǒng)安全體系、災難備份和恢復體系建設

為了應對各種人為或自然的災害和襲擊,有必要為組織建立一個安全管理體系 的信息化系統(tǒng),以及用于業(yè)務連續(xù)性的災難備份和恢復系統(tǒng)。

5、組織與管理;;信息化和業(yè)務連續(xù)性管理意識的培訓和強化。

信息化建設的過程只是信息化的基礎,還需要長期的運行、維護和升級才能使信息化持續(xù)有效,這就要求要不斷加強組織建設。;的信息化和業(yè)務連續(xù)性管理意識,形成一個持續(xù)的信息化管理機制,并支持組織 的戰(zhàn)略目標和可持續(xù)的業(yè)務發(fā)展。