如何規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu)？1.讓 s先說問題，明確產(chǎn)品要解決什么樣的問題，或者說用戶的痛點。2.然后說說現(xiàn)在市面上有沒有其他解決這些問題的產(chǎn)品，然后這些產(chǎn)品的優(yōu)缺點是什么？3.談?wù)勈袌鲇卸啻?，明年后年盤子有多

如何規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu)？

1.讓 s先說問題，明確產(chǎn)品要解決什么樣的問題，或者說用戶的痛點。

2.然后說說現(xiàn)在市面上有沒有其他解決這些問題的產(chǎn)品，然后這些產(chǎn)品的優(yōu)缺點是什么？

3.談?wù)勈袌鲇卸啻?，明年后年盤子有多大，現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額分布。

4.說說你們的產(chǎn)品規(guī)劃，你們產(chǎn)品的核心競爭力是什么，如何贏得市場。

5.商業(yè)模式，如何盈利或者如何快速積累用戶。

5產(chǎn)品路線圖，什么時候，到什么程度，包括產(chǎn)品功能和市場份額。

6.需要什么資源，幫助，錢，人，推廣資源等等。

7.最后說說你的個人經(jīng)歷和特點。為什么你不是別人？

那個 基本上就是上面的套路。我祝你成功。

如何從多維度思考運營、策劃等問題？

一個有效的新媒體運營方案首先有清晰的思路和原則；

思路清晰:有明確的目標(biāo)。

我們找了一個做規(guī)劃方案的人。當(dāng)你問他這個計劃的推廣目標(biāo)是什么？他回答你:要曝光，曝光越多越好。曝光，曝光是正確的目標(biāo)嗎？當(dāng)然不是！

一個正確的目標(biāo)應(yīng)該有明確的時間表和可衡量的數(shù)據(jù)結(jié)果。目標(biāo)應(yīng)該遵循smart原則。

我們在制定計劃的時候要有一個明確的目標(biāo)，明確的目標(biāo)會有一個明確的時間線和一個可衡量的數(shù)據(jù)結(jié)果。行動的基礎(chǔ)是要有目標(biāo)，目標(biāo)必須足夠明確，才能分解目標(biāo)和工作。沒有明確的目標(biāo)計劃，只能導(dǎo)致混亂和無效。

在你真正想好方案的創(chuàng)意和結(jié)構(gòu)之前，拿出一張紙和一支筆，把方案結(jié)構(gòu)寫出來。一張紙就夠了。你可以先寫下你的計劃包括哪些部分，設(shè)置好骨架，然后快速填充細(xì)節(jié)。

當(dāng)你用一張紙把整個方案的所有骨架都列出來的時候，你回去補點血肉，把細(xì)節(jié)補上。你不 不需要做大的改動，因為你的骨架已經(jīng)列得很清楚了。這時候你的寫作速度會很快。It 這并不是說你從一開始就陷入了細(xì)節(jié)的黑洞。

思路清晰:如何實現(xiàn)目標(biāo)？

必須強調(diào)的是，我們要做的計劃是有效的流量計劃，要針對我們當(dāng)前公司的具體產(chǎn)品和業(yè)務(wù)做計劃。

但現(xiàn)實中，大部分運營商做計劃的時候，都是去定計劃；你可以復(fù)制所有的文章，計劃和活動。人雖然聰明，卻懶得動腦；其他國家現(xiàn)成的方案，拿過來，改過來，改過來就是自己的。然后去艾瑞索引找一些行業(yè)數(shù)據(jù)，剪切粘貼。做完了，一個完美的方案半天就出爐了。

什么？;s更多，上來就開啟PPT模式，開始做第一頁，第二頁，第三頁。時不時因為字體不對稱不好看，花半天時間調(diào)整字體大小和格式。這是因為起初他沒有 不要放在寫字的一邊想清楚了 "骨骼與靈魂的邏輯思維結(jié)構(gòu)的情況下，我已經(jīng)開始填寫 "血肉之軀 "事情，最終導(dǎo)致這個計劃越來越有偏差。

在制定計劃之初，你要思考:為什么要制定這個計劃，計劃的目標(biāo)是什么？計劃書中提到的營銷內(nèi)容是針對誰的？

首先，讓我們 讓我們明確一點:我們的計劃不是針對領(lǐng)導(dǎo)者的，而是針對目標(biāo)用戶的；目標(biāo)用戶喜歡你的方案嗎？你有興趣參加你的活動嗎？但是在你100%左右的工作時間里，你都在和你的領(lǐng)導(dǎo)糾結(jié)；你真的和你的目標(biāo)用戶談過了嗎？可以說大部分公司對這份工作都很冷漠。也就是說，在沒有調(diào)查的情況下，他們順便定了一個計劃的目標(biāo)和人群并做了，結(jié)果是沒有好結(jié)果。

創(chuàng)意:如何做好？

說到創(chuàng)造力，讓 讓我們思考一個問題:沒有好的創(chuàng)意，活動和項目會不會達(dá)不到預(yù)期的效果？請認(rèn)真考慮一下。

讓 讓我們比較以下兩個方案:你覺得哪個更有效？

創(chuàng)意只是一個好主意，它只是整個策劃方案的一小部分。一個好的宣傳方法是基于測試和反饋。我們首先要的是有效的流量和有效的轉(zhuǎn)化，不能把精力都花在創(chuàng)意上。同時可以做幾次嘗試，做出有效流量，然后做數(shù)據(jù)測試。你也可以花幾天時間思考一個大的想法，但是這個大的想法不一定能給你帶來好的轉(zhuǎn)化和有效的流量?！松錆M了不確定性。

總結(jié)步驟

所以一個計劃，讓 總結(jié)一下:

2首先要明確目標(biāo)，是創(chuàng)新？它活躍嗎？是留存還是盈利？還是想傳播裂變？

根據(jù)目標(biāo)畫一個簡單的骨架是怎么做的。

然后豐富內(nèi)容，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。

但是請記住:所有的創(chuàng)意都應(yīng)該基于用戶數(shù)據(jù)反饋；

所以我們要寫一個產(chǎn)品方案，怎么做呢？一般先分析用戶畫像；然后畫出大致的路線圖: