如何規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu)？1.讓 s先說(shuō)問(wèn)題，明確產(chǎn)品要解決什么樣的問(wèn)題，或者說(shuō)用戶的痛點(diǎn)。2.然后說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在市面上有沒有其他解決這些問(wèn)題的產(chǎn)品，然后這些產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？3.談?wù)勈袌?chǎng)有多大，明年后年盤子有多

如何規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu)？

1.讓 s先說(shuō)問(wèn)題，明確產(chǎn)品要解決什么樣的問(wèn)題，或者說(shuō)用戶的痛點(diǎn)。

2.然后說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在市面上有沒有其他解決這些問(wèn)題的產(chǎn)品，然后這些產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

3.談?wù)勈袌?chǎng)有多大，明年后年盤子有多大，現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額分布。

4.說(shuō)說(shuō)你們的產(chǎn)品規(guī)劃，你們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，如何贏得市場(chǎng)。

5.商業(yè)模式，如何盈利或者如何快速積累用戶。

5產(chǎn)品路線圖，什么時(shí)候，到什么程度，包括產(chǎn)品功能和市場(chǎng)份額。

6.需要什么資源，幫助，錢，人，推廣資源等等。

7.最后說(shuō)說(shuō)你的個(gè)人經(jīng)歷和特點(diǎn)。為什么你不是別人？

那個(gè) 基本上就是上面的套路。我祝你成功。

如何從多維度思考運(yùn)營(yíng)、策劃等問(wèn)題？

一個(gè)有效的新媒體運(yùn)營(yíng)方案首先有清晰的思路和原則；

思路清晰:有明確的目標(biāo)。

我們找了一個(gè)做規(guī)劃方案的人。當(dāng)你問(wèn)他這個(gè)計(jì)劃的推廣目標(biāo)是什么？他回答你:要曝光，曝光越多越好。曝光，曝光是正確的目標(biāo)嗎？當(dāng)然不是！

一個(gè)正確的目標(biāo)應(yīng)該有明確的時(shí)間表和可衡量的數(shù)據(jù)結(jié)果。目標(biāo)應(yīng)該遵循smart原則。

我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃的時(shí)候要有一個(gè)明確的目標(biāo)，明確的目標(biāo)會(huì)有一個(gè)明確的時(shí)間線和一個(gè)可衡量的數(shù)據(jù)結(jié)果。行動(dòng)的基礎(chǔ)是要有目標(biāo)，目標(biāo)必須足夠明確，才能分解目標(biāo)和工作。沒有明確的目標(biāo)計(jì)劃，只能導(dǎo)致混亂和無(wú)效。

在你真正想好方案的創(chuàng)意和結(jié)構(gòu)之前，拿出一張紙和一支筆，把方案結(jié)構(gòu)寫出來(lái)。一張紙就夠了。你可以先寫下你的計(jì)劃包括哪些部分，設(shè)置好骨架，然后快速填充細(xì)節(jié)。

當(dāng)你用一張紙把整個(gè)方案的所有骨架都列出來(lái)的時(shí)候，你回去補(bǔ)點(diǎn)血肉，把細(xì)節(jié)補(bǔ)上。你不 不需要做大的改動(dòng)，因?yàn)槟愕墓羌芤呀?jīng)列得很清楚了。這時(shí)候你的寫作速度會(huì)很快。It 這并不是說(shuō)你從一開始就陷入了細(xì)節(jié)的黑洞。

思路清晰:如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？

必須強(qiáng)調(diào)的是，我們要做的計(jì)劃是有效的流量計(jì)劃，要針對(duì)我們當(dāng)前公司的具體產(chǎn)品和業(yè)務(wù)做計(jì)劃。

但現(xiàn)實(shí)中，大部分運(yùn)營(yíng)商做計(jì)劃的時(shí)候，都是去定計(jì)劃；你可以復(fù)制所有的文章，計(jì)劃和活動(dòng)。人雖然聰明，卻懶得動(dòng)腦；其他國(guó)家現(xiàn)成的方案，拿過(guò)來(lái)，改過(guò)來(lái)，改過(guò)來(lái)就是自己的。然后去艾瑞索引找一些行業(yè)數(shù)據(jù)，剪切粘貼。做完了，一個(gè)完美的方案半天就出爐了。

什么？;s更多，上來(lái)就開啟PPT模式，開始做第一頁(yè)，第二頁(yè)，第三頁(yè)。時(shí)不時(shí)因?yàn)樽煮w不對(duì)稱不好看，花半天時(shí)間調(diào)整字體大小和格式。這是因?yàn)槠鸪跛麤]有 不要放在寫字的一邊想清楚了 "骨骼與靈魂的邏輯思維結(jié)構(gòu)的情況下，我已經(jīng)開始填寫 "血肉之軀 "事情，最終導(dǎo)致這個(gè)計(jì)劃越來(lái)越有偏差。

在制定計(jì)劃之初，你要思考:為什么要制定這個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃的目標(biāo)是什么？計(jì)劃書中提到的營(yíng)銷內(nèi)容是針對(duì)誰(shuí)的？

首先，讓我們 讓我們明確一點(diǎn):我們的計(jì)劃不是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的，而是針對(duì)目標(biāo)用戶的；目標(biāo)用戶喜歡你的方案嗎？你有興趣參加你的活動(dòng)嗎？但是在你100%左右的工作時(shí)間里，你都在和你的領(lǐng)導(dǎo)糾結(jié)；你真的和你的目標(biāo)用戶談過(guò)了嗎？可以說(shuō)大部分公司對(duì)這份工作都很冷漠。也就是說(shuō)，在沒有調(diào)查的情況下，他們順便定了一個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)和人群并做了，結(jié)果是沒有好結(jié)果。

創(chuàng)意:如何做好？

說(shuō)到創(chuàng)造力，讓 讓我們思考一個(gè)問(wèn)題:沒有好的創(chuàng)意，活動(dòng)和項(xiàng)目會(huì)不會(huì)達(dá)不到預(yù)期的效果？請(qǐng)認(rèn)真考慮一下。

讓 讓我們比較以下兩個(gè)方案:你覺得哪個(gè)更有效？

創(chuàng)意只是一個(gè)好主意，它只是整個(gè)策劃方案的一小部分。一個(gè)好的宣傳方法是基于測(cè)試和反饋。我們首先要的是有效的流量和有效的轉(zhuǎn)化，不能把精力都花在創(chuàng)意上。同時(shí)可以做幾次嘗試，做出有效流量，然后做數(shù)據(jù)測(cè)試。你也可以花幾天時(shí)間思考一個(gè)大的想法，但是這個(gè)大的想法不一定能給你帶來(lái)好的轉(zhuǎn)化和有效的流量?！松錆M了不確定性。

總結(jié)步驟

所以一個(gè)計(jì)劃，讓 總結(jié)一下:

2首先要明確目標(biāo)，是創(chuàng)新？它活躍嗎？是留存還是盈利？還是想傳播裂變？

根據(jù)目標(biāo)畫一個(gè)簡(jiǎn)單的骨架是怎么做的。

然后豐富內(nèi)容，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。

但是請(qǐng)記住:所有的創(chuàng)意都應(yīng)該基于用戶數(shù)據(jù)反饋；

所以我們要寫一個(gè)產(chǎn)品方案，怎么做呢？一般先分析用戶畫像；然后畫出大致的路線圖: