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visio安裝過(guò)程出錯(cuò)的原因？

可以提供的安裝信息不全，沒(méi)有辦法判斷系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題我還是visio本身安裝程序的問(wèn)題，如果你是WIN7以上版本系統(tǒng)，是可以嘗試右擊以管理員身份運(yùn)行安裝程序文件，也可以一段時(shí)間右擊屬性--兼容性---兼容模式正常運(yùn)行，這些都都不好使的話，你這個(gè)可以試圖直接更換一個(gè)重新上網(wǎng)下載一個(gè)visio版本

visio安裝過(guò)程出錯(cuò)是什么原因？

提供給的安裝信息不全，沒(méi)法推測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題肯定visio本身安裝程序的問(wèn)題，假如你是WIN7以上版本系統(tǒng)，也可以數(shù)次右擊以管理員身份運(yùn)行安裝程序文件，也可以不數(shù)次右擊屬性--兼容性---兼容性模式運(yùn)行程序，這些都沒(méi)效果的話，你也可以試圖可以更換一個(gè)重新去下載一個(gè)visio版本

visio轉(zhuǎn)pdf顯示不完整？

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如何解決visio繪圖插入word編輯后顯示不全？

原因：行距距離設(shè)置中錯(cuò)誤造成。解決方法：恢復(fù)正確的設(shè)置里來(lái)幫忙解決此問(wèn)題。如下建議參考：

1、簡(jiǎn)單的方法，可以打開要編輯時(shí)的word文檔，進(jìn)入編輯的話第一頁(yè)，如下圖所示。

2、然后再你選擇視頻地圖處的行，如下圖所示。

3、接著再點(diǎn)“然后打開段落”工具欄右下角的小箭頭圖標(biāo)，如下圖所示。

4、然后左鍵單擊彈出窗口再打開窩進(jìn)和空格設(shè)置，追加所示。

5、在壓痕和間距設(shè)置頁(yè)面，直接點(diǎn)擊開行間距，你選單行間距，接著按回車確認(rèn)。

6、然后把我們是可以幫忙解決這個(gè)問(wèn)題，如下圖所示。

工作后你積累了哪些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)？

每個(gè)人步入社會(huì)、邁入職場(chǎng)，心態(tài)都一樣、目標(biāo)、目的不一樣的、理想是一樣的，得出的結(jié)論的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有了差異。要是從護(hù)理的瑣粹經(jīng)驗(yàn)?zāi)阏f(shuō)起，說(shuō)不定未必能求全部表達(dá)出這些經(jīng)驗(yàn)。我們把這些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和道理統(tǒng)稱幾類，總結(jié)再看看，分享給大家。

一、關(guān)與能力。

1）能力的獲得。

職場(chǎng)的能力并不一定是是從學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再自學(xué)、再實(shí)踐額外的。這要時(shí)間，而這里說(shuō)的時(shí)間也不是指自然的時(shí)間，完全是指真正的投入在學(xué)習(xí)、實(shí)踐上的時(shí)間。

2）能力是什么。

能力不知道是什么？一個(gè)曾經(jīng)的輔導(dǎo)班過(guò)公司“項(xiàng)目化管理”的老師具體了一個(gè)關(guān)於能力定義的公式，我覺著蠻確實(shí)有道理。他說(shuō)，能力的公式總之是：知識(shí)X技能。知識(shí)的獲得只在于學(xué)習(xí)（理論），技能的完成只是相對(duì)而言實(shí)踐（經(jīng)驗(yàn)）。而能夠讓能力未能可以發(fā)揮的關(guān)鍵是做事的“態(tài)度”。所以才一個(gè)人的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)是：知識(shí)X技能X態(tài)度。

3）能力是可以悟出來(lái)。

有些人說(shuō)我沒(méi)有什么天份，也不夠聰明，你們的能力我都學(xué)不來(lái)。這是對(duì)能力的一種誤解。能力是這個(gè)可以習(xí)得的。那像曾國(guó)藩差不多，遇到了多少次的失敗，最后藍(lán)月帝國(guó)了眾人尊重的、能力精湛的一國(guó)大員。關(guān)鍵是看一個(gè)人對(duì)能力的到底有多大、倒底有多么執(zhí)著。

二、關(guān)于關(guān)系。

我在悟空問(wèn)答里看到許多人在談職場(chǎng)的人際關(guān)系問(wèn)題。問(wèn)的最多的是：到底是是能力最重要我還是與上級(jí)的關(guān)系重要（不知道是能力不重要應(yīng)該會(huì)溜須拍馬有用）。我想要說(shuō)，如果沒(méi)有一個(gè)人什么都不會(huì)，根本就不可能沒(méi)有什么能力，單憑“關(guān)系”和“溜須拍馬”是絕不可能站到龍人的，因?yàn)楣糯殘?chǎng)，人和人之間那就是一個(gè)價(jià)值鏈，當(dāng)一個(gè)人在能力上沒(méi)能產(chǎn)出價(jià)值時(shí)，關(guān)系查找人是都不敢用這個(gè)人的，否則他在價(jià)值鏈中就修真者的存在不下來(lái)。所以，“關(guān)系”的基礎(chǔ)是能力。但我們不得不承認(rèn)，“關(guān)系”是能力的“催化劑”。還能夠獲勝的當(dāng)然是“能力”和“關(guān)系”相提并論的人。

三、關(guān)于收入。

收入有兩種：一種是近期收入，一種是遠(yuǎn)期收入?，F(xiàn)在不流行一個(gè)詞叫“延遲滿足”，說(shuō)的那是遠(yuǎn)期收入。一個(gè)人在職場(chǎng)上估計(jì)特別注重哪種收入？在條件不能的情況下，兩者都應(yīng)該被重視，但現(xiàn)實(shí)而不就是這樣，當(dāng)你打聽一下近期收入時(shí)，遠(yuǎn)期收入可能會(huì)受損傷；當(dāng)你參與遠(yuǎn)期收入時(shí)，近期收入就會(huì)降低。有些人把自己前期的收入，轉(zhuǎn)向投到學(xué)習(xí)上，自己短期的利益大嚇降低，但由于自學(xué)給予的遠(yuǎn)期收入會(huì)極大增強(qiáng)；有些人把前期的收入再積累過(guò)來(lái)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作累贅的一件事情。五年、十年后，突然發(fā)現(xiàn)那個(gè)注重實(shí)際遠(yuǎn)期收入的人工資高出一大截。

不太注重遠(yuǎn)期收入的人，會(huì)遺漏掉很多職場(chǎng)上不公平的事情、不公平的待遇，畢竟他要的是明天的輝煌，而不是今天的一時(shí)泄憤。

四、關(guān)與準(zhǔn)備跳槽。

曾經(jīng)見到一道巨大題，問(wèn)得是“不知多久之后跳四次槽才合理”。這雖然是個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槊總€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃不同，跳槽的時(shí)間選擇也會(huì)完全不同；每個(gè)人的地方的公司差別，跳槽的時(shí)間選擇也會(huì)有所不同。因?yàn)橄鄬?duì)于這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。但一個(gè)人決不可以不像吃飯完全不一樣這樣很頻繁地辭職跳槽。跳槽的選擇時(shí)間應(yīng)該有兩個(gè)：

1）碰到天花板。也就是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人擁有了非常的能力，而這個(gè)公司的“升職天花板”、“薪酬天花板”阻擋了自己能力的發(fā)揮，這個(gè)時(shí)候該跳就跳。前提條件是：應(yīng)具備了也是非常的能力，即自己也能完成了一個(gè)級(jí)別上的能力體系構(gòu)建。我不贊同剛能學(xué)會(huì)了“三腳貓”的功夫，就以為是自己能得要命啊，隨后又一次準(zhǔn)備跳槽，最后越越跳越高更糟糕。

2）環(huán)境環(huán)境使然。要是一個(gè)人的價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀相差不多甚遠(yuǎn)，這對(duì)周邊的工作氛圍極其不不適應(yīng)，仰或遇見一個(gè)沒(méi)有“眼緣”的上級(jí)或則老板，或則公司的制度、政策極度鄙陋，該跳就跳。不然，在這樣一個(gè)讓自己極其特別不舒服的環(huán)境下工作，完全沒(méi)有就絕對(duì)不會(huì)很動(dòng)員，每隔一天朝三暮四地工作好著，久而久之成了職場(chǎng)的一個(gè)“混混”，結(jié)果害了自己。只不過(guò)，在人際方面能力中，有一項(xiàng)能力要出奇注意：適應(yīng)能力。有些人確實(shí)百般想融入這個(gè)環(huán)境，卻總是會(huì)融出來(lái)，這可能是自己適應(yīng)能力的問(wèn)題，也可能是是真的遇見三個(gè)難得一見的的“特殊的環(huán)境”。如果不是是前者，莫急，先改嘛自己適應(yīng)力；如果不是是后者，該換環(huán)境就換環(huán)境。

五、關(guān)與職業(yè)規(guī)劃。

職業(yè)規(guī)劃不比較清晰，懵里懵懂在職場(chǎng)上埋頭實(shí)干，肯定后來(lái)都走不好。職業(yè)規(guī)劃，讓自己在職場(chǎng)上的目標(biāo)明確，自然會(huì)明白哪些事情可以做，哪些事情這個(gè)可以放一放；哪些事情先做，哪些事情后做。職業(yè)規(guī)劃的配稱是學(xué)習(xí)的方向與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的內(nèi)容。職業(yè)規(guī)劃里又中有了若干個(gè)子目標(biāo)，那樣的話使得自己不會(huì)迷失方向，在做一些自己的職業(yè)決策時(shí)，是會(huì)有憑著和基礎(chǔ)。沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，或職業(yè)規(guī)劃不清楚地，很容易讓人再產(chǎn)生職場(chǎng)松懈，像無(wú)頭蒼蠅一樣在職場(chǎng)上混吃等死。

六、關(guān)于工作和生活的平衡。

工作和生活的平衡是每個(gè)職場(chǎng)人最頭暈的事情。有些人覺得工作是目的是有更好的生活，而結(jié)果是薪資不停地提高，卻脫不開忙來(lái)忙去的工作，忙得讓自己沒(méi)能有時(shí)間去享受當(dāng)下的生活，享受與家人的團(tuán)聚，更就算是空出時(shí)間照顧孩子的學(xué)習(xí)，進(jìn)而對(duì)工作泛起“厭倦感”，以為工作奪走了生活的時(shí)間和樂(lè)趣。

當(dāng)然了，才能產(chǎn)生這樣的結(jié)果，與兩個(gè)事情或是，第一是自己對(duì)工作和生活的定義；第二是職業(yè)規(guī)劃。有些人，返回到家仍然在工作，有些人一出公司的大門，就會(huì)告訴自己：今天的工作來(lái)此都結(jié)束了，我要正在我的生活了。兩者都沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在自己對(duì)工作和生活的定義不知道是什么，卻沒(méi)一個(gè)確切的定論。而職業(yè)規(guī)劃，如果具體實(shí)施的好，都會(huì)讓自己在處理工作的效率上極大提升，從而為自己給予更多的業(yè)余愛好者時(shí)間作用于生活。

工作的問(wèn)題，我們脫不開，只不過(guò)想要生存，還得工作；而是對(duì)生活，根本不會(huì)有人要做規(guī)劃。因此，個(gè)人建議職場(chǎng)人能據(jù)自己工作的推進(jìn)情況，制定與生活相關(guān)的一些計(jì)劃：每隔多久與家人在一起兩日游一次，每隔多久前提是陪伴孩子的學(xué)習(xí)一次，每隔一段時(shí)間與老友們團(tuán)聚一次，一段時(shí)間去做兩次健身運(yùn)動(dòng)......如果不是說(shuō)，一年當(dāng)中，完全沒(méi)有不可能要做這樣的安排，那你，不行是你自己有問(wèn)題，不行就是你的公司有問(wèn)題。

七、關(guān)於“職場(chǎng)小人”。

很多人談起“職場(chǎng)小人”，我們就不能把這個(gè)話題拿來(lái)做一些詮釋。

真不知道是我幸運(yùn)的人，我還是現(xiàn)實(shí)真的是這樣，我遇到的“職場(chǎng)小人”極度少。因此，我對(duì)“職場(chǎng)小人”的判斷是：這類人很少。有些“職場(chǎng)小人”只存在于我們“心中”，是我們把他/她比例內(nèi)項(xiàng)了“職場(chǎng)小人”，事實(shí)上事實(shí)并非如此。但我自己也真真正正遇到了過(guò)“職場(chǎng)小人”。遇上這樣的人咋辦？第一，避開并最危險(xiǎn)的時(shí)刻防著。不要有任何不必要的交集，同樣要從自己的信息、行為上做好防護(hù)和小心防范，不然真真不知道這些“小人”會(huì)出什么“幺蛾子”。第二，完全將那個(gè)女生“打趴下”，讓其永遠(yuǎn)都是沒(méi)敢再在你面前耍任何“小人”的動(dòng)作，“打趴下”要狠、要準(zhǔn)，竟像冷冰冰的態(tài)度惡狗差不多，讓這條惡狗見了你就“逃跑”。

職場(chǎng)，要想讓自己掌控，現(xiàn)在就要付出多少常人所已來(lái)不及的努力。哪怕，能夠掌控職場(chǎng)的人太少，但也許你你應(yīng)該是極少數(shù)人中的一個(gè)。