開發(fā)了兩個app，應(yīng)該怎么運營呢？謝邀現(xiàn)在app很難好好活下去，小程序不出來之后很多App都稍顯沒有未知的必要了，你要確定的是咋樣啊在用戶大量時間都被等軟件奪取的時候撤開時間來用你的App。如果你是，

開發(fā)了兩個app，應(yīng)該怎么運營呢？

謝邀

現(xiàn)在app很難好好活下去，小程序不出來之后很多App都稍顯沒有未知的必要了，你要確定的是咋樣啊在用戶大量時間都被等軟件奪取的時候撤開時間來用你的App。

如果你是，講到運營，的原因是新旗下的軟件因為你的定位而且重要的是。

從三點來權(quán)衡你的定位：

1、簡單點方便啊好記

一定要便捷，這樣用戶才會在有需求的時候第一個聽到你的app，而不是用其他的來代替，否則現(xiàn)在手機(jī)app這么多，你是沒有機(jī)會找到強(qiáng)行突破點的。

2、插向用戶痛點，收集差異化

你的app定位必須要和大家現(xiàn)在都能夠看見了的手機(jī)app有了差別，但是還也能再解決用戶的痛點，這樣的話才也能在龐然的手機(jī)app市場站住腳跟顯著的進(jìn)步發(fā)展。

3、以便日后用戶明白的定位

這個定位還不需要讓用戶明白，因此清楚。只有讓用戶明白了了，你所辦事機(jī)構(gòu)的情景下用戶才會愿意去再點擊和使用。

否則不你的定位就很我失敗了，沒有被用戶解釋，在出錯的情景可以打開之后容易不不滿足其需求，會造成app很容易被代替和程序卸載。

另外一些非常重要，就是你要看重你的種子用戶。

首先你估計找對種子用戶，一定要嚴(yán)格的遵循你的場景來找種子用戶，一定不能不可盲目地補(bǔ)貼找來一批沒有價值的種子用戶。

流通價值種子用戶會有很多好的建議和意見。

及時處理修正種子用戶所給出的建議和意見，還應(yīng)該是給種子用戶部分福利，那樣種子用戶都會留下來一個挺好的地印象，通過種子用戶的體驗和關(guān)于修改〈專利法〉的決定之后你會很比較方便的就能找到你對你的兩款app認(rèn)知的不足之處，在內(nèi)站在用戶的角度去努力思考產(chǎn)品需要改進(jìn)的地方。

從種子用戶的體驗不斷完善，你的用戶基數(shù)也可能會越來越密集，使連成口碑效應(yīng)，聽從大家稱贊的方向再先去做營銷和宣傳就會半功。

如何運營自己做的App？

這類例子不少

學(xué)習(xí)總結(jié)下有200元以內(nèi)三種（若有遺漏請很隨意地補(bǔ)充）

1.宣型

這類通常那是是為宣傳產(chǎn)品而做的appvertising都是付費而且會伴有ecommerce也可以自定義

2.借殼生蛋型

這類就都很有創(chuàng)意了要注意正在看app本身質(zhì)量和品牌的形象愿景如何確定完美的契合最最經(jīng)典的案例肯定那就是大眾新golf的那個了

最近有個新的勢頭那是比如此時app是怎么收費的只不過加了品牌內(nèi)容后就付費的如hop這個電影的app

3.奮發(fā)圖強(qiáng)型

這個可以說就要靠創(chuàng)意了既要和品牌完美的契合有需要app怎么設(shè)計的實力黑眼豆豆的bep360那是經(jīng)典。