如何進一步拓展創(chuàng)新業(yè)務？確定自身的人脈關系，這個是最方便的。比如是是從今日頭條，抖音等拓寬思維很榮幸之至回答這個問題。新時期，歷史賦予了生命了新的歷史使命，那是每個人都面隊新的挑戰(zhàn)和新的機遇。勇于創(chuàng)新

如何進一步拓展創(chuàng)新業(yè)務？

確定自身的人脈關系，這個是最方便的。

比如是是從今日頭條，抖音等拓寬思維

很榮幸之至回答這個問題。

新時期，歷史賦予了生命了新的歷史使命，那是每個人都面隊新的挑戰(zhàn)和新的機遇。

勇于創(chuàng)新是讓自已的思想和思維要與新時代離線前行，并且把自已的新思想，新思維具體落實到實際行動中去，做前人沒有那些壞事，進一步去拓展創(chuàng)新業(yè)務勢在必行。

要如何盡快拓寬思維創(chuàng)新業(yè)務呢？中應以上幾個方面入手。

一，遵循市場規(guī)律，胸有成竹。

盡快學習拓展創(chuàng)新業(yè)務，簡單的方法要清楚目前市場上的一些要注意情況，比如，市場前景，市場上的競爭對手這些競爭對手的產品狀況，唯有″知己知彼，百戰(zhàn)不殆，才能知已知彼。

二，你選一個都能夠上量的大產品，連成自已的銷售網絡。

單品上量突破的目的，一是不能形成銷售網絡。僅有能上量的產品，才有可能形成系統(tǒng)完善的銷售大網。二是不能形成品牌知名度，唯有上量的產品，才有品牌的影響力。

三，狂暴式鋪貨，覆蓋市場。

狂暴式鋪貨不需要快速，量大，市場覆蓋率高。達到的效果應是:一是讓競爭對手陣腳大亂，二是增強消費者的信心。

四，終端最強導購，抓住拓寬思維的關鍵。

老產品，知名度比較高產品可以不″自賣自身，消費者偶爾會養(yǎng)成的習慣性的購買。消費者不無比熟悉新產品怎么才能賣的快是拓展創(chuàng)新的關鍵。要注意是靠終端的強推薦一下才得一基于。

五，拓寬思維創(chuàng)新業(yè)務，精心籌劃，嚴密重新部署。

一要清醒很冷靜，以防忙手忙腳。二要寬宏大度，別出心裁，手機綁定禮品，以更好拓展。

″世上無難事，如果能肯奮力攀登。及時拓寬思維創(chuàng)新業(yè)務，是一個艱苦，跌蕩的心智歷程，不需要晉階自我，完善自我，才有可能有新的收獲，新的人生，新的起點。

祝您前景大好，事業(yè)興旺！

謝謝大家！謝謝閱讀！

面對市場價格混亂，產品知名度不高，自身產品又貴的情況下怎樣去推廣？

看了樓上的回答，基本上都問得很標準教課書，都沒錯，但也對提問者沒啥作用。

1、呢既然價格混亂不堪，我們就要找到混亂無比的原因。很看來，像是導致價格混亂不堪大的原因是產品批量入市壁壘太低。也就是說啥企業(yè)都也可以翻身上馬。但是產品同質化很高，但是這種同質化并沒給消費者給他太大的體驗差異。所以我，高價和低價齊鳴，這種產品最適合趁火打劫。單作為有理想有野心的你，那肯定我也不想這樣的話混，那好是的辦法那就是：要是拿不出更有亮點和技術壁壘的產品，你應該別做了。

2、關於產品知名度的問題，本質本質你的資源：有錢一些人。一定不能別完全相信低成本做品牌，除非你祖上墳頭冒青煙。真的會有極大多數品牌何其榮幸能飛快出位，那又是有何時契機。大都會很難迅速完成任務知名度。如果不是你并非luckin那樣的出身，沒有起碼錢砸，你是不可能快速老牌的。也可以，你一些人，比如，你有網上IP資源，那恭喜啊，你可以不借助摧枯拉朽流量紅一陣子，但撐多久就很很難說。

因為，要有知名度，你只能深耕細作時間沉淀?，F在人都浮澡，不過產品做好了，互聯網會給你很多機會，會沒人傳播的。問題是：你有耐心么？

3、產品很貴。這個當然最不是問題。簡單你得我們好好自我反思出具評估報告下你的產品真值這個價？憑什么啊？假如自欺欺人高價單單為了搶錢，那算啦，市場并非傻瓜。要是這樣的，你還想我們好好做，那就換個臉面然后再售價再正面迎擊市場。

產品又不是不能不能貴，反而“你憑什么貴”。這個問題你要是需要好好搞清楚。假如你是真的貴的有“理”，那你大膽自信去搞事情。如果不是沒有，那你多多靠渠道，靠量靠服務去突破。

到最后想告訴你，提問者本身那就是有投機感，一句話，做產品，做品牌，腳踏實地為先。