什么是ERP？和DMS有什么區(qū)別？傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容有哪些？項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容:1 .制定項(xiàng)目進(jìn)度ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，會(huì)涉及到各種資源和任務(wù)分解，而且大多數(shù)事情都有一個(gè)

什么是ERP？和DMS有什么區(qū)別？

傳統(tǒng)意義上的

項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容有哪些？

項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容:1 .制定項(xiàng)目進(jìn)度ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，會(huì)涉及到各種資源和任務(wù)分解，而且大多數(shù)事情都有一個(gè)優(yōu)先級(jí)的要求，所以時(shí)間的分配和控制一定要做好。在實(shí)踐中，通常會(huì)有一個(gè)在規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)要快，甚至刻意追求一個(gè)有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，都會(huì)給項(xiàng)目的控制帶來(lái)很大的壓力。另一方面，其實(shí)很多項(xiàng)目的失敗都是因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度的拖延，導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理需要充分考慮各種潛在因素，并適當(dāng)留有余地。在實(shí)施過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度實(shí)施的重要性。在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要以保持進(jìn)度為前提，同時(shí)合理利用趕工、快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。

2.人力資源管理ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施當(dāng)然離不開(kāi)人力資源的保障體系。在人力資源方面，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)自上而下的項(xiàng)目組織。項(xiàng)目的人力資源管理首先是明確誰(shuí)來(lái)完成每項(xiàng)任務(wù)，然后形成項(xiàng)目的人力資源矩陣。有句俗話說(shuō)，所有的問(wèn)題最終都會(huì)歸結(jié)到人身上。可見(jiàn)人力資源管理在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。因此，實(shí)施團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)是項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵。一個(gè)ERP項(xiàng)目，30%的時(shí)間和精力花在技術(shù)上，70%花在做人上。所以人力資源管理是ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的核心部分，做項(xiàng)目的時(shí)候一定不能小看。3.項(xiàng)目的質(zhì)量管理一般來(lái)說(shuō)，滿足目標(biāo)要求，超過(guò)目標(biāo)預(yù)期，就是項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一般來(lái)說(shuō)，我們常說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施就是滿意的實(shí)施。怎樣才能達(dá)到高滿意度？其實(shí)這是一個(gè)很難界定的標(biāo)準(zhǔn)。在我看來(lái)，首要的前提是明確項(xiàng)目的目標(biāo)/需求范圍，這是談項(xiàng)目實(shí)施高質(zhì)量的前提。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品感到滿意，產(chǎn)品包括軟件本身和軟件技術(shù)。然后是對(duì)實(shí)施顧問(wèn)和實(shí)施過(guò)程的滿意度。產(chǎn)品、技術(shù)和實(shí)施構(gòu)成了ERP實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量的范圍和具體內(nèi)容。我們需要在這三個(gè)方面采取措施，建立質(zhì)量監(jiān)督措施，加強(qiáng)質(zhì)量控制。4.為什么把項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理放在最后，是因?yàn)樯鲜鲆蛩卮嬖诖罅康牟淮_定性。不確定的范圍，不確定的時(shí)間，人力資源的變化和質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理就是控制上述因素的不確定性。具體來(lái)說(shuō)，就是避免、轉(zhuǎn)移、接受、使用等，消除項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性，進(jìn)而保證項(xiàng)目的有序進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理一直是ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)ERP實(shí)施過(guò)程中的范圍、時(shí)間、人員等各種重大項(xiàng)目要素進(jìn)行管理。

以上是對(duì)項(xiàng)目管理ERP主要內(nèi)容的介紹。在項(xiàng)目管理中，ERP并不是單獨(dú)存在的，它和客戶管理、銷售管理、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)管理都有關(guān)系。有必然的聯(lián)系。幾夫家具ERP系統(tǒng)是一個(gè)先進(jìn)成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成了大量家居行業(yè)的特點(diǎn)和功能，是一個(gè)靈活定制的平臺(tái)管理系統(tǒng)。