axure怎么設(shè)置點(diǎn)擊圖片放大？1.再打開(kāi)Axure，準(zhǔn)備著素材【圖片】、【放大器圖標(biāo)】、【漲大器圖標(biāo)】；2.將【放大器圖標(biāo)】、【收縮器圖標(biāo)】三個(gè)儲(chǔ)放于圖片變小前與圖片放大和縮小后的中心點(diǎn)，后再【系統(tǒng)

axure怎么設(shè)置點(diǎn)擊圖片放大？

1.再打開(kāi)Axure，準(zhǔn)備著素材【圖片】、【放大器圖標(biāo)】、【漲大器圖標(biāo)】；

2.將【放大器圖標(biāo)】、【收縮器圖標(biāo)】三個(gè)儲(chǔ)放于圖片變小前與圖片放大和縮小后的中心點(diǎn)，后再【系統(tǒng)設(shè)置隱藏】；

3.設(shè)置頁(yè)面的【頁(yè)面虛擬光盤(pán)時(shí)】事件為：將系統(tǒng)默認(rèn)變量OnLoadVariable值設(shè)置為0；

4.系統(tǒng)設(shè)置圖片的【鼠標(biāo)陳列于時(shí)】事件1為：如果不是變量OnLoadVariable值為0，則顯示可以放大圖標(biāo)，隱藏縮小圖標(biāo)；

5.設(shè)置【放大器圖標(biāo)】的【鼠標(biāo)左鍵單擊時(shí)】事件為：將圖片尺寸設(shè)置為當(dāng)前大小設(shè)置為尺寸的2倍大小，然后再設(shè)置變量OnLoadVariable值為1；

6.增加系統(tǒng)設(shè)置圖片的【鼠標(biāo)改為時(shí)】事件2為：要是變量OnLoadVariable值為1，則不顯示突然縮小圖標(biāo)，隱藏放大圖標(biāo)；

7.系統(tǒng)設(shè)置【放小器圖標(biāo)】的【鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊時(shí)】事件為：將圖片尺寸設(shè)置為當(dāng)前大小默認(rèn)尺寸，，然后可以設(shè)置變量OnLoadVariable值為0；

8.結(jié)束設(shè)置里后，預(yù)覽結(jié)果，基于了圖片再點(diǎn)放大和縮小效果。

Axure的發(fā)展？

一、認(rèn)識(shí)axure

AxureRP是美國(guó)“Axure Software Solution”公司出品的一款快速原型（Rapid Prototyping）軟件。

一般來(lái)說(shuō)，使用者會(huì)真接將它稱(chēng)為Axure。

Axure公司創(chuàng)始人歷程

軟件項(xiàng)目本質(zhì)上是緊張的，不僅僅是因?yàn)樗鼈儤?gòu)建體系在復(fù)雜的代碼之上，同樣在預(yù)算和時(shí)間緊迫的情況下，想要滿(mǎn)足頗具野心的業(yè)務(wù)目標(biāo)和不同用戶(hù)需求的可交互解決方案十分挑戰(zhàn)力。

2002年，維克托和馬丁在舊金山灣區(qū)的一家初創(chuàng)公司工作，突然發(fā)現(xiàn)自己幾次三番被軟件開(kāi)發(fā)生命周期的限制所困擾，但產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在c語(yǔ)言程序規(guī)范之前很難出具評(píng)估報(bào)告他們的解決方案，開(kāi)發(fā)人員你經(jīng)常不再理解（或不閱讀理解）具體的規(guī)范，最終導(dǎo)致效率低下的或產(chǎn)品質(zhì)量受到損傷，而才是項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員，我們了解這方面的問(wèn)題。

創(chuàng)建角色Axure是就是為了突然發(fā)現(xiàn)怎么使軟件項(xiàng)目更好，當(dāng)一些人做出極端化的新方法來(lái)全部轉(zhuǎn)移開(kāi)發(fā)過(guò)程中的責(zé)任時(shí)，我們完全相信真確的人也在做真確的工作，他們只不過(guò)是必須要好的工具來(lái)成功它。我們改變創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的工具，不能非程序員建議使用文檔構(gòu)建體系可交互原型。

該產(chǎn)品被稱(chēng)為RP，用于快速原型制作，它的特性允許軟件項(xiàng)目需要不同的方法：

1.建立起一個(gè)原型來(lái)測(cè)試解決方案并再收集反饋。

2.迭代等到不能找到正確的解決方案。

3.將原型另外規(guī)范的要求的一部分再提交，以協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)完畢。

緊接著時(shí)間的推移，情況會(huì)變得極其古怪，團(tuán)隊(duì)也會(huì)十分多樣化，對(duì)軟件和軟件項(xiàng)目的期望也更高，所以AxureRP也經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到真包含強(qiáng)大的新工具，這個(gè)可以應(yīng)用于極為豐富的交互和文檔，公告和寬帶共享，在內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

但這，但他突然發(fā)生了所有這些變化，我們的產(chǎn)品和理念基本都保持不變。原型仍然是解決當(dāng)今軟件項(xiàng)目中許多比較大挑戰(zhàn)的有效基石。我們依然無(wú)比熱愛(ài)躲避這些挑戰(zhàn)，這是推動(dòng)我們修改AxureRP的激情，同樣也點(diǎn)燃了我們擴(kuò)展和改進(jìn)它的渴望，一個(gè)軟件公司統(tǒng)合和提煉軟件，以指導(dǎo)其他軟件公司統(tǒng)合和提煉軟件，你們的問(wèn)題就是我們的問(wèn)題，我們每天都在尋找新的解決方案。

作為個(gè)人，我們太認(rèn)真地真誠(chéng)對(duì)待我們的工作和對(duì)客戶(hù)的責(zé)任，我們拼命與客戶(hù)一直保持開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的關(guān)系，他們使我們充滿(mǎn)活力和活力在10幾年的發(fā)展，我們?yōu)樽疃?5000個(gè)組織提供服務(wù)，我們的軟件被財(cái)富100強(qiáng)中的絕大多數(shù)在用。使用我們產(chǎn)品的人通過(guò)保持我們?cè)谒麄儾煌Ｗ匀谎葸M(jìn)的工作流程上的領(lǐng)先地位，沖擊著核心使命向前發(fā)展中。

用戶(hù)體驗(yàn)和設(shè)計(jì)思維的興起是軟件開(kāi)發(fā)的最新文化構(gòu)造，而AxureRP早就曾經(jīng)的接受這些轉(zhuǎn)化的流行工具，但我們的增長(zhǎng)是有機(jī)的，是在客戶(hù)的輸入和要求的指導(dǎo)下，是從穩(wěn)步發(fā)展而實(shí)現(xiàn)程序的。我們不太查哈短期趨勢(shì)或奔逐獨(dú)角獸。很久之前，我們離開(kāi)這里舊金山灣區(qū)，趕到美國(guó)建議的城市圣地亞哥，并對(duì)我們的業(yè)務(wù)采取什么措施了長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。我們做一些讓我們只覺(jué)得驕傲的事情，另外持續(xù)相當(dāng)?shù)闹t虛來(lái)不斷研究它公司正準(zhǔn)備挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)和軟件領(lǐng)域的極限，我們?cè)谀抢镆庖?jiàn)他們這那就是我們?cè)谶@里的原因：。指導(dǎo)能夠解決問(wèn)題解決的辦法的問(wèn)題，無(wú)論是它們?cè)趺达@現(xiàn)。

我們確立了一個(gè)令人驚嘆的團(tuán)隊(duì)，我們的工作創(chuàng)造出了一種平衡，不能通過(guò)深思熟慮的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)方法令人興奮的增漲。

二、Axure的使用群體

對(duì)AxureRP的使用群體描述除開(kāi)：商業(yè)分析師，信息架構(gòu)師，可用性專(zhuān)家，產(chǎn)品經(jīng)理，IT咨詢(xún)師，用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，交互設(shè)計(jì)師，界面設(shè)計(jì)師等，至于，架構(gòu)師、程序開(kāi)發(fā)工程師也可以在用。

三、原型在產(chǎn)品工作中的應(yīng)用

在產(chǎn)品相關(guān)的工作中，AxureRP的應(yīng)用場(chǎng)景比較好相當(dāng)豐富。但不論哪一種應(yīng)用場(chǎng)景，我們都應(yīng)該是再朝需求來(lái)可以使用AxureRP，讓這款工具好處我們提高工作效率和準(zhǔn)確度。

這里列舉一些常見(jiàn)的例子。

（1）面向產(chǎn)品投資：

創(chuàng)業(yè)公司而不必須資金支持，會(huì)通過(guò)一些融資洽談的商務(wù)活動(dòng)。在融資洽談時(shí)，產(chǎn)品而不還在概念階段。是為都能夠讓投資人對(duì)產(chǎn)品的功能也能進(jìn)行具體一點(diǎn)的了解，更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的前景，不僅僅通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖和線(xiàn)框草圖可能是太差的。此時(shí)，我們可以不按照AxureRP在線(xiàn)框草圖的基礎(chǔ)上，先添加功能化的交互，讓投資人更加便捷的了解產(chǎn)品功能特點(diǎn)，進(jìn)階投資的可能性。

（2）走向產(chǎn)品研發(fā)：

產(chǎn)品經(jīng)理在和研發(fā)人員快速對(duì)接時(shí)，象是從線(xiàn)框草圖就能夠提升良好的思想品德的溝通效果。但，線(xiàn)框草圖而不在細(xì)節(jié)上夠不夠十分詳細(xì)，此時(shí)應(yīng)該是對(duì)付相應(yīng)的說(shuō)明注釋這些產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行更加祥細(xì)的描述。

對(duì)于某些用語(yǔ)言表達(dá)不知道或文字說(shuō)明可能會(huì)修真者的存在歧義的內(nèi)容，還也可以再先添加交互過(guò)程參與輔助說(shuō)明。

線(xiàn)框草圖與相關(guān)文檔都比較方便啊不打印，可以不簽字確認(rèn)后存檔。對(duì)于獲得再添加的交互，也可以不將源文件編號(hào)后一并參與電子存檔，并將源文件編號(hào)一并加入查找文檔。

這樣就能在會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)追溯歷史問(wèn)題來(lái)源，分清楚責(zé)任。

（3）向大產(chǎn)品銷(xiāo)售：

現(xiàn)在很多2B（to B）公司會(huì)為客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品，銷(xiāo)售人員是可以將公司的產(chǎn)品核心內(nèi)容模擬為原型與目標(biāo)客戶(hù)并且溝通，另外在與客戶(hù)溝通需求的過(guò)程中，也可以將用戶(hù)的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ苣K去添加到原型中，讓用戶(hù)還能夠看見(jiàn)到最后的產(chǎn)品模型，進(jìn)一步促進(jìn)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

（4）向大項(xiàng)目投標(biāo)：

很多企業(yè)（特別是國(guó)企和事業(yè)單位）會(huì)將一些系統(tǒng)、網(wǎng)站在內(nèi)應(yīng)用的項(xiàng)目實(shí)際競(jìng)標(biāo)的形式參與外包，能參加投標(biāo)的企業(yè)如果不是也能在投標(biāo)資料中可以提供投標(biāo)項(xiàng)目的高保真原型，從功能、視覺(jué)這些交互體驗(yàn)上能夠體現(xiàn)公司的實(shí)力，利于增強(qiáng)提升企業(yè)形象，讓用戶(hù)你不用擔(dān)心（這是重點(diǎn)），增加中標(biāo)的概率。

（5）再朝反饋收集：

目前，一些大型企業(yè)的研發(fā)部門(mén)，為了以免需求混亂不堪，導(dǎo)致的研發(fā)資源損耗，越來(lái)越重視高保真原型的用途。

是因?yàn)?，如果不是產(chǎn)品需求混亂無(wú)比，在研發(fā)過(guò)程中提議需求變更，一般說(shuō)來(lái)那樣的話(huà)并非減少工作量，只是已研發(fā)和生產(chǎn)部分所出現(xiàn)的工作量所有變得無(wú)不用功，大量的人力與時(shí)間被無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)消耗。

因此，是從高保真原型聲望兌換用戶(hù)在產(chǎn)品功能、業(yè)務(wù)流程、交互體驗(yàn)、甚至還是視覺(jué)上的反饋，并依據(jù)什么可以反饋并且優(yōu)化調(diào)整，故此來(lái)以免研發(fā)過(guò)程中的需求變更。

（6）走向溝通演示

AxureRP還能夠替代PowerPoint怎么制作演示的文案，主要用于演講和教學(xué)。

以上不僅僅是一些最常見(jiàn)的一種的應(yīng)用場(chǎng)景，我希望讓大家對(duì)于AxureRP的應(yīng)用方法有更潛近的認(rèn)識(shí)，而也不是僅僅不拘泥于自己的某一種應(yīng)用場(chǎng)景中。

四、去學(xué)習(xí)建議

能找到真確的學(xué)習(xí)方法才能可以事半功倍。在這里我建議你：

（1）按照順序，循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

（2）怎么學(xué)習(xí)的同時(shí)，寫(xiě)了學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真總結(jié)每一個(gè)案例的知識(shí)點(diǎn)以及操作技巧；

（3）學(xué)習(xí)過(guò)程中，理解學(xué)習(xí)內(nèi)容為重中之重，不加表述的模仿只會(huì)可能導(dǎo)致錯(cuò)漏百出；

（4）能看得懂自己的每一項(xiàng)你的操作，分析是否是和自己的需求完全不同；假如不能看的懂，先能做到上一條；

（5）遇到問(wèn)題，最好不要并不急于求救，先自行系統(tǒng)檢查分析，獨(dú)立排除腎炎錯(cuò)誤是提升到自己的最適合機(jī)會(huì)；

（6）確實(shí)是沒(méi)法讓其幫忙解決的問(wèn)題，向他人高分懸賞時(shí)，盡量詳細(xì)解釋明白自己的操作過(guò)程和問(wèn)題狀況；

（7）像是問(wèn)題求救時(shí)都是需要附上發(fā)圖片，如果發(fā)圖片不是需要用錢(qián)的話(huà)，全屏截圖，因?yàn)閱?wèn)題可能并不在你截圖的位置；

（8）勤于天天練習(xí)，并增強(qiáng)工作中的實(shí)際應(yīng)用；

（9）從入門(mén)到徹底放棄很都正常，如果這并不是什么你的幻術(shù)系的地方，就沒(méi)有必要把時(shí)間和精力放到出現(xiàn)了錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)方向。