一款徹底重新設(shè)計的旗艦產(chǎn)品 網(wǎng)上旗艦店的化妝品能買嗎?
網(wǎng)上旗艦店的化妝品能買嗎?可以買的。我本身就是比較資深的網(wǎng)上購物愛好者,小到牙膏牙刷,毛巾,洗衣液,大到冰箱,電視,沙發(fā),電腦,等等太多物品了。網(wǎng)上旗艦店的化妝品一樣沒問題的,我現(xiàn)在用的眼霜 ,乳液,
網(wǎng)上旗艦店的化妝品能買嗎?
可以買的。
我本身就是比較資深的網(wǎng)上購物愛好者,小到牙膏牙刷,毛巾,洗衣液,大到冰箱,電視,沙發(fā),電腦,等等太多物品了。
網(wǎng)上旗艦店的化妝品一樣沒問題的,我現(xiàn)在用的眼霜 ,乳液,面膜,口紅都是在網(wǎng)上旗艦店買的
首先:和實體店比,價格便宜,遇到打折促銷活動時,便宜的力度超乎想象。
其次:不用花時間挨累逛街,還給送到家,方便。
總之,找到一個各方面很好的靠譜店家還是很放心購買的。
2020年堅果會有新手機(jī)發(fā)布嗎?
2012年老羅就成立了錘子科技。速度速度,時間不等人,2013年5月發(fā)布錘子手機(jī),2014年5月錘子手機(jī)T1正式發(fā)布,可惜的是供應(yīng)鏈掉了鏈子、良品率太低,從錘子到堅果系列,問題不斷,一止困擾著錘子科技和忠實粉絲。
錘子手機(jī)的技術(shù)積累和供應(yīng)鏈嚴(yán)重拖了后腿,偏執(zhí)讓量產(chǎn)完全脫節(jié)于市場,產(chǎn)能和良品率成為錘子手機(jī)創(chuàng)業(yè)前幾年面臨最大的問題。一些最基本的問題如碎屏、漏光、攝像頭、實體按鍵等前期一直困惑著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
錘子成立五年來就是靠著老羅的個人影響力支撐到現(xiàn)在的,但是任何科技公司產(chǎn)品是第一位,不能靠一個人的影響力來支撐一家公司。
羅永浩一直采用“工匠精神”、“情懷”作為錘子手機(jī)的標(biāo)簽。用戶自然給予了錘子巨大的希望。加上其表達(dá)表演能力,過分的夸大了產(chǎn)品的質(zhì)量,比如使用東半球最好的手機(jī)。使得用戶報以了極高的期望??上У氖遣粩喈a(chǎn)品的發(fā)布后,產(chǎn)品實際觀感使用體驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)和他個人宣傳不符合。事實錘子第一部手機(jī)T1開始,幾乎沒有一款手機(jī)能順利發(fā)布,要么是產(chǎn)能跟不上,要么是良品率不達(dá)標(biāo),要么是供應(yīng)鏈出問題。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)人的老羅對產(chǎn)品完美語義近乎吹毛求疵,經(jīng)常因為囿于小細(xì)節(jié)而忽視大局,掌局者對產(chǎn)品和市場的整體敏感度不足,熟悉的人都清楚,錘子如果死了,偏執(zhí)狂的老羅則是最直接的原因。老羅的不成熟和偏執(zhí)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的,不尊重媒體,在微博上與網(wǎng)友打口水仗。當(dāng)你是網(wǎng)紅的時候這樣做沒有問題,當(dāng)是你企業(yè)家問題就很大了。老羅在創(chuàng)業(yè)這幾年角色一直沒有變換過來。
錘子的危機(jī)是老羅一直在試錯,但試錯的時間太長了,而他又是在一個超級成熟,只要操盤能力的市場。錘子的真實競爭力在那里呢,現(xiàn)在看也只有老羅的營銷能力,但僅靠營銷能制造高銷量嗎?
錘子會倒閉嗎我想不會的,除了字節(jié)跳動收購了錘子科技部分專利外,高管和部分員工創(chuàng)業(yè)或加盟其它公司。剩下的錘子科技結(jié)局與牛博網(wǎng)和老羅英語一樣消無聲息,相忘于江湖。
歷史的車輪滾滾碾過,人類永遠(yuǎn)也記不住自己吃過的虧。認(rèn)清自我,做自己擅長的事最容易成功,專業(yè)的事找專業(yè)的人做。
曾經(jīng)的老羅語錄一直銘記在心,老羅做為一個純粹的理想主義者始終在我們的心中。這個天生驕傲的男人,以他倔強(qiáng)的精神曾經(jīng)打動了很多人,也收獲了一幫忠實粉絲,卻沒能獲得業(yè)界和資本的青睞。
希望老羅能夠騰出點時間給我們講講純粹的單口相聲!畢竟我們還欠老羅幾張演講門票。
個性、不服輸、不放棄、理想主義,希望老羅帶著這些標(biāo)簽繼續(xù)下一次旅程!生命不止,折騰不息!
最后期待2020年錘子科技能帶給我們一款新手機(jī)的發(fā)布會!