erp企業(yè)模擬經(jīng)營計劃的重要性？沙盤模擬充當(dāng)一種體驗式的教學(xué)，是繼比較傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。的力量ERP沙盤模擬，是可以武器鍛造學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能、新華考資增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì)

erp企業(yè)模擬經(jīng)營計劃的重要性？

沙盤模擬充當(dāng)一種體驗式的教學(xué)，是繼比較傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。的力量ERP沙盤模擬，是可以武器鍛造學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能、新華考資增強(qiáng)學(xué)員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學(xué)融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身，這個可以使學(xué)員在參加、體驗中成功從知識到技能的轉(zhuǎn)化。ERP沙盤模擬按照對企業(yè)經(jīng)營管理的多維度展現(xiàn)，實際模擬體驗，可以使學(xué)員在200以內(nèi)幾方面獲益最大：

1、戰(zhàn)略管理

完成的企業(yè)是有有著必須明確的企業(yè)戰(zhàn)略，以及產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成默契分析什么，當(dāng)經(jīng)過幾年的模擬，遇到很迷惘、挫折、深入，學(xué)員將學(xué)會了用戰(zhàn)略的眼光平等的眼光企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致，在未來的工作中大量地某些具有戰(zhàn)略意義成功而非機(jī)會性成功。

2、營銷管理

市場營銷那是企業(yè)用價值斷的來服務(wù)于客戶的過程。企業(yè)所有的行為、所有資源，就是是要服務(wù)于客戶。演示企業(yè)幾年中的市場競爭對抗，學(xué)員將學(xué)會該如何結(jié)論市場、關(guān)注競爭對手、十足把握消費者需求、擬訂營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場，所制定并管用具體實施銷售計劃，到最后談妥企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3、生產(chǎn)管理

在模擬中，把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入計劃到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)運作管理、品牌建設(shè)等一系列問題背后的一系列決策問題就肯定地完全呈現(xiàn)在學(xué)員面前，它可以跨越了專業(yè)分隔開來、部門壁壘。學(xué)員將一定形象的修辭所學(xué)知識、積極思考，在斷的的成功與失敗中獲取新知。

4、財務(wù)管理

在沙盤模擬過程中，團(tuán)隊成員將模糊掌握到資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；手中掌握資本流轉(zhuǎn)該如何引響損益；解讀企業(yè)經(jīng)營的全局；其預(yù)測長短期資金需求，以最佳的位置籌資，壓制融資成本，提高資金使用效率；理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。

5、人力資源管理

從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評，沙盤模擬中每個團(tuán)隊在初期建立、非常短暫需要磨合、漸漸地不能形成團(tuán)隊無聲的默契，幾乎直接進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中，散兵作戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、不能解除溝通影響到的爭論不已、職責(zé)不清會造成的秩序混亂等情況，這個可以使學(xué)員深刻地解釋局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)的道理，學(xué)會換位思考。比較明確唯有在組織的全體成員有著共同愿景、朝那共同的績效目標(biāo)、恪守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)才能取得成功。

6、實現(xiàn)信息管理的思維

沙盤模擬，使學(xué)員清楚地地切身體會到構(gòu)建體系企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)有如飛行器上的儀表盤，能最關(guān)鍵的時刻跟蹤監(jiān)視企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運行過程接受控制和監(jiān)督，馬上為企業(yè)管理者需要提供相當(dāng)豐富的可用信息。沙盤信息化體驗，學(xué)員是可以感應(yīng)到企業(yè)信息化的實施過程及關(guān)鍵點，從而合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做到觀念和能力上的鋪墊。ERP沙盤模擬充當(dāng)企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)計模擬教學(xué)系統(tǒng)還可以應(yīng)用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使學(xué)員在200元以內(nèi)方面從中受益：

1、應(yīng)樹立發(fā)展共贏理念

市場競爭是如此激烈的，都是必不可免的，但競爭的確那樣的話不是你死就是我活。誠求與合作伙伴之間的雙贏的結(jié)果、共贏才是企業(yè)發(fā)展的久了之道。這就具體的要求企業(yè)知彼知己，在市場分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中洽談合作，企業(yè)才會有無盡的的發(fā)展機(jī)遇。

2、全局觀念與團(tuán)隊合作

按照ERP沙盤模擬抗衡課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以不深刻體會到團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運營這樣的話一艘大船上，CEO是舵手、CFO保駕護(hù)航、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，一百零八都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其責(zé)，相互協(xié)作，才能贏得競爭，利用目標(biāo)。

3、一直保持誠信

誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。誠信原則在ERP沙模模擬課程中可以體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的尊守，如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能算出規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等詳細(xì)業(yè)務(wù)的處理。持續(xù)誠信是學(xué)員立足社會、反展自我的基本素質(zhì)。

4、個性與職業(yè)定位

每個個體因為具備有所不同的個性而存在地，這種個性在ERP沙盤模擬相對抗中會顯現(xiàn)出一斑。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)打穩(wěn)扎，另外的小組則手足無措。雖然，個性特點與能勝任角色有一定會關(guān)聯(lián)度，但生種，很多人并并非而且“愛一行”才“干一行”的。更多的情況是必須大家“干一行”就“愛一行”的。

5、感悟人生

在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險面前，是“輕言放棄”應(yīng)該“堅持到最后”，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中斷的需要抉擇的問題，經(jīng)營自己的人生與經(jīng)營一個企業(yè)本身當(dāng)然的脈相通性。在ERP沙盤模擬中，學(xué)員遇到了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的即將到手實踐經(jīng)驗?zāi)芰哭D(zhuǎn)化為詳細(xì)的理論模型。學(xué)員自身ERP沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次設(shè)計和實現(xiàn)現(xiàn)場的案例分析及基于組件數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會使學(xué)員獲益匪淺，達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，進(jìn)階決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。

ERP沙盤模擬培訓(xùn)有什么內(nèi)容？

1、深刻體會ERP核心理念：感覺得到管理信息對稱點狀況下的企業(yè)運作，可以體驗統(tǒng)一整合的信息平臺下企業(yè)運作管理功能的提升，學(xué)習(xí)憑著絕對客觀數(shù)字評測與決策的意識與技能，感悟準(zhǔn)確及時處理集成的信息這對科學(xué)決策的重要作用，訓(xùn)練信息化時代的基本都管理技能。

2、打聽一下制造行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營所牽涉的各方面因素：除了企業(yè)物流運作規(guī)則，企業(yè)財務(wù)管理，資金的流向控制規(guī)則，企業(yè)生產(chǎn)、工廠采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則和企業(yè)無法應(yīng)付的市場競爭、發(fā)展機(jī)會分析和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)等問題的解決。

3、打聽一下企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：演示資本、資產(chǎn)、損益的流程，對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益的結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)――利潤和成本的關(guān)系自然形成更為更深刻的認(rèn)識。