老粽葉包粽子的方法？1、將兩片粽子葉拼合一半，將下面的粽子葉向上折起一些，以中心線為標準，把右邊往左邊折疊后90度；2、接著再往左邊疊起，讓它四周連過來，有一點突然用力按一按粽葉周邊，讓他在手中形成錐

老粽葉包粽子的方法？

1、將兩片粽子葉拼合一半，將下面的粽子葉向上折起一些，以中心線為標準，把右邊往左邊折疊后90度；

2、接著再往左邊疊起，讓它四周連過來，有一點突然用力按一按粽葉周邊，讓他在手中形成錐形；

3、然后再把糯米等材料放入這個錐形之中，不要太滿，再把硬撼的粽子葉往里略微折疊時；

4、硬紙網(wǎng)正面折疊時，壓住擋住粽子葉，后再左邊粽子葉往右邊折疊后，右邊粽子葉往左邊折疊時；

5、再把殘留在正前方的粽子葉往上按，結(jié)果用小細繩下來即可

手機線上和線下市場哪個重要？

徐不工：必然會是線上總量大于線下，這個不需要爭了，舉一個具體看案例吧，OMEGA現(xiàn)在正在了美國的線上合法直銷。

大多數(shù)瑞士奢侈手表廠牌都在適應(yīng)數(shù)字時代的路途上步履遲緩，但主流大牌兒歐米茄現(xiàn)在下達命令在自家網(wǎng)站上陸續(xù)開展直接面向消費者的在線銷售，這可謂是一個攀向錯誤的方向的信號。目前，歐米茄的在線交易僅不單美國本土，但歐米茄說“將來會將電子商務(wù)銷售儲存到更多的國家”，而我們也可以不期待中未來會有更大廠商一并加入這一行列。

歐米茄的CEO，RaynaldAeschlimann表示：“我們相信奢侈品的電子商務(wù)一直在飛速發(fā)展，并且許多消費者正把它以及比較好的購物。”

當(dāng)然手表廠商們一直在初試水電子商務(wù)的各種相同形式，比如僅在線上售賣限量版商品。奢侈品集團Richemont的CEO，JohannRupert最近也在委婉的表達將于近期儲存這一舉措，他其實這一改變會有更廣闊的用戶需求空間。

相對于現(xiàn)有的奢侈手表廠牌來說，推行電子商務(wù)如此艱澀的原因，不是只不過他們?nèi)砸曇熬窒抻阽姳砟蔷途⒖萍嫉哪甏?，完全是的原因他們在分流銷售系統(tǒng)中投資那巨大，而這套系統(tǒng)正在被第三方的在線銷售平臺所蠶食掉。拉低價格和向電子商務(wù)的漸明轉(zhuǎn)型也可以被斥之是對多年市場不景氣的應(yīng)對之舉。

歐米茄的新電子商務(wù)并又不是另外一種的的的銷售網(wǎng)站，只是在它的美國官網(wǎng)上先添加了“加入購物車”的選項和終于結(jié)算的功能。好似我們所名聲響亮的在線購物體驗完全不一樣，它有免郵配送和熟悉的支付等。作為網(wǎng)上商城的推廣之舉，歐米茄SeamasterPlanetOcean“菲爾普斯”限量版手表還在網(wǎng)上原創(chuàng)圖文銷售。如果不是你身處美國境外，你會注意到這樣的免責(zé)聲明：“請注意配送地址僅超出美國境內(nèi)。若要于美國之外去購買歐米茄手表，請可以使用我們的商店定位服務(wù)收集最近的專賣店并且定購?！?/p>

歐米茄也許你不是什么第一個吃螃蟹的手表品牌，不過他們早就真確地認識到了：一個更可控狀態(tài)的分銷體系是讓奢侈手表行業(yè)重整旗鼓的關(guān)鍵。

電子商務(wù)會逐漸線下零售的體驗嗎？并不全對，可是向大消費者網(wǎng)絡(luò)直銷的模式會下一界主流。

優(yōu)質(zhì)的零售伙伴會仍舊在分銷渠道中奪取一席之地，尤其是在消費群體為手表發(fā)燒友的情況下。這樣的話說來，未來僅有20%的腕表銷售會不知從何而來于專門的經(jīng)銷商，剩下的部分則會源自廠商再朝消費者的再銷售。如果不是廠商想保護消費者的購物體驗，可以遏制住會出現(xiàn)的價格上漲趨勢，另外同時要盡量的避免囤積居奇造成的運動過多折扣。

就目前而言，大多數(shù)在線購買手表的消費者都習(xí)慣于尋找折扣，而如果不是你就從廠商購買產(chǎn)品，這些折扣是能拿的。所以，像歐米茄這樣的大牌必須付出全部額外的努力，而不單單只不過是將手表弄到線上銷售以求改變消費者的購買偏好。

這種繞到悠久的傳統(tǒng)第三方零售商直接面向消費者的銷售模式必然會惱羞成怒第三方零售伙伴，而這也是手表行業(yè)的各大品牌為重振旗鼓所需要躍過的各大門檻之一。

當(dāng)手表行業(yè)開始做很多表面上看來無根無由的事情的時候，也意味著什么消費者正在有過一場大戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。對此奢侈手表行業(yè)，消費者們千萬不能聽風(fēng)就是雨，而要享受啊這一改變的歷程，是因為這將給營銷分售和產(chǎn)品設(shè)計定價等問題給了諸多的創(chuàng)新解決方案。