erp的公司概況怎么寫？業(yè)務(wù)概況詳細(xì)的闡述內(nèi)容就像應(yīng)該那樣的話就可以了：一、基本信息：注冊工商局、注冊地址、面積、員工人數(shù)、注冊資金等（所比較復(fù)雜公司方面的基本是介紹）二、企業(yè)目前可以經(jīng)營經(jīng)濟(jì)狀況信息

erp的公司概況怎么寫？

業(yè)務(wù)概況詳細(xì)的闡述內(nèi)容就像應(yīng)該那樣的話就可以了：

一、基本信息：注冊工商局、注冊地址、面積、員工人數(shù)、注冊資金等（所比較復(fù)雜公司方面的基本是介紹）

二、企業(yè)目前可以經(jīng)營經(jīng)濟(jì)狀況信息：所牽涉的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況、銷售收入等等表現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)信息等等

三、企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃等：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，新的規(guī)劃、新的投資方向等

企業(yè)使用erp可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,根本原因在于？

說得簡單點(diǎn)通俗一點(diǎn)一些吧，我們公司上了ERP后，相同部門員工的不同感受

銷售好：使用CRM和銷售模塊后，對每一個客戶的狀態(tài)都是了更清楚地了解：哪個客戶快談成了，哪個客戶基本肯定沒戲。能有效管理客戶，對成交過的客戶參與資料記錄再跟蹤，能增強(qiáng)后續(xù)再抄單。

制造：生產(chǎn)訂單自動生產(chǎn)，車間能夠完成訂單百分比都能注意到，每個設(shè)備的實時地狀態(tài)也能監(jiān)控，個人計件和工時都能契約查看，再也不能不需要懷疑漏單這樣的事兒不可能發(fā)生。

庫存：出入庫、庫存量基本是絕對不會出錯，也是機(jī)器留下記錄，調(diào)集庫存也非常方便，據(jù)訂單公司采購，不會出現(xiàn)庫存積壓，還能自動分析和預(yù)測庫存將近的狀況。

質(zhì)檢：手動設(shè)置中質(zhì)檢控制點(diǎn)，手機(jī)掃碼就能抽檢樣品，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量可追溯到個人，還能統(tǒng)計廢件率等，放心吧！

ERP對生產(chǎn)有什么影響？

ERP是將企業(yè)所有資源通過整合板載顯卡管理，簡單點(diǎn)說是將企業(yè)的三大流:物流，資金流，信息流并且新華考資一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以相比于以往的MRP或MRPII的模塊，它不光可主要用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，但是在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)接受資源計劃和管理。

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有:

企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，比較多是指財務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想FMIS最有效地利用了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本退庫方法等現(xiàn)代基本都財務(wù)管理方法人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系和人力資源開發(fā)等方面同樣的板載顯卡了先進(jìn)的理念。

ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間垂直距離共享，所有源數(shù)據(jù)單單在某一個系統(tǒng)中然后輸入第二次，能保證了數(shù)據(jù)的一致性。

對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程接受了優(yōu)化，比較多的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)方法了自動化。

采用了計算機(jī)2011版的高端點(diǎn)技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以不更方便地接入到到系統(tǒng)中來。

板載顯卡性、先進(jìn)性、統(tǒng)一時間性、完整性、開放性。

是對ERP原理的初步了解是我們不認(rèn)識ERP的基礎(chǔ)，接下來，就是為了使大家對ERP產(chǎn)品有三個感性大于理性的見過，我們還得從它的功能上再給予及時的介紹。

以往我們老是以某個產(chǎn)品為背景來可以介紹ERP系統(tǒng)，只不過而各個廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)千差萬別，再加之其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差無幾較大。相對于平常清楚ERP的讀者來說，有時侯可能會總覺得弄不清倒底哪個才是完全的ERP系統(tǒng)。所以才，在這里，我們沒理會實際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角度來簡單啊描述幫一下忙ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，即ERP也能為企業(yè)干什么，它的模塊功能到底是包涵哪些內(nèi)容。功能標(biāo)準(zhǔn)

ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)

美國著名的計算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)GartnerGroup提議ERP擁有的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以及四個方面:

1.甚至超越MRPⅡ范圍的集成顯卡功能

以及質(zhì)量管理試驗室管理流程作業(yè)管理配方管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理魔獸維護(hù)管理管制報告和倉庫管理

2.支持什么混合的制造環(huán)境

和既可支持離散又可允許流程的制造環(huán)境遵循面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用

3.支持能動的監(jiān)控能力,想提高業(yè)務(wù)績效

除開在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法模擬功能決策支持和作用于生產(chǎn)及分析的圖形能力

4.意見剛開放的客戶機(jī)/服務(wù)器可以計算環(huán)境

除了客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)圖形用戶界面(GUI)計算機(jī)輔助設(shè)計工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù)使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫去查詢內(nèi)部獨(dú)立顯卡的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)烿湥采藥和外部獨(dú)立顯卡(EDI)

ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP始終是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術(shù)上卻完全超越了民間的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動安裝的設(shè)計和實現(xiàn)時間的拿向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃

5.財務(wù)稅務(wù)一體化管控

區(qū)分先去線上部署與科學(xué)國家規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機(jī)制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯各自獨(dú)立的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)管理，以及兩條分支業(yè)務(wù)與涉稅信息分離的過程狀況參與垂直距離整合，

通過對企業(yè)財、稅、產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)核算并且閉環(huán)管理，最有效利用了上百萬納稅企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)流的傳遞與信息獨(dú)立顯卡，基于組件獨(dú)特的地方的分布式架構(gòu)可將跨地區(qū)各分支機(jī)構(gòu)不能形成無縫連接，成立統(tǒng)一時間高效率的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來與信息共享體系，全部解決的辦法了企業(yè)稅務(wù)會計信息系統(tǒng)的凈化皮膚應(yīng)用。

管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)

進(jìn)一步地,我們可以從管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)三個層次提出它的定義:

1.是由GartnerGroup提議的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實質(zhì)是在MRPII(Manufacturing ResourcesPlanning,“能制造資源計劃”)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想

2.是系統(tǒng)融合了客戶機(jī)/服務(wù)器體系珿系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)拿向?qū)ο蠹夹g(shù)圖形用戶界面第四代語言(4GL)鑿絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品

3.是全部整合了企業(yè)管理理念業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)人力物力計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)功能總體概述

ERP系統(tǒng)是一個戰(zhàn)略工具,它實際集成主板業(yè)務(wù)流程這個可以指導(dǎo)企業(yè)能提高經(jīng)營和管理水平,能增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)化也可以借用的資源ERP可促進(jìn)血液循環(huán)企業(yè)更好的理解其業(yè)務(wù)指導(dǎo)資源的用來和制定并執(zhí)行未來的計劃ERP系統(tǒng)愿意企業(yè)依據(jù)什么當(dāng)前行業(yè)的最佳的方法管理實踐標(biāo)準(zhǔn)化其業(yè)務(wù)流程

ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個部門和職能集成主板到一個計算機(jī)系統(tǒng)中,它可以為各個職能部門的有所不同需求提供服務(wù)ERP系統(tǒng)提供給了一個單一的計算機(jī)程序,它既也可以柯西-黎曼方程財務(wù)部門員工的成本核算的需求,也也可以行最簡形矩陣人力資源部門員工的績效考核的工作需求,還這個可以柯西-黎曼方程倉庫管理部門員工增加物料管理水平的要求

ERP系統(tǒng)是可以在企業(yè)的戰(zhàn)略計劃層管理控制層和業(yè)務(wù)操作層這3個層次上可以提供支持和流線化業(yè)務(wù)流程在業(yè)務(wù)壓制層,ERP系統(tǒng)可以不降底業(yè)務(wù)成本在管理壓制層,ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)促進(jìn)實時管理的實施在戰(zhàn)略計劃層,ERP系統(tǒng)是可以意見戰(zhàn)略計劃

ERP不但走向供需鏈,可以體現(xiàn)精益生產(chǎn)俿睥制造出來盿行工程的精神,但是勢必要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度要結(jié)合八點(diǎn)之前生產(chǎn)出來以消除一切無效的勞動與浪費(fèi),降低庫存和時間縮短交貨期它還加強(qiáng)加以約束理論來定義,定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),驅(qū)除制約因素來擴(kuò)展企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP將在實現(xiàn)程序企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動作的基礎(chǔ)上,朝著遠(yuǎn)處國家公綜合教材企業(yè)集成的方向反展