ppt進(jìn)度匯總表怎么做 ppt如何做項(xiàng)目進(jìn)程?
ppt如何做項(xiàng)目進(jìn)程?也可以可以做成圖標(biāo),柱狀圖或曲線圖,后再在PPT上展示出。ppt項(xiàng)目管理全過程?項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,對(duì)項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中形象的修辭專門買的知識(shí)、技能、工
ppt如何做項(xiàng)目進(jìn)程?
也可以可以做成圖標(biāo),柱狀圖或曲線圖,后再在PPT上展示出。
ppt項(xiàng)目管理全過程?
項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,對(duì)項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中形象的修辭專門買的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目都能夠在不大資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)程序或超過設(shè)定好的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些順利地談妥一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(再如任務(wù))的整體監(jiān)測(cè)和管控。這和策劃創(chuàng)意、進(jìn)度計(jì)劃和程序維護(hù)橫列項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。
“項(xiàng)目是在限定的資源及限定的時(shí)間內(nèi)需完成的最多任務(wù)。具體這個(gè)可以是一項(xiàng)工程、服務(wù)、研究課題及活動(dòng)等?!?/p>
“項(xiàng)目管理是句子修辭管理的知識(shí)、工具、技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上,來達(dá)成了協(xié)議可以解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)。
ppt設(shè)計(jì)步驟?
在大多數(shù)人眼里,做PPT說白就是三個(gè)步驟。
挑一個(gè)PPT模板,直接復(fù)制粘貼內(nèi)容,存放。
甚至,95%的時(shí)間都用來挑模板。
誒喲,這樣是不對(duì)滴,揀了芝麻丟了西瓜了。
那你,對(duì)的合不合理的PPT制作流程是怎樣的呢?
在我很顯然,共有10個(gè)步驟。
不過,在嘗試著做PPT之前,你應(yīng)該先問自己一個(gè)問題。
是否需要有必要做PPT?
如果沒有5分鐘聊天說話就能能解決的事,何必把事情搞古怪呢?
01:確認(rèn)PPT主題與目標(biāo)
再做一份PPT,必須當(dāng)然要判斷PPT的主題。
也就是封面的標(biāo)題,也就是這份PPT的核心觀點(diǎn)。
是項(xiàng)目整體進(jìn)度做了匯報(bào)?肯定你在項(xiàng)目中所作貢獻(xiàn)?
內(nèi)容不同,PPT的主題就不一樣。
況且,你還不需要確定目標(biāo)。
也就是按照這份PPT,你如果能達(dá)成默契什么結(jié)果。
是讓領(lǐng)導(dǎo)接受你,受到你更大資源去成功項(xiàng)目?我還是讓領(lǐng)導(dǎo)接受你,給你升職和加薪?
主題與目標(biāo)確立了,之后的所有步驟,都應(yīng)該在虛空中此而發(fā)起。
02:總結(jié)聽眾與演示環(huán)境
接下來,你不需要確定PPT的聽眾是誰。
是你的領(lǐng)導(dǎo)?還是你的客戶?
他們是什么樣的性格?有什么喜好?是嚴(yán)肅冷峻的?還是活力年輕化的?
在PPT設(shè)計(jì)什么美化處理的時(shí)候,就可以送一些小禮物,你選比較合適的風(fēng)格。
此外,實(shí)時(shí)演示環(huán)境也很有用。
是投影儀應(yīng)該LED屏幕?PPT的尺寸是多大?
如果是投影儀,設(shè)備的質(zhì)量咋樣?
知道一點(diǎn)的越祥細(xì)越好,那樣的話這個(gè)可以以保證你自己制作一份「安全」的PPT。
03:收集資料,收拾內(nèi)容
收集與PPT主題相關(guān)的所有資料。
文本材料,數(shù)據(jù)圖表,產(chǎn)品圖片等,盡肯定的收集全。
抽取的資料不要先用到PPT里,反而可以有選擇性的使用。
要是你平時(shí)有不定期檢查寫工作總結(jié)的習(xí)慣,那這個(gè)步驟就毫不費(fèi)力了。
04:考慮頁P(yáng)PT上的內(nèi)容
據(jù)內(nèi)容,整理好出一條邏輯線。
接著,將內(nèi)容word文檔合并,可以確定每頁P(yáng)PT上的內(nèi)容。
一頁P(yáng)PT上有哪些文字,哪些圖片,哪些圖表。
然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),在然后打開PPT軟件之前,我還是有很多工作需要做的。
05:確認(rèn)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范
下一步,就開始剛剛進(jìn)入PPT制作環(huán)節(jié)了。
各種美化PPT前,考慮一個(gè)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范,是是有的。
換句話說,應(yīng)該是確認(rèn)PPT的構(gòu)造風(fēng)格,是青春多彩繽紛?我還是沉穩(wěn)商務(wù)?
選擇比較好的配色和字體,詞語代替的排版。
搜找PPT模板,是一個(gè)捷徑。
模板本身就幫你規(guī)定完了設(shè)計(jì)規(guī)范,你只需要做做看就可以了。
只是,如果沒有你PPT基本操作不能熟練、PPT制作原理不打聽一下,即使模板選的再合適,也卻還做不好PPT。
06:制作PPT的骨架
具體一點(diǎn)做PPT頁面時(shí),都是有先后順序的。
先做了PPT封面和結(jié)尾頁,后再怎么制作目錄頁和灰部頁。
這是PPT的骨架,骨架去做了,PPT的橫向風(fēng)格也就更的確了,邏輯結(jié)構(gòu)也更不容易解釋。
還是有很多好處的。
07:制作內(nèi)容頁
剩下的的,就是遵循每頁P(yáng)PT上的內(nèi)容,講其邏輯結(jié)構(gòu),進(jìn)行各種美化排版。
PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu),單獨(dú)每張紙PPT上又是有邏輯結(jié)構(gòu)的。
相互對(duì)應(yīng)?循環(huán)?遞進(jìn)?
差別的邏輯結(jié)構(gòu),意味著內(nèi)容的排版完全不同。
要你選擇對(duì)的。
08:回憶一下檢查
整份PPT各種美化完后,以外需要保存文件之外,你還需要回顧檢查。
如何確定在用普通字體?字體可不可以內(nèi)嵌到PPT里?假如沒法內(nèi)嵌,是轉(zhuǎn)成圖片呢,那就將字體包后附著?
有無我用高版本軟件的動(dòng)畫?要是演示的電腦是低版本,有沒要將動(dòng)畫效果改下?
PPT中有沒有錯(cuò)別字?
在大多數(shù)人眼里,做PPT所謂就是三個(gè)步驟。
挑一個(gè)PPT模板,直接復(fù)制粘貼內(nèi)容,保存到。
甚至,95%的時(shí)間都為了挑模板。
嗯哼,這樣是不對(duì)滴,主次顛倒了。
這樣,正確合算的PPT制作流程是怎樣的呢?
在我看來,共有10個(gè)步驟。
當(dāng)然,在試著做PPT之前,你肯定先問自己一個(gè)問題。
是否需要有必要做PPT?
要是5分鐘聊就能解決的辦法的事,何必把事情搞急切呢?
01:考慮PPT主題與目標(biāo)
能做一份PPT,必須那肯定要判斷PPT的主題。
也就是封面的標(biāo)題,也就是這份PPT的核心觀點(diǎn)。
是項(xiàng)目整體進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?我還是你在項(xiàng)目中所作貢獻(xiàn)?
側(cè)重,PPT的主題就是一樣的。
當(dāng)然了,你還不需要確定目標(biāo)。
也就是這份PPT,你我希望達(dá)成什么結(jié)果。
是讓領(lǐng)導(dǎo)允許你,給與你更大資源去成功項(xiàng)目?那就讓領(lǐng)導(dǎo)同意你,給你晉升加薪?
主題與目標(biāo)建立了,之后的所有步驟,都應(yīng)該是圍繞此而展開。
02:講聽眾與演示環(huán)境
接下來,你是需要確定PPT的聽眾是誰。
是你的領(lǐng)導(dǎo)?那就你的客戶?
他們是什么樣的性格?有什么喜好?是異常嚴(yán)肅沉靜的?肯定活力年輕化的?
在PPT設(shè)計(jì)什么各種美化的時(shí)候,就可以不喜歡什么,選擇類型比較合適的風(fēng)格。
當(dāng)然了,演示環(huán)境也很有用。
是投影儀還是LED屏幕?PPT的尺寸是多大?
假如是投影儀,設(shè)備的質(zhì)量好不好?
了解的越具體點(diǎn)越好,這樣的話可以不確保你可以制作一份「安全」的PPT。
03:收集資料,整理一番內(nèi)容
收集與PPT主題相關(guān)的所有資料。
文本材料,數(shù)據(jù)圖表,產(chǎn)品圖片等,盡很可能的收集全。
收集到的資料不要先要用PPT里,只不過是也可以有選擇性的使用。
如果不是你平時(shí)有不定期檢查寫工作總結(jié)的習(xí)慣,那這個(gè)步驟就十分輕松了。
04:考慮頁P(yáng)PT上的內(nèi)容
參照內(nèi)容,收拾出一條邏輯線。
然后,將內(nèi)容word文檔合并,考慮每張紙PPT上的內(nèi)容。
一頁P(yáng)PT上有哪些文字,哪些圖片,哪些圖表。
然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),在可以打開PPT軟件之前,肯定有很多工作要做的。
05:判斷PPT設(shè)計(jì)規(guī)范
接下來的,就開始再次進(jìn)入PPT制作環(huán)節(jié)了。
美化效果PPT前,考慮一個(gè)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范,是沒有必要的。
當(dāng)然了,應(yīng)該是考慮PPT的整體風(fēng)格,是青春絢麗多彩?我還是沉穩(wěn)商務(wù)?
選擇比較好的配色和字體,運(yùn)用修辭的排版。
挑選PPT模板,是一個(gè)捷徑。
模板本身就幫你規(guī)定行了設(shè)計(jì)規(guī)范,你只不需要照著做就可以了。
不過,如果沒有你PPT基本操作不比較熟練、PPT制作原理不了解,就算是模板選的再合適,也依舊做不好PPT。
06:制作PPT的骨架
具體詳細(xì)做PPT頁面時(shí),又是有先后順序的。
先做了PPT封面和結(jié)尾頁,然后把自己制作目錄頁和由深到淺頁。
這是PPT的骨架,骨架做好了,PPT的整體風(fēng)格也就更很明顯了,邏輯結(jié)構(gòu)也更很難再理解。
還是有很多好處的。
07:可以制作內(nèi)容頁
剩的,就是聽從每頁P(yáng)PT上的內(nèi)容,分析什么其邏輯結(jié)構(gòu),進(jìn)行美化排版。
PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu),單獨(dú)每頁P(yáng)PT上都是有邏輯結(jié)構(gòu)的。
合為?循環(huán)?遞進(jìn)?
完全不同的邏輯結(jié)構(gòu),并不代表內(nèi)容的排版差別。
要你選擇對(duì)的。
08:重新回顧檢查
整份PPT美化處理完后,除了保存到文件之外,你還不需要回顧曾經(jīng)檢查。
是否用特珠字體?字體可不可內(nèi)嵌到PPT里?假如不能內(nèi)嵌,是轉(zhuǎn)成圖片呢,應(yīng)該將字體包進(jìn)送著?
有無在用高版本軟件的動(dòng)畫?假如演示的電腦是低版本,會(huì)不會(huì)要將動(dòng)畫效果改看看?
PPT中有沒有錯(cuò)別字?
……
這些都是需要你系統(tǒng)檢查幾遍。
09:公告演示
在開始登臺(tái)表演演示前,自己最好是能夠不提前練幾遍。
禁錮下時(shí)間,演講稿的節(jié)奏。
PPT如果不是做得好,演講的自信心也會(huì)能提高。
10:復(fù)盤總結(jié)
到最后這個(gè)步驟,很多人都會(huì)看出,但我還是個(gè)人建議大家都做一下。
復(fù)盤再次回顧,在這回PPT制作中,有哪些地方做的夠不夠好,可以設(shè)計(jì)改進(jìn)?
有哪些設(shè)計(jì)技巧這個(gè)可以復(fù)用?等等
也可以從多個(gè)角度來結(jié)論。
復(fù)盤分析三次,才能將從這一次PPT制作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化。
……
這些都不需要你系統(tǒng)檢查幾遍。
09:首頁演示
在宣布登臺(tái)表演演示前,自己最好就是能夠提前一兩天練幾遍。
壓制下時(shí)間,發(fā)言稿的節(jié)奏。
PPT如果做得好,演講的自信心也會(huì)提高。
10:復(fù)盤總結(jié)
后來這個(gè)步驟,很多人都會(huì)忽略,但我應(yīng)該個(gè)人建議大家都做一下。
復(fù)盤分析回憶一下,在接下來PPT制作中,有哪些地方做的夠不夠好,可以不再改進(jìn)?
有哪些設(shè)計(jì)技巧是可以復(fù)用?等等
可以從多個(gè)角度來總結(jié)。
復(fù)盤分析三次,才能將從這一次PPT制作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化。