工地項目經(jīng)理什么級別？是施工員的職業(yè)級別。工地項目經(jīng)理的工作范圍是全面負責(zé)項目工程管理工作。工地項目經(jīng)理的職責(zé)是負責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；項目經(jīng)

工地項目經(jīng)理什么級別？

是施工員的職業(yè)級別。

工地項目經(jīng)理的工作范圍是全面負責(zé)項目工程管理工作。工地項目經(jīng)理的職責(zé)是負責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

項目經(jīng)理( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負責(zé)處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”（Executive Produc

project如何插入子任務(wù)？

1、新建n個任務(wù)2、用工具欄上的 升級、降級（左右箭頭形式的）對任務(wù)進行不同的級別排列3、達到多級任務(wù)效果

奔馳的各個級別有什么含義？

奔馳在2014年新定義了其各個車型等級與定位：

o崗位和p崗位區(qū)別？

P崗是管理崗，O崗是裝卸員崗。P下面有P2，P3，P4。。。。。。

職業(yè)屬性:通常劃分為O、P、M三種

(1)管理序列（Manag

如何在project2010中自動調(diào)整WBS編碼？

任務(wù)編號作為跟蹤任務(wù)執(zhí)行的標(biāo)志，能方便地標(biāo)志出任務(wù)在WBS分解表中的位置，如何能快速方便地自動生成這個編號，就成為提高效率的一個重要活動。

1.在菜單“項目”中選擇“WBS”，設(shè)置“項目代碼前綴”序列、分隔符。

2.在編號列的位置右鍵選擇“域設(shè)定”3.在“域名稱”選擇“WBS” 4.在WBS編號列就會自動顯示相應(yīng)級別的編號。

創(chuàng)新能力測評要素？

創(chuàng)新能力一般由以下要素構(gòu)成：

1、學(xué)習(xí)能力要素，是指獲取、掌握知識、方法和經(jīng)驗的能力，包括閱讀、寫作、理解、表達、記憶、搜集資料、使用工具、對話和討論等能力。

2、分析能力要素，是指把事物的整體分解為若干部分，來進行研究的技能和本領(lǐng)。

3、綜合能力要素，是指把研究對象的各個部分結(jié)合成一個有機整體進行考察和認識的技能和本領(lǐng)。

4、想像能力要素，是指以一定知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，通過直覺、形象思維或組合思維，不受已有結(jié)論、觀點、框架和理論的限制，提出新設(shè)想、新創(chuàng)見的能力。

5、解決問題能力要素，是指針對問題選擇和調(diào)動已有的經(jīng)驗、知識和方法，設(shè)計和實施解決問題的方案，對于難題，能夠創(chuàng)造性地組合已有的方法乃至提出新方法來予以解決的能力。

6、組織協(xié)調(diào)能力要素，是指通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，以實現(xiàn)目標(biāo)的能力。