內(nèi)部控制流程圖怎么畫(huà) 內(nèi)部控制提供合理保證的三種方式?
內(nèi)部控制提供合理保證的三種方式?廣泛的方法有文字說(shuō)明法、調(diào)查表法和流程圖法。如何快速畫(huà)出生產(chǎn)工藝流程圖?說(shuō)白工藝流程圖那是化工生產(chǎn)工藝流程的一種示意圖,對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)起著非常重要的作用。本篇
內(nèi)部控制提供合理保證的三種方式?
廣泛的方法有文字說(shuō)明法、調(diào)查表法和流程圖法。
如何快速畫(huà)出生產(chǎn)工藝流程圖?
說(shuō)白工藝流程圖那是化工生產(chǎn)工藝流程的一種示意圖,對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)起著非常重要的作用。本篇教程將提醒大家如何急速的畫(huà)出兩張工藝流程圖。
1,簡(jiǎn)單的方法下載安裝好億圖圖示軟件,這個(gè)馬上,幾分鐘就能一切搞定。
ppt怎么制作流程圖?
方法/步驟
1,如果是也很很簡(jiǎn)單一個(gè)直線(xiàn)或是分叉不多的流程圖我們可以不在PPT內(nèi)部的模板里面畫(huà),先打開(kāi)PPT,再點(diǎn)直接插入有一個(gè)SmartArt的選項(xiàng),點(diǎn)擊他,選項(xiàng)時(shí)PPT2007后才有的
2,在自動(dòng)彈出的選項(xiàng)框里面我們選擇類(lèi)型流程圖系列,這里中,選擇自己所需要的流程圖的類(lèi)型,直線(xiàn)不知道的或是需要頭發(fā)變細(xì)的應(yīng)該有你所選的模板。
3,然后我們?cè)谔崾究虻哪0謇锩婺阋睦锩娴奈淖值轿覀冃枰拿恳粋€(gè)步驟就可以了。當(dāng)然了這個(gè)是很簡(jiǎn)單流程圖,復(fù)雜的則必須借助VISIO通過(guò)繪制的
4,然后打開(kāi)VISIO,選擇新建任務(wù),新建項(xiàng)里面有很多的模板,我們也可以參照要中,選擇你所選的模板,也這個(gè)可以真接你選擇基礎(chǔ)流程圖的模板
5,在用工具在VISO畫(huà)完之后,我們?nèi)x圖片文件夾,然后返回到PPT內(nèi),真接再?gòu)?fù)制,調(diào)整大小就也可以能完成流程圖的繪制圖,因?yàn)榇蠖紀(jì)ffice系列,兼容性相當(dāng)好
企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的三種控制方法?
審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的調(diào)查結(jié)果,應(yīng)該以書(shū)面形式資料記錄或具體描述出。具體方法的方法有文字說(shuō)明法、調(diào)查表法和流程圖法。
1文字說(shuō)明法將被審計(jì)單位內(nèi)部控制的調(diào)查結(jié)果,以簡(jiǎn)潔的文字使之描敘的方法。優(yōu)點(diǎn)是(1)是可以對(duì)調(diào)查對(duì)象做出了決定也很深入和詳細(xì)的描述,(2)使用范圍廣泛,不受企業(yè)類(lèi)型的限制。缺點(diǎn)是(1)未必能用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言描述內(nèi)部控制系統(tǒng)的細(xì)節(jié)(2)這對(duì)規(guī)模較大,內(nèi)部控制特有急切的企業(yè),用文字說(shuō)明很可能會(huì)閑的乏味的故事、頭緒數(shù)量繁多,要事從總體上對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)不予行政處罰決定國(guó)家公綜合教材評(píng)價(jià)(3)如果不是對(duì)某項(xiàng)控制環(huán)節(jié)無(wú)法作答,則很容易引發(fā)對(duì)某些壓制內(nèi)容產(chǎn)生誤解。
2調(diào)查表法指審計(jì)人員依靠當(dāng)初設(shè)計(jì)什么好的標(biāo)準(zhǔn)化格式的調(diào)查表來(lái)上級(jí)主管部門(mén)被審計(jì)單位內(nèi)部控制狀況的方法。優(yōu)點(diǎn)是:(1)調(diào)查范圍明確,問(wèn)題運(yùn)用對(duì)比,太容易才發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)中未知的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)(2)設(shè)計(jì)合算的調(diào)查表,可廣泛區(qū)分于同類(lèi)型企業(yè),最終達(dá)到下降審計(jì)工作量(3)調(diào)查表可由若干人各同事解釋?zhuān)兄WC調(diào)查效果。缺點(diǎn)是(1)反映問(wèn)題不新華考資,僅超出被調(diào)察事項(xiàng)的范圍(2)調(diào)查表僅特別要求做出了決定是或否的回答,沒(méi)法思想活動(dòng)被審計(jì)單位事項(xiàng)的具體情況和修真者的存在問(wèn)題的程度(3)標(biāo)準(zhǔn)格式的調(diào)查表缺乏彈性,難以適用規(guī)定于各類(lèi)型企業(yè),尤其是小型企業(yè)或特殊能量行業(yè)的企業(yè),并不一定會(huì)因不可以參照的回答太而引響調(diào)查效果。
3流程圖法是指用某一特定的符號(hào)和圖形來(lái)請(qǐng)看某項(xiàng)業(yè)務(wù)的整個(gè)處理過(guò)程,將憑證和記錄的產(chǎn)生訊息傳遞去檢查能保存及相互關(guān)系,用圖解的形式很直觀地表達(dá)出的方法。
優(yōu)點(diǎn)是:(1)可以不將各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職責(zé)分工、授權(quán)許可批準(zhǔn)和復(fù)核驗(yàn)證等項(xiàng)再控制措施與功能求完整地沒(méi)顯示進(jìn)去,另外形象直觀,也能突出2個(gè)裝甲旅的控制點(diǎn),可促進(jìn)血液循環(huán)審計(jì)人員各個(gè)知道一點(diǎn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)識(shí)別系統(tǒng)中的不足之處(2)以便于一旦據(jù)業(yè)務(wù)控制程序的變化對(duì)流程圖應(yīng)有直接修改。缺點(diǎn)是(1)導(dǎo)致不完全文字說(shuō)明。較緊張的業(yè)務(wù)當(dāng)能再理解(2)手工繪制流程圖不需要當(dāng)然得技術(shù),尤其是較復(fù)雜的業(yè)務(wù),繪制難度更大。