京東店群還能做嗎？京東店群到底好不好做？沒(méi)了解過(guò)，不過(guò)這兩天有一個(gè)京東的員工拉我進(jìn)群，說(shuō)是公司任務(wù)，建一個(gè)群拉一百人，然后機(jī)器人開(kāi)始發(fā)優(yōu)惠券，最低3折。具體還要審核京東店群項(xiàng)目是真的嗎？這個(gè)問(wèn)題，由來(lái)

京東店群還能做嗎？京東店群到底好不好做？

沒(méi)了解過(guò)，不過(guò)這兩天有一個(gè)京東的員工拉我進(jìn)群，說(shuō)是公司任務(wù)，建一個(gè)群拉一百人，然后機(jī)器人開(kāi)始發(fā)優(yōu)惠券，最低3折。具體還要審核

京東店群項(xiàng)目是真的嗎？

這個(gè)問(wèn)題，由來(lái)已久。事實(shí)上，每個(gè)項(xiàng)目，都會(huì)有人問(wèn)是不是真的。這是人性，二八原則適用于每個(gè)項(xiàng)目，也適用于大多數(shù)人。

由此衍生出來(lái)的問(wèn)題：

2018 年，京東店群是真的嗎，京東店群還能做嗎？

2019 年，京東店群是真的嗎，京東店群還能做嗎？

2020 年，京東店群是真的嗎，京東店群還能做嗎？

為什么一直有不一樣的聲音，每一年都在問(wèn)同樣的問(wèn)題呢？大部分的原因，就是因?yàn)橐粋€(gè)字“利”。正所謂，「天下熙熙皆為，天下攘攘皆為利往」。

無(wú)貨源店群模式，因?yàn)槠溟T(mén)檻相對(duì)較低，特別是淘寶店群和拼多多店群，京東店群門(mén)檻相對(duì)高些。不同平臺(tái)的店群，操作思路上，大同小異。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就自然地了很多。同時(shí)，項(xiàng)目回本周期比較短。這就導(dǎo)致很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般崛起。做淘寶店群培訓(xùn)的，就必須要說(shuō)拼多多店群不行了，是割韭菜的；做拼多多店群培訓(xùn)的，就必須要宣傳淘寶店群不能做了，是割韭菜的；如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致店群行業(yè)烏煙瘴氣，互不信任。

門(mén)外的人一直伸著脖子在看戲，門(mén)里面的人早已賺的盆滿缽滿。

項(xiàng)目到底是不是靠譜，一看數(shù)據(jù)，二看真實(shí)反饋。數(shù)據(jù)，最能展現(xiàn)項(xiàng)目的可操作性；反饋，是已經(jīng)在做的人的真實(shí)感受。

京東無(wú)貨源店群如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)？

想要做無(wú)貨源模式的話，我建議就不要做國(guó)內(nèi)電商了，原因如下，1，信息差太少，可以獲得的利潤(rùn)空間就小了，2，國(guó)內(nèi)平臺(tái)都是重店鋪輕產(chǎn)品，你即使產(chǎn)品數(shù)量占優(yōu)，但是店鋪不行，那你也無(wú)法獲得更多的流量，無(wú)貨源店群模式核心思路就是鋪貨獲得更多的流量，在這種規(guī)則下，你就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。

建議要做無(wú)貨源模式就做跨境無(wú)貨源模式。

什么叫做無(wú)貨源模式

無(wú)貨源并不是說(shuō)你手上啥都沒(méi)有，空手套白狼，這樣理解當(dāng)然是不對(duì)的，換個(gè)思維，無(wú)貨源的“無(wú)”意思是不需要你去囤貨，你當(dāng)然也要去選品，但是選完品之后不需要你去找廠家談價(jià)囤貨，你所選的產(chǎn)品來(lái)源店鋪就是你的貨源倉(cāng)，這就是無(wú)貨源模式的“貨源”，你的貨源來(lái)自哪里？來(lái)自國(guó)內(nèi)外各大電商平臺(tái)店鋪，他們就是你的貨源倉(cāng)。

無(wú)貨源模式怎么運(yùn)做

選品鋪貨—買(mǎi)家拍貨—賣(mài)家去產(chǎn)品來(lái)源店下訂單—訂完發(fā)往中轉(zhuǎn)—中轉(zhuǎn)站驗(yàn)貨，二次精美包裝—運(yùn)往國(guó)外買(mǎi)家手中—完成交易。

舉個(gè)例子大家更好理解，買(mǎi)家Rose在亞馬遜選中你店鋪的一個(gè)包包之后，你看到訂單，通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)這個(gè)包包的貨源鏈接，找到相應(yīng)的所在其他電商平臺(tái)的店鋪，你再去拍下這個(gè)包包，下單送往某個(gè)中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站收到你的訂單之后，會(huì)幫你驗(yàn)收訂單信息是否準(zhǔn)確，包包是否完好，驗(yàn)收完畢再次進(jìn)行精美包裝，發(fā)往國(guó)外Rose所填地址，最后在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)Rose小姐就會(huì)高興的收到她喜愛(ài)的包包啦。

無(wú)貨源模式有利潤(rùn)嘛

存在即是合理，既然大家都在玩這種新的玩法，那肯定是有利潤(rùn)的，第一亞馬遜平臺(tái)本身就是高單價(jià)的平臺(tái)，客單價(jià)本身就遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)平臺(tái)客單價(jià)，第二亞馬遜無(wú)貨源模式主要都是針對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，由于匯率差的存在，一個(gè)1000的包包，在國(guó)外通過(guò)匯率的轉(zhuǎn)換也是相應(yīng)價(jià)格就會(huì)提高3-5倍，利潤(rùn)也可想而知，第三系統(tǒng)智能定價(jià)會(huì)根據(jù)物流，國(guó)外產(chǎn)品環(huán)境，相應(yīng)幫你定一個(gè)既適合市場(chǎng)也會(huì)有盈利的定價(jià)，確保賣(mài)家的利潤(rùn)。