網(wǎng)友解答: 其實(shí)一般公司的規(guī)章制度大體相同，所不同的多是無傷大雅的小規(guī)定。我們公司到是有幾個(gè)另類的小制度:一、開會(huì)遲到樂捐，總經(jīng)理500,經(jīng)理100,主管50，員工5元，用于部門聚餐。二

其實(shí)一般公司的規(guī)章制度大體相同，所不同的多是無傷大雅的小規(guī)定。

我們公司到是有幾個(gè)另類的小制度:

一、開會(huì)遲到樂捐，總經(jīng)理500,經(jīng)理100,主管50，員工5元，用于部門聚餐。

二、周會(huì)分享，部門每周會(huì)輪排一人分享，不分享捐50，分享的好獎(jiǎng)勵(lì)100,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人得，捐款部門使用。

三、建議采納，員工提議被公司采總，會(huì)有50到5000的獎(jiǎng)勵(lì)，有名主管曾經(jīng)拿過15000獎(jiǎng)勵(lì)，他改良了噴漆的方法，產(chǎn)能提高30%，良率也提高了。

我們公司重視企業(yè)化，重視現(xiàn)代化的管理。所以我們每天都在開早會(huì)前讀一篇稻盛先生的京瓷哲學(xué)，以京瓷哲學(xué)為綱要努力開展工作。

絕對(duì)相信人具有無限的可能性！