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我不認為創(chuàng)業(yè)策劃書是因為用了什么好軟件才能把它寫好的，首先策劃書是一個表現(xiàn)你idea的一個書面形式。寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個將你各種錯綜復雜的思路理清晰的這個一個過程。要能一句話說明白你是干什么的，其次你的用戶群體是哪一類人群，分析得越細越好。這一類的用戶有什么痛點（還有能區(qū)分哪些是偽痛點），針對他們的痛點你做了什么事解決了他們的問題。根據(jù)你用戶的特點選擇什么類型的營銷模式進行引流。

然后你的商業(yè)模式、盈利模式是什么，有哪些競爭對手，如何才能從你的對手當中搶到用戶。以及如何增加用戶粘性等。當你有了一定的數(shù)據(jù)并驗證你的商業(yè)模式后，如何實現(xiàn)規(guī)?；\營。

更高高差的設置就是公司團隊的建設，比如合伙人的股權怎么分，包括員工是否持股等的高級設置。我感覺策劃書重點是這些。要把它們寫出來并不需要什么高級的軟件。哪怕就是word也能完成。希望對你有用！