投資vr體驗(yàn)店掙錢嗎？通?？次恢?，如果沒有選擇類型人流量大的地方當(dāng)然很能賺錢?？紤]看看商場之類的。要注意根據(jù)孩子和讀高中的，多弄幾臺(tái)機(jī)子定價(jià)又不能太高。頭盔和電腦一定得頂配的。回頭率很有用。多弄?jiǎng)游锖?/p>

投資vr體驗(yàn)店掙錢嗎？

通常看位置，如果沒有選擇類型人流量大的地方當(dāng)然很能賺錢?？紤]看看商場之類的。要注意根據(jù)孩子和讀高中的，多弄幾臺(tái)機(jī)子定價(jià)又不能太高。

頭盔和電腦一定得頂配的。回頭率很有用。多弄?jiǎng)游锖陀螒蝮w驗(yàn)。

體驗(yàn)時(shí)間不能不能太長不容易頭暈惡心。

多仔細(xì)的觀察一下已經(jīng)順利開網(wǎng)店的了解哪個(gè)網(wǎng)站的體驗(yàn)價(jià)格。

現(xiàn)在消費(fèi)者的角度確定。

最后祝你開店鋪成功！

你這個(gè)問題，不好回答，要我說掙錢與不掙錢關(guān)鍵看你怎么生意，畢竟到現(xiàn)在vr已經(jīng)不是新鮮的西瓜概念了。簡單你要確定位置，然后把目標(biāo)人群，再是后期經(jīng)營。VR體驗(yàn)店的群體肯定是10歲到15歲左右的小孩，他們會(huì)都覺得游戲好玩，現(xiàn)在的大學(xué)生玩VR游戲也很少，僅僅覺著好奇可以體驗(yàn)第二次，但就像都不可能再可以體驗(yàn)第二次，做體驗(yàn)店好的話幾天能掙幾千塊，每周六日是旺季，但設(shè)備貴啊，你如果是好說VR行業(yè)的話，也這個(gè)可以知道一點(diǎn)下VR全景，實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)怎么創(chuàng)業(yè)，虛擬現(xiàn)實(shí)在線逛街買東西。

有資金，有經(jīng)營思維，會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，有關(guān)系資源，可能會(huì)可以賺錢！要是什么都也沒，還是去打工吧！

開VR體驗(yàn)館收益多少？

一般來說可以不體驗(yàn)館的市場的分析，可以體驗(yàn)三次的成本的投入僅在1-2元，只不過相對(duì)于消費(fèi)者的消費(fèi)在20元左右，因此其更具極高的盈利能力，如果只要一定的市場需求和業(yè)務(wù)量，那就，盈利都是輕易。

而目前一個(gè)中型的vr體驗(yàn)館早上的客戶量總共100到200左右，一個(gè)月大約有3000到6000，一個(gè)月盈利是6萬到12萬，除去房租，員工費(fèi)用，一個(gè)月總共可以贏利3.5萬左右。

VR科技行業(yè)中的產(chǎn)品公司，路在何方？

去年VR行業(yè)悶聲不響，資本急聚。到了今年，情況飛轉(zhuǎn)之下，資本市場急速降溫。其中的原因之一，那是VR產(chǎn)品公司中缺乏好的與C端客戶見了面的好產(chǎn)品，目前剛剛進(jìn)入商用的產(chǎn)品中，也業(yè)已突然發(fā)現(xiàn)有讓人有過多歡喜的產(chǎn)品。

今年五月，成都創(chuàng)丁字路口上，首家感知體驗(yàn)產(chǎn)品國內(nèi)驚艷亮相，我得到了太大流量的關(guān)注。感應(yīng)可以體驗(yàn)會(huì)不會(huì)是虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的未來？科技運(yùn)動(dòng)旅游，會(huì)不會(huì)有更加動(dòng)人的的前景？

任何商業(yè)模式下都是能盈利有虧損，沒有什么行業(yè)是可以人人都可以賺錢的，如果沒有有，那大家都蜂擁而上了。該只要能堅(jiān)持我還是該徹底放棄那就需要店主自己來把握，盈利和虧損并非任何改變的，扭轉(zhuǎn)盈虧不是常是的事嗎？假如先看看這個(gè)行業(yè)，又迫于資金壓力，可以不試圖變動(dòng)方向，以適應(yīng)適應(yīng)市場現(xiàn)狀。公司如何確定虧損是被很多因素的影響，從最初期的定位、選址時(shí)、目標(biāo)人群等，到設(shè)備和內(nèi)容的選擇，再到定價(jià)等，無一不影響不大著體驗(yàn)店的收益。這個(gè)可以從這其中的環(huán)節(jié)看看要如何做出根據(jù)情況助于變化現(xiàn)狀。

現(xiàn)在，有些人將VR線下店的未來定義是為大空間、競技和社交。但VR線下店的未來是什么樣的我們未可知。而，VR網(wǎng)日前北京舉辦了主題為《元年之后VR體驗(yàn)館的升級(jí)之路如何走》的線下沙龍，結(jié)論了如果沒有是想幫忙解決VR公司的生存問題，可以要升級(jí)的結(jié)論。就猶如網(wǎng)吧在當(dāng)經(jīng)過一段時(shí)間的洗牌之后，形成網(wǎng)咖這種全新的模式完全不一樣，VR廠商也不需要緊接著市場、需求的變化不斷更新迭代，才是長久的生存之道。

VR全景應(yīng)用，目前遇上技術(shù)瓶頸，概念熱，產(chǎn)品少，只有一VR眼鏡，以游戲、場景體驗(yàn)重點(diǎn)。全部沒法不滿足虛擬現(xiàn)實(shí)多場景應(yīng)用，產(chǎn)品多元化、輕悅化開發(fā)完畢方向才是前途。

謝謝邀請(qǐng)！

目前資本對(duì)VR的態(tài)度，倒是如你所說的：很冷！冷的原因也很的確：商業(yè)化應(yīng)用領(lǐng)域太少，場景化夠肯定。

除了在游戲領(lǐng)域發(fā)展還行，其它領(lǐng)域尚未會(huì)出現(xiàn)是可以從空中落下的產(chǎn)品。

我到底你以及產(chǎn)品公司在VR領(lǐng)域的產(chǎn)品是什么？假如是真的有好產(chǎn)品，可以私聊我，我?guī)臀彝扑]合作。