erp知識？ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，遍布了客戶、項(xiàng)目、庫存和公司采購、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，是從優(yōu)化軟件企業(yè)資源至少資源效益最大化。系統(tǒng)價(jià)

erp知識？

ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，遍布了客戶、項(xiàng)目、庫存和公司采購、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，是從優(yōu)化軟件企業(yè)資源至少資源效益最大化。

系統(tǒng)價(jià)值

1.建立起企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，允許大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。

2.動用計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品組成的管理能力，實(shí)現(xiàn)程序依據(jù)客戶訂單，聽從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)程序會減少庫存，系統(tǒng)優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。

3.在企業(yè)中自然形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷各個(gè)加強(qiáng)、各個(gè)受控、實(shí)時(shí)反饋、動態(tài)共同協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低生產(chǎn)成本。

離散制造ERP完善包括哪些模塊？

離散制造行業(yè)ERP和：

1．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚及體系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系

中有：完整的物料信息、物料清單（BOM）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工藝路線和其他企業(yè)基本資料。

2．物流管理

包括：銷售業(yè)務(wù)管理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)管理、物流數(shù)據(jù)的分析

3．生產(chǎn)計(jì)劃

MRP(物料需求計(jì)劃)的必要性，大量的物料全面處理實(shí)際MRP運(yùn)算固然也可以高效安全出現(xiàn)采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，但計(jì)算出的準(zhǔn)確性則依賴感于準(zhǔn)的基礎(chǔ)信息，包括清楚的材料安裝定額、采購和加工晚幾天期、工藝路線、工作中心能力等。而以上幾個(gè)影響MRP運(yùn)算準(zhǔn)確性的參數(shù)，而本身的多變性，在好象的企業(yè)是沒法清楚需要提供的，但這對MRP并無客觀意義認(rèn)識，其計(jì)算結(jié)果只具備參考價(jià)值，須經(jīng)由或則修改，而沒法真接以及生產(chǎn)管理和經(jīng)營的依據(jù)。

4．生產(chǎn)管理

先完善生產(chǎn)物料管理，在物流數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上再接受生產(chǎn)運(yùn)作的管理。除開除開車間運(yùn)作管理等。

5．質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是貫穿于企業(yè)加工生產(chǎn)全生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，參照自身情況可以不有多處的導(dǎo)入。

6．財(cái)務(wù)管理

業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中資金流是不自動出現(xiàn)的，財(cái)務(wù)管理只不過對資金信息的處理和分析。在業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范正常嗎后準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息一次性處理是水到渠成的，好像不行在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理尚未理順了關(guān)系時(shí)一開始就那些要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的確切。

7．其他輔助職能的管理

如設(shè)備管理、人力資源管理、計(jì)量器具管理等的原因和主要業(yè)務(wù)關(guān)系又不是尤其交好，要比較很難實(shí)現(xiàn)。無須一就開始就特別關(guān)注，假如有資金和時(shí)間是可以逐步導(dǎo)出。

ERP也可以幫助統(tǒng)合企業(yè)大腦，利用數(shù)字化運(yùn)營，工廠全系建模，高效率管理生產(chǎn)運(yùn)營。最終形成企業(yè)大腦，基于數(shù)字化運(yùn)營，工廠全系建模，高效管理生產(chǎn)運(yùn)營。