我對校園宣講會環(huán)節(jié)的理解流程圖 產(chǎn)品經(jīng)理必備的軟件及工作流程?
產(chǎn)品經(jīng)理必備的軟件及工作流程?正好我也有做產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷,就把我的一些知識分享給大家,希望有用。1.其實產(chǎn)品經(jīng)理的類型有很多種,不同的行業(yè)和企業(yè)可能側(cè)重不同的方向,比如思路、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品管
產(chǎn)品經(jīng)理必備的軟件及工作流程?
正好我也有做產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷,就把我的一些知識分享給大家,希望有用。
1.其實產(chǎn)品經(jīng)理的類型有很多種,不同的行業(yè)和企業(yè)可能側(cè)重不同的方向,比如思路、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品管理等等。但是一個完整的產(chǎn)品經(jīng)理就是這些內(nèi)容全部會涉及,會管理產(chǎn)品的整個生命周期。整個過程大致是
市場調(diào)研-需求分析-產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品設(shè)計-產(chǎn)品展示-研發(fā);amp跟進(jìn)-產(chǎn)品測試-產(chǎn)品上市-產(chǎn)品培訓(xùn)-產(chǎn)品優(yōu)化
不同的產(chǎn)品管理在這里可能需要整個流程,或者有些流程可能會發(fā)生變化,但所有的變化都是密不可分的,只要你能深刻理解產(chǎn)品經(jīng)理 生命周期管理的過程和內(nèi)容。
短視頻APP開發(fā)就是“敲代碼”嗎?
是的,短視頻應(yīng)用開發(fā)是 "敲門代碼 "。不僅短視頻APP開發(fā)是 "代碼敲門 ",但是所有的APP開發(fā)都離不開所謂的 "代碼敲門 "。那么如何輸入這段代碼呢?打什么樣的代碼有很深的學(xué)問在里面。讓 讓我們一起描述如下如何通過 "敲代碼 "。
有一天,公司CTO召集技術(shù)部中層合伙人開會,宣布公司要進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域。所以,我們要開發(fā)一個短視頻的APP。產(chǎn)品部已經(jīng)在規(guī)劃需求,預(yù)計下周一做第一次宣講。我們的技術(shù)部門需要在本周建立這個項目。技術(shù)組抽調(diào)一批人支持這個項目,然后指派一個技術(shù)水平好,溝通協(xié)作能力強(qiáng)的小伙伴擔(dān)任這個項目的主控(或者項目經(jīng)理)。各位中層領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈推薦您的集團(tuán) 的小伙伴來負(fù)責(zé)這個項目。討論半天,CTO會指定他們。服務(wù)器的一個同學(xué)被要求負(fù)責(zé)這個項目,要求各方配合,結(jié)束會議。負(fù)責(zé)服務(wù)器的人很高興的出來告訴負(fù)責(zé)這個項目的小伙伴: "公司現(xiàn)在要做一個戰(zhàn)略項目,我們的服務(wù)器這次贏得了負(fù)責(zé)這個項目的機(jī)會,而且已經(jīng)你負(fù)責(zé),把這個項目做好!";。 "沒問題 "!
在周一的需求展示會上,技術(shù)部還公布了項目負(fù)責(zé)人和參與研發(fā)的學(xué)生;ampd和測試項目的每一個結(jié)尾。項目正式上線,項目負(fù)責(zé)人開始帶領(lǐng)大家進(jìn)行需求分析,做項目設(shè)計,數(shù)據(jù)模型設(shè)計,業(yè)務(wù)流程圖,架構(gòu)設(shè)計,API設(shè)計。一個反應(yīng)堆設(shè)計方案完成后,將啟動技術(shù)方案評審,邀請各方大佬和建筑師到場。全八仙都漂洋過海來審查這個技術(shù)方案。
開始進(jìn)入代碼開發(fā)階段,日常站會如火如荼,每天和產(chǎn)品聊天或者爭論。大家對這個項目充滿了熱情,測試生開始編寫測試用例,參與模塊測試和接口測試。
功能已經(jīng)全部開發(fā)完成,進(jìn)入集成測試階段。測試生開始做系統(tǒng)功能測試,界面壓力測試,鏈接壓力測試,輸出各種測試報告,以顯示這個項目的質(zhì)量和可以預(yù)見的上線成功。在研發(fā)之前。ampd同學(xué)開始優(yōu)化,他們不小心落下了一些不夠優(yōu)雅的東西。代碼,針對壓力測試的結(jié)果做性能優(yōu)化,為即將上線做準(zhǔn)備。
最終通過集成測試和壓力測試后,產(chǎn)品又來了,開始做功能驗收、UI驗收、交互體驗和相關(guān)優(yōu)化。在這個階段,產(chǎn)品是 "深愛和憎恨 "被程序員和同學(xué)。
最后,它 是時候上網(wǎng)了。運維生開始買機(jī)器,部署應(yīng)用,增加了安防、監(jiān)控、報警等18個武器。
項目上線,技術(shù)部產(chǎn)品部歡欣鼓舞,開始舉辦慶功宴,瘋狂歡樂。接下來來到運營班,官方賬號 s頭條,一文兩篇開始推!今日 s頭條和各大應(yīng)用市場開始推了!
這樣一款短視頻APP,就是針對用戶開發(fā)的。大數(shù)據(jù)同學(xué)開始分析統(tǒng)計用戶數(shù),PV,UV。數(shù)據(jù)分析師根據(jù)大數(shù)據(jù)學(xué)員給出的數(shù)據(jù)提供日注冊、次日留存、周留存、月留存等各種數(shù)據(jù),運營學(xué)員根據(jù)這些數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的工作。推廣注冊新的app,這個APP就慢慢長大了。
以上是一個短視頻APP從0到1再到無窮大的過程。確實是代碼敲,但絕不僅僅是代碼敲。其中涉及的人員角色橫跨多個部門多個崗位,成本包括研發(fā)成本、機(jī)器成本、網(wǎng)絡(luò)流量成本、運營推廣成本。以及后期的維護(hù)成本。