創(chuàng)業(yè)如何找技術(shù)合伙人？是需要合伙人并不會代你省下多少錢，能免費的是最貴的，如果不是是沒有前途的項目。合伙人，好象是要有時間、經(jīng)歷的磨合，光靠【找】是不行的話的。我目前的團隊就是一家公司的同事，后面建立

創(chuàng)業(yè)如何找技術(shù)合伙人？

是需要合伙人并不會代你省下多少錢，能免費的是最貴的，如果不是是沒有前途的項目。

合伙人，好象是要有時間、經(jīng)歷的磨合，光靠【找】是不行的話的。

我目前的團隊就是一家公司的同事，后面建立起好信任后成立過來的。

兩次想創(chuàng)業(yè)也，既是是朋友又是前同事。

先從朋友做起，也可以先招沖進(jìn)來，能開得起薪資，讓對方無條件的信任你，通過長時間的磨合，最終反展下一界合伙人，那樣也很比較穩(wěn)妥。

如果并非是就是為了節(jié)約時間開發(fā)的費用，正處于這種心機的，你們的關(guān)系，那肯定支撐不了多長，這種團隊，很可能就成了烏合之眾了。

團隊協(xié)作在工作中的作用？

“團隊協(xié)作”的作用及意義：

1、營造良好的工作氛圍，提高員工工作積極性。

一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素，快樂而謙讓的氣氛對增強員工工作積極性起著不得不重視的作用。

如果在工作的每一天都要處在雙目無神、氣氛痛苦壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么很可能會積極主動地地動員到工作中呢?管理者如果不是能掌握創(chuàng)造出良好的思想品德工作氛圍的技巧，并將之句子修辭于自己的工作中，那就管理者將是還能夠不能識別那些沒有效率和降底效率的行為，并也能管用地對之進(jìn)行變革，最終達(dá)到又高效、快速地完成有創(chuàng)造性的工作成果。

2、陸續(xù)開展豐富多彩的集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以提高團隊整體能力素質(zhì)的提高。

企業(yè)要留的住員工，除了提供給較為一大筆收入的薪酬、福利外，還應(yīng)特別注重員工的個人經(jīng)濟的發(fā)展，如可以提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而培訓(xùn)反而也可以提升員工的個人素質(zhì)，也會可促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，

但是，培訓(xùn)學(xué)習(xí)還會無法形成整體學(xué)習(xí)力，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)團隊意識和集體智慧，在實踐中不停增長的速度凝聚力和工作能力。在那，達(dá)成去學(xué)習(xí)能在成員之間基于信息和資源共享在學(xué)習(xí)中然后交流、再討論，是可以加大信息交流量，拓寬思維每個成員思維的深度與廣度，同時也可以增加注意培養(yǎng)友愛互助的協(xié)作精神。

以外舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還應(yīng)組織員工繼續(xù)開展豐富多彩的集體活動，以可以提高團隊的協(xié)作能力與凝聚力。參加集體活動，也可以增加員工的團結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而有一種協(xié)同效應(yīng)。在遇上困難的時候就能隊想個辦法、出主意，是一直保持企業(yè)團隊銳氣的必要條件。“能用眾力，則無敵于天下矣能用眾智，則無畏無懼于圣人矣”，它能刺激員工在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更只要用心、作風(fēng)上更頑強和堅韌，最大限度地快速快速前進(jìn)的步伐。

3、繼續(xù)開展競賽活動，營造歡聲笑語不斷、積極奮進(jìn)的工作氛圍。

必要的競賽活動是達(dá)到團隊銳氣的必要條件，它能催進(jìn)員工在學(xué)習(xí)上更爭取、工作上更只要用心、作風(fēng)上更頑強和堅韌，使減慢繼續(xù)前進(jìn)的步伐。如煙草行業(yè)上海舉辦的職業(yè)技能競賽，不但能提升到員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，還能夠通過競賽全面提升員工隊伍整體素質(zhì)的提升。

所以，我們應(yīng)多提倡環(huán)保團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)一致對外，攬腕協(xié)作，加快建設(shè)進(jìn)度出一流的成績。同時，我們在競賽中、相互較量中、競崗中應(yīng)盡量減少惡意競爭，堅決糾治同貴相害，同美相妒，同行成冤家，使員工隊伍連成良性競爭。

第四，培養(yǎng)員工敢于面對雇傭“綠葉”的精神，勇于奉獻(xiàn)。

綠葉精神在我看來是奇異奉獻(xiàn)精神。人哪怕在生活中，肯定在工作中，根本方法的問題那就是要正襟自己的心態(tài)，如果總覺得自己是在為別人付出，時總埋怨起來自己換取的與付出的不點對稱，那你就不可能至少樂于奉獻(xiàn)的高度。