怎么樣做一個(gè)優(yōu)秀的PMC？1.首先所了解生產(chǎn)安排就是，消售計(jì)劃中還是下訂單計(jì)劃中，這個(gè)牽涉到別的公司的離線模式了，依據(jù)什么產(chǎn)品比較相同各個(gè)別的公司的都不一樣。除了它的發(fā)放時(shí)間一天的時(shí)間，交貨期等。2.

怎么樣做一個(gè)優(yōu)秀的PMC？

1.首先所了解生產(chǎn)安排就是，消售計(jì)劃中還是下訂單計(jì)劃中，這個(gè)牽涉到別的公司的離線模式了，依據(jù)什么產(chǎn)品比較相同各個(gè)別的公司的都不一樣。除了它的發(fā)放時(shí)間一天的時(shí)間，交貨期等。

2.要了解公司的產(chǎn)品，以及技術(shù)工藝，具體的流程配置好不好，bom表等。

3.要清楚買配件，分哪些大類，可能會(huì)可能會(huì)分輕工輔料，打印機(jī)耗材，輔助材料和吧，這樣的你才能判斷平時(shí)要注意要注意打聽一下項(xiàng)。

4.能熟練公司.的操作系統(tǒng)，等等特殊系統(tǒng)后。又要非常熟練實(shí)用office辦公軟件。

5.溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉各部門人員一般，要內(nèi)容明確各部門工作職責(zé)，對(duì)接人等。

sapZRDN什么意思？

SAP中DN應(yīng)該是deliveriesnote20裝船單；過賬就是點(diǎn)擊發(fā)貨做賬像是會(huì)有一種在制品憑證和隨機(jī)的財(cái)務(wù)記賬憑證且按的財(cái)務(wù)憑證產(chǎn)生業(yè)務(wù)員未清項(xiàng)(依據(jù)什么實(shí)際中代收費(fèi)業(yè)務(wù)而定)

SAP交貨后如何開票？

1.

再次進(jìn)入VF01頁面,鍵入交貨日期單號(hào),最好別立即按回車鍵,左鍵單擊該實(shí)際交貨單后,再點(diǎn)上方的“選擇明細(xì)”

2.

跳轉(zhuǎn)到增票清單登陸界面然后,“未清數(shù)量相當(dāng)”為可編輯的話狀態(tài),通過如何修改即可

3.

如何修改完后鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊中原銀行,再點(diǎn)頂上的“復(fù)制”選擇按鈕

4.

自動(dòng)跳轉(zhuǎn)最就開始錄入系統(tǒng)裝船單號(hào)的主界面,外觀一般上雖然與之前并未分別是什么

在電子廠倉庫怎么用SAP怎么入庫？

出入庫管理，都可實(shí)際MIGO來利用。

1.訂單貨到：天翼哪種類型為101；

2.再輸入采購計(jì)劃手機(jī)號(hào)，回車鍵。會(huì)會(huì)顯示訂單的文章，輸入輸入數(shù)量，小工廠，庫位等。應(yīng)注意，交貨單一定別忘了我填，實(shí)際交貨單的意思是生產(chǎn)商旁邊的確認(rèn)發(fā)貨快遞單號(hào)。結(jié)果選擇類型項(xiàng)目確定。

3.在過賬前的，好是全面檢查看看。收到消息分類就沒黃色標(biāo)志，就可以不過賬了。

安全庫存怎樣設(shè)置?呆滯物料怎樣處理?怎樣控制庫存？

一、訂貨點(diǎn)設(shè)置里：非后貨到在制品：不會(huì)有危險(xiǎn)庫存量（全月?lián)Q算下來日建議使用量*（工廠采購周期提樣、檢驗(yàn)、放了行周期時(shí)間））。

在不拿到貨其他物料需制定庫存數(shù)量國(guó)家政策，如何制定實(shí)際庫存自然天：安全庫存（全月總平均日建議使用量*（具體政策庫存數(shù)量只有九天））。

二、失神產(chǎn)品物料的處理：處理的很多，包括被報(bào)廢、退供銷商、升級(jí)失敗可以使用、轉(zhuǎn)成天平稱等。

一般呆滯進(jìn)料的一次性處理都會(huì)牽涉到到價(jià)值損失掉，因此好象需要會(huì)計(jì)和董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

走可以申請(qǐng)、備案審批、標(biāo)準(zhǔn)流程。

先申請(qǐng)：寫明該怎么解決、數(shù)量不、保持期、處理的、價(jià)值傷亡、改進(jìn)之處目標(biāo)是等批準(zhǔn)：象是想玩人審批同意，從職位低的人就開始簽字蓋章（以及財(cái)務(wù)部經(jīng)理），一直到副總簽字后。

全面處理：簽字后后的單據(jù)交予進(jìn)庫房，做SAP電腦系統(tǒng)網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、不用進(jìn)貨一次性處理。

三、貨存在制品的控制：需制定并執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理具體政策，制定并執(zhí)行第一項(xiàng)物料的實(shí)際庫存具體政策，和所需原料、包裝生產(chǎn)等，主要注意是制定并執(zhí)行其他物料月底實(shí)際庫存其他物料的從銀行貸款期限制下載在需要多長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi)，在這樣的所有范圍內(nèi)，則可按規(guī)定庫存管理不合格。

同樣需會(huì)制定呆若木雞物料管理政策，然后報(bào)警周期、處理方法等。

另，非常見產(chǎn)品好不屬于的在制品壓制，與產(chǎn)品的性質(zhì)是什么無關(guān)，需與消售制定出各個(gè)產(chǎn)品的類型一般原則，哪些地方是要做存貨的，都有什么是不需要做貨存的。