哪里買(mǎi)衣服正品又便宜？淘寶和抖音，原因如下1.經(jīng)營(yíng)模式：淘寶是公元前16世紀(jì)在國(guó)內(nèi)做電商平臺(tái)的公司，淘寶網(wǎng)購(gòu)自然形成了習(xí)慣；抖音是早期打開(kāi)直播賣(mài)貨的模式，讓效率變得更高了2.流量入口：淘寶和抖音兩大平

哪里買(mǎi)衣服正品又便宜？

淘寶和抖音，原因如下

1.經(jīng)營(yíng)模式：淘寶是公元前16世紀(jì)在國(guó)內(nèi)做電商平臺(tái)的公司，淘寶網(wǎng)購(gòu)自然形成了習(xí)慣；抖音是早期打開(kāi)直播賣(mài)貨的模式，讓效率變得更高了

2.流量入口：淘寶和抖音兩大平臺(tái)是從完全不同形式，日活躍度和在用人數(shù)都過(guò)億，妥妥的流量入口

云品倉(cāng)是唯品會(huì)的嗎？跟唯享客有什么差別？

首先，云品倉(cāng)唯品會(huì)旗下新會(huì)推出的一個(gè)只在上有布局的社交電商平臺(tái)，不過(guò)它跟唯品會(huì)的關(guān)系跟唯品會(huì)旗下的另一家社交電商唯享客稍微有點(diǎn)像，不過(guò)差別就在于唯享客是依托唯品會(huì)，所有貨品均來(lái)源于唯品會(huì)，和一切采購(gòu)流程都由唯品會(huì)你們負(fù)責(zé)的，超過(guò)唯品會(huì)的流量交回，而云品倉(cāng)的貨源不知從何而來(lái)唯品會(huì)，等同于采買(mǎi)，是的的的，除此之外這個(gè)差別之外，還有那是唯享客是擁有自己的app和小程序的，而云品倉(cāng)只擁有自己的小程序。

從這點(diǎn)差別看，那就唯享客更愿意推薦。

拼多多，京東，唯品會(huì)，格蘭仕。挑戰(zhàn)淘寶。勝算有多大？

這幾年我只在淘寶買(mǎi)東西隨手了別家不太感興趣。

曾經(jīng)的淘寶是因?yàn)橥焚|(zhì)商品價(jià)格比實(shí)體更有競(jìng)爭(zhēng)力而崛起，現(xiàn)在的淘寶是因?yàn)樘熵埮c京東唯品會(huì)等專業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致流量缺失，很多底層天貓店快能生存不下去了，為去挽救天貓，淘寶官方只有降低c店小賣(mài)家流量，拉扯與減少c店小賣(mài)家流量占比，會(huì)造成的結(jié)果是現(xiàn)在我們?cè)谔詫欰PP搜索橫豎斜商品出去的簡(jiǎn)直都是天貓店，c店小賣(mài)家大批倒閉關(guān)門(mén)，而拼多多恰恰在這種時(shí)侯霸主的，小賣(mài)家在淘寶可以生存不下去了，沒(méi)法去拼多多同時(shí)也拿走了淘寶一部分流量。淘寶體量大，其它平臺(tái)單獨(dú)一個(gè)是比不了的，但是蟻多啃死象，京東被搶走家電手機(jī)電腦一部分流量，唯品會(huì)搶走了服飾鞋包一部分流量，拼多多簡(jiǎn)直被搶走淘寶低端全部流量，未來(lái)淘寶只會(huì)越來(lái)越難。在短時(shí)期內(nèi)還是淘寶占下大哥位置，長(zhǎng)期看其它平臺(tái)未來(lái)怎莫發(fā)展中，其它平臺(tái)如果想全平類面和淘寶競(jìng)爭(zhēng)是不可能也是舍已之長(zhǎng)的。

唯品會(huì)線下店悄然入黔，電商落地是風(fēng)潮嗎？

提升效率和體驗(yàn)，非常充分地使用流量。這是悠久的傳統(tǒng)電商定然的選擇

謝謝啦邀請(qǐng)，并不很多純電商的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，飛快攻占整個(gè)布局線下資源，是因?yàn)槲磥?lái)的趨勢(shì)是，線上線下整合，這確實(shí)是新零售方向，線下是根，線上是本，根本不會(huì)根本無(wú)法遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)，線上電商離開(kāi)了線下的根，最終會(huì)拉下帷幕的，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái)幫忙解決的是流通問(wèn)題，結(jié)果我還是必須線下實(shí)際服務(wù)提供者，這五年線上的交易發(fā)展，讓線下實(shí)體商家日子很不好，很多實(shí)體店關(guān)門(mén)，但如果那樣下來(lái)，經(jīng)濟(jì)減弱低迷，沒(méi)有線下服務(wù)的支持，線上流量紅利也已經(jīng)結(jié)束了，搶城略地也遇到瓶頸，線上日子也會(huì)不好，因?yàn)樗麄兦疤崾且y(tǒng)一整合線下，布局線下，線上線下整合，這是趨勢(shì)。

線上線下整合不如果說(shuō)是組建一個(gè)線上商城，線上成功交易那你很簡(jiǎn)單，能夠的整合是線下從點(diǎn)到面再到空間一體化參與布局，某些線下流量，向線上導(dǎo)流，同樣的憑借線上優(yōu)勢(shì)資源愛(ài)之河線下，形成互補(bǔ)和融合線上線下齊心合力從重構(gòu)人、貨、場(chǎng)

唯品會(huì)一個(gè)剛開(kāi)始只做折扣品牌專賣(mài)的垂直電商，能在淘寶跟京東的包圍下廝殺一條血路不出來(lái)是真的很太容易。