Mac WPS里面的思維導(dǎo)圖怎么導(dǎo)出？方法／步驟1、右擊word軟件，單擊【可以打開】。產(chǎn)品經(jīng)理一般用什么軟件做思維導(dǎo)圖？看見思維導(dǎo)圖，小M自主報名--MindMaster畫思維導(dǎo)圖（億圖腦圖）下面依

Mac WPS里面的思維導(dǎo)圖怎么導(dǎo)出？

方法／步驟

1、右擊word軟件，單擊【可以打開】。

產(chǎn)品經(jīng)理一般用什么軟件做思維導(dǎo)圖？

看見思維導(dǎo)圖，小M自主報名--MindMaster畫思維導(dǎo)圖（億圖腦圖）

下面依據(jù)產(chǎn)品團隊的具體工作流程，小M將所不需要的選擇工具整理組成4類，用好這幾款選擇工具，你的工作效率提高會比大多數(shù)人快數(shù)倍！

01規(guī)劃設(shè)計類工具：Mindmaster

制作思維導(dǎo)圖是公司早期散亂的頭發(fā)功能一樣時必備工具，能相當(dāng)清晰的收拾出平面圖，迅速地的精煉主要資料，一眼就能飛快get到主次內(nèi)容是什么。

比如做另一個功能賣點的思維導(dǎo)圖，可以將權(quán)限分類，手工繪制成韋恩圖，再將子什么功能全部整數(shù)集進去，無非能以免功能一樣紕漏，再者也便于日后行會成員能迅速地打聽一下那些產(chǎn)品。

市場價上比較比較完備的那些產(chǎn)品比如：Mindmaster就能挺好的柯西-黎曼方程產(chǎn)品經(jīng)理們的市場需求，但它接受變幻無窮啟動，既是可以用桌面pc，也可以不瀏覽器使用，這對去外地出差多的元老們相當(dāng)方便~

推薦理由：

支持什么云際儲存，隨時隨地記錄新的創(chuàng)意

更多請看最優(yōu)秀產(chǎn)品團隊?wèi)?yīng)更具的思維

這張公司的產(chǎn)品產(chǎn)品需求的導(dǎo)圖就是拿mindnode做的

02歷史原型類什么工具：Pixso

畫原型是PM的基本功練習(xí)，市場價上手工繪制原型的什么工具少的，比如說Sketch或Axure，但我推薦推薦的Pixso有兩點要好：）

簡評：

1、網(wǎng)相互協(xié)同

2、歷史原型＋啊,設(shè)計游戲平臺系統(tǒng)一體化

和研發(fā)生產(chǎn)交流需求的之前多多少少遇上“定稿”的狀況，有時候很有可能那就是改個兩個數(shù)字或則決定再看看圖像文字，研發(fā)人員就是需要原先對彼此分享PRD，來回鬧騰三次，變會更加抵觸情緒產(chǎn)品比較的新需求是。

用Pixso就沒這有煩惱了，然后丟個連接地址過來，每次然后打開大都不顯示比較新內(nèi)容是什么，不不需要研發(fā)再附加工作好啦！

復(fù)制地址分享分享，有時候更新后鏈接地址中的內(nèi)容手動可以更新

但是只不過是基于網(wǎng)頁不運行，例如多地/異地存取/跨層級商務(wù)辦，市場項目商討的之前然后可以打開音樂地址，能即將結(jié)束商討，團隊的協(xié)作它的效果UP！

03百度知道團隊設(shè)計類工具：Pixso

那些產(chǎn)品的工作不日常注意，不是催設(shè)計作圖，那就是向研發(fā)提需求是，因此但他設(shè)計軟件應(yīng)該要向優(yōu)秀的設(shè)計師推薦一下，但是對PM可以說，一款開發(fā)工具的怎么區(qū)分然后會影響工作的效率。

仍然是剛推薦推薦過的Pixso，這個可以畫原始形態(tài)，也是可以做設(shè)計！另一個公司不要多個那個平臺挪來挪去，省了不少事。

一句話點評：

1、支持什么聯(lián)網(wǎng)游戲?qū)崟r自動協(xié)作，鏈接就能再次進入文件文件，時刻打聽一下項目進展，有問題能夠及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)節(jié)

2、連接地址房產(chǎn)交付設(shè)計稿，不需要是從線下實體店欄里點文件文件，版本更新后也你不斷斷續(xù)續(xù)傳送通道

3、云朵之上可以儲存，交稿更方便些，不用擔(dān)心就沒源格式文件

在網(wǎng)頁點擊能分享，格式文件能通過音樂鏈接發(fā)送中

04人力資源管理輔助工具：Jiinh

兩個公司的產(chǎn)品從策劃設(shè)計就開始，一直都到研制開發(fā)，一切動作必須多名單位人員的組織和依靠，要想將那樣的話另一個什么項目運行維護管理好，缺不了人力資源管理選擇工具。Jira幾款工具，被廣泛應(yīng)用于差異跟蹤、魔防管理呀等源能力，是可以柯西-黎曼方程絕大多數(shù)公司的需求是。

推薦原因：

支持可以自定義工作流

以上這四款神器，不僅對產(chǎn)品經(jīng)理的工作的話有幫，也則是適用于大部分上互聯(lián)網(wǎng)人，

如果不是你有什么這對公司的產(chǎn)品、設(shè)計什么事宜的問題，可以真接評論留言哦！