現在有什么淘寶黑搜新玩法？[寫在前面]新年大福利，今天給大家一套坑產思維玩法更適合用于2022年上半年，效果不輸于任何現在市面流行的一切“坑產思維”玩法。群殺市面上一切坑產玩法培訓。只要你講補單，講坑

現在有什么淘寶黑搜新玩法？

[寫在前面]新年大福利，今天給大家一套坑產思維玩法更適合用于2022年上半年，效果不輸于任何現在市面流行的一切“坑產思維”玩法。

群殺市面上一切坑產玩法培訓。

只要你講補單，講坑產，這套玩法那絕對是是天花板，再學就怎么學習下新認知，新垂直距離的一些東西，例如我們4月份的線下課。

不不會相信有“向量”存在，玩不透招回機制下推薦一下流量“信息流生態(tài)閉環(huán)”的同學，可以試圖一下。

我再度特別強調只適合我上半年。

正文

坑產思維下七天遞增螺旋玩法的核心是取決于人找到更適合的競爭對手。

講坑產大家都不陌生，核心取決于人找到適合我的精準競爭對手，關鍵詞時代核心是找到更適合精準的適合我自己的關鍵詞。

現在玩坑產雖然要具高這種比較適合“競爭對手”的觀念，只不過現在更最看重“入池”，入池幫忙解決的是標簽和人群的問題，也就是說現在是標簽和人群考慮現在的精準“競爭對手”。

老坑產思維最核心的部分是關鍵詞的布局。

通過刷各種布局好的關鍵詞把權重不疊加到打算的詞根上，得到詞根權重是會能得到關鍵詞的排名權重，對此大家都懂是“分詞權重”。

不過大家都知道現在的搜索是推薦式的，現在是標簽時代，是標簽判斷淋漓盡致地展現范圍，引響展示出精準度。

這樣的話標簽要如何而來，是消費者某一段時間內購完某一類產品系統給貼上的。

標簽統稱：行為標簽，身份基礎屬性標簽，喜好標簽等，標簽的存在是還原功能消費者神秘購物需求的過程，這就是標簽的最大價值意義。

那么如果現在想玩法坑產玩法，必須幫忙解決的第一個問題應該是如果“坑產權重，千萬不能標簽權重”。只有關鍵詞不受標簽的影響能夠得到的關鍵詞排名展現才是消費者的首次去搜索展露出，價值才會高了。

這樣如何能只要坑產權重最好不要標簽權重呢？就要從標簽的產生從哪里入手--行為數據。

想到“非搜”的存在。

能明白了這些，才能直接進入下一步怎么辦“選品”。

選品是不能找到合適的精準競爭對手做的根本性的工作。

選品要拋棄過標簽權重，在銷量排序下做統計icon前30產品總銷量和主向量屬性。

總銷量和主向量屬性就基本上確認了市場。

市場反推確認“關鍵詞”，關鍵詞定需求和市場，考慮“真實”競爭環(huán)境格局，所以關鍵詞反正是坑產思維，我還是招回機制，也是避開強大無比的競爭對手，利用降維“一點兒帶面”的核心點。

關鍵詞背后是人群布局與破局的一場游戲。

不管怎么說玩坑產思維，那就是在玩考慮好的“關鍵詞”的數據。效果到底好不好全看市場競爭環(huán)境。

所以坑產玩法從再次出現到現在時高時低，根本不會也不是什么權重的坑產，算法的改變，核心本質“競爭環(huán)境”，想想坑產玩法的核心底層邏輯是什么？---”避開極為強大的競爭對手”。

具體的步驟：

第一：計劃的安排，是從本案所涉“選品”增強“主向量屬性”也就考慮了“戰(zhàn)場”，考慮了戰(zhàn)場現在就要通過戰(zhàn)略布局，是需要那是計劃安排，坑產背后的算法能支撐是七天螺旋，

計劃安排最多也就是18天能解決戰(zhàn)斗。

戰(zhàn)略計劃好就要接受戰(zhàn)術安排：

具體細節(jié)：關鍵詞布局

單量安排

數據拉升

數據把控維護等階段。

戰(zhàn)術安排核心兩項任務應該是關鍵詞布局和單品計劃，下面咱們全面講解：

關鍵詞布局：

第一階段：具體那就是前三天，目的就是：用坑產買展示出，看系統裂變的關鍵詞和布局關鍵詞的方向是否是不對。

這一階段是解決的只要“坑產權重，別標簽權重”。的核心優(yōu)化階段，錯過了就360優(yōu)化流量的精準度就更難了。

這里我舉例目前市面上常用的具體做法：

1：利用全標題/半標簽可以打開系統裂變關鍵詞

2：憑借語義向量詞

3：用來特殊符號標題

4：三元組組合玩法

前三種本是完全不同，反正借用的是一個底層邏輯那就是只要你坑產權重最好別標題權重，有的同學會問，你都說了標簽源于行為數據，前三種都直接搜索了絕對有行為數據了啊，雖然是，可是核心點在于這些關鍵詞背后的搜索量，這些詞都差不多都在“天然礦物詞”的范疇，搜索量小看出不計。

那樣的話能想知道了嗎？

具體一點能介紹看看特殊符號玩法：

搜索多個（3-5）關鍵詞，這些大都帶屬性詞根的長尾關鍵詞(找不到就在標題里面加特殊符號)，每個關鍵詞貨比5-10個寶貝(貨比瀏覽的網頁對象是比自己差的寶貝)，結果直接成交數量，未成交之后點一下推薦推薦，然后再多多分享回去給另外兩個人，被多多分享者當日加購，次日下單付款。依3，5，8形式就單調遞增上了。同樣，對付超推趨近于，超推只開關鍵詞，人群其他一概不開，智能也肯定不能開。

就事實上，有人去培訓就收幾萬。

如果你能夠再理解了只要你坑產權重最好別標簽權重，前期只需坑產買充分展現，看系統裂變方向，尊重系統，順勢而行。詳細做的就太大了。

第二階段：4-8天，目的：再確認系統裂變方向

具體做法：用來系統的裂變詞，核心詞主向量屬性關鍵詞去以維護去搜索端數據，實際數據讓系統確定方向。

第三階段9-14天目的：數據快速拉升

具體做法：是從精準長尾詞核心詞去通過數據程序維護操縱好搜索端支付轉化率數據。接受遞增螺旋拉升，期間特別注意當個關鍵詞的轉化及坑產閾值情況。

單量有安排：

前面有說起：統計TOP前30產品總銷量和主向量屬性。

來確定核心搜索關鍵詞。

可以確定搜索核心關鍵詞就通過此關鍵詞搜索去找5-10家同行競品。

舉例：或者你找了5家競品然后再記錄信息競品鏈接的月銷量，的或這5家競品銷量各是1000，800，600，400，200；接著計算你算算月銷量：1000800600400200/5600單，

14天操作計劃：600/2300單

單量明確的螺旋遞減分配：具體可以遵循周期性單調遞增幅度這個權重來派單，大家清楚周期性趨近于幅度越大，再次爆發(fā)速度就越快，但是為了安全期間我們按1：2參與分配

具體執(zhí)行:第一周：100單

第二周：200單

具體細節(jié)：第一周前五天小單量指數式，6-7天趨于零，給第二周單調遞增做準備。第二周前10天指數式，后2天單調遞減看流量具體情況做針對性系統優(yōu)化。

數據把控：

數據的把控核心點只在于：單量訪客數*轉化率，這個公式要盡量幾個層面：

1：單品整體轉化率把控

2：搜索端全額支付轉化率把控

3：核心搜索關鍵詞全額支付轉化率把控

4：單個搜索關鍵詞坑產值及uv價值把控。

上列都是基礎中的基礎，要如何以保證完成的概率優(yōu)化的點的核心應該本質確定核心關鍵詞競爭環(huán)境的格局外，最快速有效的是本質系統裂變關鍵詞的部分也就是系統展露出層面。系統展現層面的問題就是曝光數據的優(yōu)化

要做優(yōu)化應該要從下面幾點下功夫：

1：考慮核心關鍵詞的時候又不能只考慮市場大小和競爭強度更要查哈需求意愿的精準度和強度。

2：之外決定關鍵詞背后就是需求市，又要決定關鍵詞背后是人群，要因為人群參與優(yōu)化特別是人群使用”場景”下并且分析，挖掘點新的需求促進組織新的買賣關系能提高人群利用率。

3：關鍵詞背后那是網站購物意圖那是人群，所以才主圖一定要依據是什么核心關鍵詞特別是主向量屬性背后的細分市場需求參與主圖優(yōu)化系統。

4：點擊率的優(yōu)化本質還是需求匹配的優(yōu)化，別太注重實際基礎屬性人群結構的優(yōu)化，如果不是實際關鍵詞布局和主圖系統優(yōu)化點擊率就足夠高，基礎屬性人群結構優(yōu)化就失去了意義，反倒會更早的鎖定展露出范圍觸到到展示出天花板的問題。

5：真正的明白了市場需求和主圖的關系解決的辦法了點擊率的問題，才是這個玩法提高成功概率的核心。

6：坑產基于市場競爭，可不可最終大部分事情不是玩法問題，是看市場給不給你機會，所以我核心在于節(jié)點的把控，學會什么看7-8月趨勢據大趨勢提前布局更有機會。有很多實戰(zhàn)細節(jié)，你去實戰(zhàn)性遇到問題我來交流。

拼多多小程序活躍規(guī)模，是如何實現短期裂變的？

這還得從拼多多的定位提及。拼多多定位范圍為移動社交電商平臺，以“電商社交”的模式運營。而國內電商領域巨頭淘寶除開自身的大流量渠道，在社交層面按照微博通過導流的做法，其實也為社交電商運營需要提供了挺好的的先例。