企業(yè)信息化中為何區(qū)分IT/IS？在信息化進(jìn)程中，信息系統(tǒng)已逐漸地滲透進(jìn)到企業(yè)中，IT系統(tǒng)又開始從傳統(tǒng)的后臺(tái)允許變化為新業(yè)務(wù)開展的就驅(qū)動(dòng)力。各種組織對(duì)信息系統(tǒng)的依賴程度在斷的提高，哪怕有一些組織若沒有I

企業(yè)信息化中為何區(qū)分IT/IS？

在信息化進(jìn)程中，信息系統(tǒng)已逐漸地滲透進(jìn)到企業(yè)中，IT系統(tǒng)又開始從傳統(tǒng)的后臺(tái)允許變化為新業(yè)務(wù)開展的就驅(qū)動(dòng)力。

各種組織對(duì)信息系統(tǒng)的依賴程度在斷的提高，哪怕有一些組織若沒有IT將無復(fù)存在地，但而對(duì)此很多組織來說，由于信息和信息技術(shù)那樣的話最重要的是的資產(chǎn)，這會(huì)造成IT本身已經(jīng)或潛在動(dòng)機(jī)成為三個(gè)巨大無比的威脅，隨IT而來的風(fēng)險(xiǎn)、利益和機(jī)會(huì)使得IT管控?fù)碛泄竟芾碇袠O為重要的一個(gè)方面。IT管控的作用是促進(jìn)業(yè)務(wù)，使IT工具與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，規(guī)避IT風(fēng)險(xiǎn)，只要IT投資價(jià)值，充分利用資源現(xiàn)有的資源，高效安全確保全公司運(yùn)營(yíng)可持續(xù)的反展，同樣的對(duì)運(yùn)營(yíng)效果自然形成可以量化的績(jī)效評(píng)估管理和控制。簡(jiǎn)而言之，應(yīng)該是對(duì)IT的管理與控制，刺激業(yè)務(wù)目標(biāo)未能基于。

學(xué)習(xí)it應(yīng)該選擇哪個(gè)方向？

互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的常見崗位，有下面這幾個(gè)：

技術(shù)（工程師）

產(chǎn)品（產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師）

運(yùn)營(yíng)（市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃）

其他打雜的（前臺(tái)、客服等）

我們來分析什么摧枯拉朽，是對(duì)零基礎(chǔ)的小白來說，哪個(gè)崗位也很不容易入了行：

1、我要最好不要半路轉(zhuǎn)行做個(gè)技術(shù)？

畢竟低級(jí)的“碼農(nóng)”非常好培訓(xùn)（因此價(jià)格比較貴，學(xué)費(fèi)總平均2萬(wàn)），因?yàn)楸厝恢鞣N各樣的碼農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們?cè)诿襟w上帶的節(jié)奏又是，學(xué)了技術(shù)你就是可以年薪百萬(wàn)吃喝不愁了。

但他們沒說的是，你遇上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是相對(duì)正規(guī)大學(xué)出去的、在正規(guī)四年正規(guī)教育的，已經(jīng)寫了十幾萬(wàn)行代碼的大學(xué)生“碼農(nóng)”。

像我們常聽說的很有潛力的機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)、算法、整體架構(gòu)這些崗位，不單沒有要求你會(huì)寫代碼，更沒有要求你有很深的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和很強(qiáng)的邏輯分析能力。想零基礎(chǔ)半路轉(zhuǎn)行做這些崗位的同學(xué)，之外把代碼量弄過去，意味著你還要把科班生三年學(xué)過的基礎(chǔ)知識(shí)都補(bǔ)一遍。

而那些只需要悶頭堆代碼、不是需要太動(dòng)腦子的崗位，說白了就是吃二十來歲飯的，當(dāng)公司里有了比你干活的人麻利，比你能加班的人之后，你現(xiàn)在就要被10進(jìn)8了。

這不，有的公司也計(jì)劃被裁大部分35歲以上的工程師了。

所以如果不是你十歲之前不喜歡鉆研數(shù)學(xué)問題，上的是重點(diǎn)大學(xué)，數(shù)學(xué)成績(jī)成績(jī)名列前茅，你的確可以判斷要做技術(shù)。

不過……假如你真有我說的那些能力，你還大概率大學(xué)學(xué)的是技術(shù)具體專業(yè)，另外一大早就去做技術(shù)了。

2、我要不要轉(zhuǎn)行再去做產(chǎn)品？

可能會(huì)畢竟喬布斯，國(guó)內(nèi)突然了很多產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)。

產(chǎn)品崗位對(duì)此技術(shù)的要求要低點(diǎn)，只不過——相對(duì)于大多數(shù)公司來說，產(chǎn)品經(jīng)理有一個(gè)就行了。

就算是是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師的數(shù)量也仍舊大于0技術(shù)人員——是因?yàn)楦苫畹娜说娜硕啵逻_(dá)命令大家干活的人不不需要太大。

3、我要最好別改行做做個(gè)運(yùn)營(yíng)？

最后就只只剩下具體運(yùn)營(yíng)崗位了，但是，在大多數(shù)公司，產(chǎn)品：技術(shù)：運(yùn)營(yíng)的比例是1：5：10，這孕育而出了大量的機(jī)會(huì)，概括站了起來，我推薦一下零基礎(chǔ)想再次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的人去做運(yùn)營(yíng)的原因是：

?1.人才缺口大，機(jī)會(huì)多——要是想及時(shí)讓自己另一只腳邁出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，運(yùn)營(yíng)是比較快的方法。而且四顧下四周，你看不懂的廣告、你覺著覺得惡心的推廣、你感覺喪良心、低效率的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)還少么？大部分公司都在渴求正經(jīng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)人才，因?yàn)槿フ夜ぷ骱吞鄣臋C(jī)會(huì)很多。

?2.競(jìng)爭(zhēng)低些不激烈的——還沒有大學(xué)專門教互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，所以我你應(yīng)該不會(huì)碰到小規(guī)模的正規(guī)店畢業(yè)生跟你搶飯碗，實(shí)際上，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)最好是的辦法依舊是跟著有過互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老兵怎么學(xué)習(xí)。

?3.接近的知識(shí)更大，學(xué)習(xí)更迅速，未來空間大——做運(yùn)營(yíng)的人，上要跟產(chǎn)品、技術(shù)、銷售市場(chǎng)另外，下要跟用戶玩到一起。工作性質(zhì)確定了你不需要不斷學(xué)習(xí)，去比較熟悉用戶，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，熟得不能再熟產(chǎn)品，將來你也可以你選變的某個(gè)領(lǐng)域的專家（比如文案是你的核心技能），也可以不選擇做管理，專門負(fù)責(zé)一整個(gè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。

?4.與人接觸的工作更難得用——只不過有了博客，我們你不自己做個(gè)個(gè)人網(wǎng)站就能寫文章了，只不過有了淘寶，我們你不自己做個(gè)電商網(wǎng)站就能賣東西，無數(shù)人是為省略人工成本而提出各種各樣的產(chǎn)品，未來你甚至于不用什么寫代碼，自己就要做個(gè)APP出來……

但是運(yùn)營(yíng)的工作卻沒能交給機(jī)器來能夠完成，因?yàn)槟阋獢嗟乃佑|用戶、分析用戶，甚至于必須你發(fā)動(dòng)你的一切能力去幫助和鼓勵(lì)用戶，而這些，機(jī)器是再理解不了的。（說句題外話，我以為未來所有跟人基礎(chǔ)的崗位都很容易被AI沖擊，比如心理咨詢師、主治醫(yī)生、幼兒教師等等，因?yàn)锳I也可以畫畫啊，但是AI沒法跟你去聊天并且?guī)兔鉀Q你的心理問題）

所以我，運(yùn)營(yíng)崗位，這對(duì)一個(gè)零基礎(chǔ)改行做的小白來說，是綜合考慮下好是的選擇，又是最很難入行的選擇。

最不重要的一點(diǎn)兒，這個(gè)崗位未來的賺錢能力有一點(diǎn)都不差！

如果你你選了有盈利能力的公司，如果能你在做推廣運(yùn)營(yíng)的崗位上相關(guān)證明了自己都能夠給公司給予價(jià)值，你的薪水可能會(huì)隨著公司的利潤(rùn)一起成長(zhǎng)。

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