讀完一本書后如何做思維導(dǎo)圖？感激邀請、干貨分享、絕不私藏~我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個(gè)比較喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，請關(guān)注我的頭條號(hào)，在一起下一界職場精英

讀完一本書后如何做思維導(dǎo)圖？

感激邀請、干貨分享、絕不私藏~

我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個(gè)比較喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，請關(guān)注我的頭條號(hào)，在一起下一界職場精英。核心觀點(diǎn)思維導(dǎo)圖是我我最喜歡的讀書好工具，沒有之一。

思維導(dǎo)圖讀書呢，有幾大優(yōu)勢：

快速將內(nèi)容按總分結(jié)構(gòu)梳理出了書中內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)

書中內(nèi)容、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)有很清晰的關(guān)聯(lián)關(guān)系，便于琢磨

迅速將一本書的內(nèi)容拆解為一張導(dǎo)圖，內(nèi)容結(jié)構(gòu)是可以隨意開合自如，想看哪里看哪里

導(dǎo)圖很容易編輯、圖文結(jié)合、容易記憶

下面多多分享我常用的導(dǎo)圖制作方法。

一、提煉出知識(shí)點(diǎn)主線結(jié)構(gòu)任何一本書，應(yīng)該有主線邏輯，無論是演譯我還是推理，勢必要有一條主線抵擋，全面貫通，所有的內(nèi)容都環(huán)繞主線這塊，這應(yīng)該是我們上大學(xué)時(shí)老師要我們寫的中心思想。

文章的主線結(jié)構(gòu)有總分結(jié)構(gòu)、因果結(jié)構(gòu)等。

舉個(gè)栗子，下圖是麥肯錫寫作的閱讀筆記，主線結(jié)構(gòu)共3條，然后再排列列下這3條下面的子結(jié)構(gòu)。

（1）不能違背金字塔原則，讓文章條例清晰、富有層次

結(jié)論先行

3X3論證法則

MECE原則

（2）借用解決問題的思路，組織文章的內(nèi)容順序

才發(fā)現(xiàn)并分類問題

分析什么解決方案

舉例說明出替代方案

替代方案評估

制定出率先實(shí)施策略

（3）盡快增加文章的說服力

應(yīng)用金字塔原則

主動(dòng)地提議風(fēng)險(xiǎn)防范方案

利用第一個(gè)方案的“錨定效應(yīng)”做出替代方案

二、繪制的思維導(dǎo)圖（1）導(dǎo)圖軟件推薦推薦，個(gè)人推薦一下Mindmanager，的最的優(yōu)點(diǎn)是和office無縫整合，也可以和word、Excel、PPT、Project、Visio等格式文件彼此間導(dǎo)出導(dǎo)入，尤其是我們是可以在word中迅速圖片文件夾好書的重要內(nèi)容，然后文件導(dǎo)入到導(dǎo)圖軟件中接受編輯時(shí)，去做后再導(dǎo)出到PPT中，方便與別人通過能分享，這那是可以事半功倍。

（2）最好就是從模板文件導(dǎo)入，在MM中，有上千套模板，接受魚骨圖、江恩圖、洋蔥圖、頭腦風(fēng)暴、流程圖、時(shí)間線等。

（3）參照模板，生克制化word文件，導(dǎo)入到導(dǎo)圖中，在插入到中，可以不插入到標(biāo)出、邊界圖、內(nèi)容之間的關(guān)系等，

直接插入比較適合的圖標(biāo)并且美化，圖標(biāo)以及優(yōu)先級(jí)（1~7級(jí)），進(jìn)度（0，25，50，75，100）等，也是可以自身直接修改。

可以不設(shè)置中圖文框的顏色、風(fēng)格、形狀等

小福利訓(xùn)練邏輯思維，就用思維導(dǎo)圖，送你2G的軟件和模板，獲取

（1）再轉(zhuǎn)發(fā)默默點(diǎn)贊

（2）私信給我發(fā)：思維導(dǎo)圖大禮包（提示：又不是在評論區(qū)發(fā)哦）

打聽一下【思維導(dǎo)圖PPT】，一天能分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場技巧干貨，希望你的每次來造訪都收獲不小，感謝您的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、助您早些升職加薪！

手機(jī)小說文件太大怎么分段？

就像用WPS，有自動(dòng)出現(xiàn)的段落設(shè)置要不然就用記事本之類的，只有半自動(dòng)轉(zhuǎn)行成功，首行按兩下空格鍵了。