金蝶企業(yè)erp系統(tǒng)入門教程 erp系統(tǒng)可以自學嗎?
erp系統(tǒng)可以自學嗎?ERP系統(tǒng)可以在家自學,ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種運行模式,它是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng),在企業(yè)管理中有著十分有利的地位,遍布了企業(yè)在客戶、銷售、財務、庫
erp系統(tǒng)可以自學嗎?
ERP系統(tǒng)可以在家自學,ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種運行模式,它是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng),在企業(yè)管理中有著十分有利的地位,遍布了企業(yè)在客戶、銷售、財務、庫存、采購等多方面的管理工作中,是從合理配置企業(yè)資源實現(xiàn)方法企業(yè)資源效益最大化。
1、也可以買本關于erp的書,并在網(wǎng)上找些相關的視頻,每隔一天達到固定不動的學習時間,堅持吧就能學會了可以使用這個系統(tǒng)。
2、是從erp系統(tǒng)教程、ERP培訓教程去學習。
3、通常是實操,應該是軟件的使用,用金蝶和用友U8。
erp上線前注意事項?
1.公司老板的支持是最終上線ERP系統(tǒng)的關鍵所在,老板是上線ERP系統(tǒng)項目的總指揮,在可以確定要下線ERP系統(tǒng)的時候,也可以可以確定一個項目負責人,來可以保證系統(tǒng)的按時按點、按質的登陸游戲。
2.上線ERP系統(tǒng)的項目負責人要擁有較穩(wěn)定的影響力和溝通協(xié)調能力,必要的時候是可以強勢一些,還能夠多方協(xié)調,把控力好項目的進度。
3.上游戲ERP系統(tǒng)也不是某一個人或某一個部門的事情,因為ERP系統(tǒng)能夠各個管理訂單、倉庫、工廠采購、售后、財務等各項業(yè)務,是需要公司成員的。
4.要去做項目前期工作,在上游戲ERP系統(tǒng)前要必須明確好需求和細節(jié),因為到了后期,旋轉的余地會很小,很頻繁的變動肯定會導致系統(tǒng)登陸游戲一次。
5.上不了線ERP系統(tǒng)不能不能只準求速度而一味的高壓縮上不了線周期,項目也有其固定不動的成功周期,點三的標準產(chǎn)品是SaaS版本的,登入即可馬上不使用,另,點三創(chuàng)新開發(fā)的云中臺引擎,巳經(jīng)將更加個性化開發(fā)的時間縮短至特殊技術開發(fā)的一半左右,要是還不清楚個性化設計開發(fā)的周期,只想更迅速的上不了線系統(tǒng)可能會磨刀不誤砍柴功。
6.上不了線ERP系統(tǒng)的前期工作一定要安排周密,并將上不了線進度可視化,避免耽擱,會影響到系統(tǒng)的成功下線。
7.在實施登陸游戲ERP系統(tǒng)的時候,企業(yè)項目組和系統(tǒng)供應商率先實施顧問是緊密聯(lián)系的,互相信任、團隊的默契,是上線順利必不可缺的“法寶”。
8.系統(tǒng)下線完成后,要對系統(tǒng)參與檢驗,最后確認數(shù)據(jù)運行準確無誤。
9.在接近新系統(tǒng)的過程中,可能會由員工類似抵觸情緒,他們是系統(tǒng)的使用者,做好系統(tǒng)培訓,讓員工快速上手,體悟到ERP系統(tǒng)給予的效率提升,是除掉抵觸心理的“良方”。
10.登陸游戲系統(tǒng),不僅是管理工具的變動,更是管理模式的改變,在做了ERP系統(tǒng)培訓吧的同時,也要確立好相關的規(guī)章制度,進行規(guī)范化管理。