得物操作流程圖 ERP系統(tǒng)是怎樣實施的?步驟有哪些?
ERP系統(tǒng)是怎樣實施的?步驟有哪些?1、內(nèi)容明確自身業(yè)務(wù)訴求,不同行業(yè),完全不同環(huán)節(jié)對ERP的要求都會不一樣的?,F(xiàn)在ERP系統(tǒng)功能覆蓋很廣,不同廠家的ERP系統(tǒng)側(cè)重點會有所都一樣,參照企業(yè)自身業(yè)務(wù)確認
ERP系統(tǒng)是怎樣實施的?步驟有哪些?
1、內(nèi)容明確自身業(yè)務(wù)訴求,不同行業(yè),完全不同環(huán)節(jié)對ERP的要求都會不一樣的?,F(xiàn)在ERP系統(tǒng)功能覆蓋很廣,不同廠家的ERP系統(tǒng)側(cè)重點會有所都一樣,參照企業(yè)自身業(yè)務(wù)確認是是需要生產(chǎn)管理還是物流管理我還是銷售管理的系統(tǒng)。
2、有條件的話去同行企業(yè)參觀學習,學習同行是要如何登陸游戲ERP系統(tǒng)的,運行結(jié)果怎么樣,運行過程中有一種的困難有哪些。在應(yīng)明確自己不需要什么樣的ERP系統(tǒng),同行遇到的困難自己可不可以可以解決。
3、帶在需求跟思考去找ERP,有條件的可以不找公司定制。
4、可以找到ERP廠家后跟他們參與聯(lián)系,把你們的業(yè)務(wù)需求流程幫幫他們,讓他們配合你們系統(tǒng)設(shè)置用戶角色規(guī)劃、工作流程配置等基礎(chǔ)工作。同時參與企業(yè)成員學習可以使用ERP系統(tǒng)。學很最重要,系統(tǒng)上的按鈕大家都會點,但其中的流程才是ERP的關(guān)鍵,所了解整個流程是可以幫助員工在換算過程中迅速定位問題,事倍功半!
4、系統(tǒng)上不了線后就是需要企業(yè)成員一起與ERP系統(tǒng)接受磨合,解決的辦法與損毀管理流程之間的。這個過程肯定會很久,要有耐心。