互聯(lián)網(wǎng)電商的項目內(nèi)容怎么寫？思考電子商務(wù)，不妨從思考商務(wù)活動結(jié)束。商務(wù)活動的實質(zhì)是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面，交易和整合也商務(wù)活動的兩個側(cè)面。每一筆交易都伴隨四次新的資源整合，交易和重新整合的

互聯(lián)網(wǎng)電商的項目內(nèi)容怎么寫？

思考電子商務(wù)，不妨從思考商務(wù)活動結(jié)束。

商務(wù)活動的實質(zhì)是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面，交易和整合也商務(wù)活動的兩個側(cè)面。每一筆交易都伴隨四次新的資源整合，交易和重新整合的目標(biāo)是價值提升或價值最大化。交易和整合——也就是商務(wù)活動——大體有三種形式，一是市場，二是企業(yè)，三是協(xié)同。市場是一種交易形式，企業(yè)確實是一種交易形式（其實越來越奇怪），而兩種市場和企業(yè)之間的“協(xié)同”性商務(wù)組織（如戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬物品企業(yè)、外包等）則是一種正準(zhǔn)備生機(jī)蓬勃漸漸衰落的交易形式。

視具體看應(yīng)用范圍的不同，也可以將電子商務(wù)劃分問題為市場應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用和協(xié)同應(yīng)用三大類型?？墒遣粦?yīng)該將電子商務(wù)的應(yīng)用局限于于商務(wù)活動的只是局部領(lǐng)域（如網(wǎng)站電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)營銷），是因為商務(wù)活動的一體化必定特別要求電子商務(wù)的一體化。

電子商務(wù)中的“電子”指電子商務(wù)技術(shù)，那么是不是我只要將電子商務(wù)技術(shù)與根據(jù)上述規(guī)定商務(wù)活動特點就實現(xiàn)程序電子商務(wù)了？答案并非單純的“是”也可以“不是”，問題的關(guān)鍵是怎么生克制化。請看200以內(nèi)兩個公式：

電子商務(wù)≠電子＋商務(wù)

電子商務(wù)＝電子×商務(wù)

這兩個公式的意思是說，電子商務(wù)又不是電子和商務(wù)的很簡單相加，只是電子和商務(wù)的比較有效融合；電子和商務(wù)的結(jié)合并不必定地我得到具有更高效率和效益的電子商務(wù)，相反，要是生克制化的不好，電子商務(wù)的效率和效益甚至連微低。并且，再將電子商務(wù)明確界定為“實際計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)參與商務(wù)活動”是不運用修辭的，有必要對電子商務(wù)概念做一點修正：

電子商務(wù)：設(shè)計和實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并與之快速有效完全融合的商務(wù)活動。

打江山容易守江山難商務(wù)活動在內(nèi)整個人類活動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)一直劇烈其中。每一道商務(wù)活動的進(jìn)步都緊接著信息技術(shù)的進(jìn)步，信息技術(shù)和商務(wù)模式在不時的高級進(jìn)化中不能形成了快速有效完全融合的系統(tǒng)交流，肯定會的信息技術(shù)時總與肯定會的商務(wù)模式相不兼容的，轉(zhuǎn)變信息技術(shù)的同時卻不改變商務(wù)模式，無異于讓火車在馬路上跑，僅僅徒然增加成本，無論如何也帶不來效率和效益。因此電子商務(wù)中的“商務(wù)”肯定會再次是以前的商務(wù)活動模式，只不過是與電子商務(wù)技術(shù)自動分配的進(jìn)化時了的商務(wù)模式。

本質(zhì)上，電子商務(wù)不但是一種工具的或方法的應(yīng)用，更是一種新的模樣的商務(wù)模式，而任何一種商務(wù)模式大都當(dāng)時社會的技術(shù)條件和制度條件下的社會分工。一種好的商務(wù)模式必然促進(jìn)社會分工，想提高社會生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化效率，由此促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不過，在實際中過程中未知著商務(wù)模式與社會分工之間的十分奇怪的互動作用，這就以至于任何一種順利的商務(wù)模式的設(shè)計都絕對無法幾乎在人們的頭腦中、書本上或書齋里能完成，沒法是從社會組織試驗結(jié)束，按照斷的的試驗，細(xì)加當(dāng)然、設(shè)計改進(jìn)或是完全否定，最終達(dá)到使新的商務(wù)模式難以進(jìn)化。我們現(xiàn)在所看見了的各種商務(wù)模式——如百貨商店、連鎖店、批發(fā)市場、戰(zhàn)略聯(lián)盟等無一不是試驗和進(jìn)化的產(chǎn)物。

理論和實踐都可以證明，當(dāng)對付和處理一個包含許多互動作用的急切系統(tǒng)——電子商務(wù)模式顯然這樣的系統(tǒng)——的時候，試驗和進(jìn)化是促進(jìn)發(fā)展的唯一途徑。設(shè)計和實現(xiàn)這樣的認(rèn)識，我們就可以不再理解為么電子商務(wù)發(fā)展和電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展你經(jīng)常不按我們預(yù)想的發(fā)展，經(jīng)常在我們以為是勢必成功的地方失敗，卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應(yīng)該是以平時的、像理解人類進(jìn)化過程那樣的心態(tài)來去理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的這樣那樣的挫折和失敗。

這絕不并不代表我們也可以放棄理性，絕不意味著什么一切都變得異常那就不可預(yù)估和再控制。正好而是，我們也能以越來越正確的來促進(jìn)組織電子商務(wù)的發(fā)展，我們肯定勇于打破那種只對長大成熟的商務(wù)模式范圍問題的結(jié)構(gòu)剛性的組織和業(yè)務(wù)形式，而代之以具備柔性的組織和業(yè)務(wù)形式，將試驗和能進(jìn)化功能“內(nèi)置化”，以快的、以更低的成本地可以找到順利的電子商務(wù)模式。

在一些大的方向，電子商務(wù)的高級進(jìn)化則是可以不預(yù)見的：

——電子商務(wù)將從我模仿走到創(chuàng)新，將出現(xiàn)越來越多的在比較傳統(tǒng)商務(wù)中沒有的商務(wù)模式，網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展即是例證。

——電子商務(wù)的模式將日臻多元化發(fā)展，并在與民間商務(wù)凝煉的過程中日臻合么和奇怪，正所謂“B2B”和“B2C”等太簡化后的模式分類馬上將成為歷史。

——電子商務(wù)模式創(chuàng)新將從業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，再到組織創(chuàng)新，鋪展開來展開，漸次深入，這是一個相互作用、翻騰、玄黃和自組織的變異進(jìn)化過程

30歲轉(zhuǎn)行做電商設(shè)計，才發(fā)覺自己并不喜歡設(shè)計，怎么辦？好迷茫？

不就是喜歡千萬別稍稍，男怕入錯行。那你多行業(yè)，現(xiàn)在就六個行業(yè)工作之外老板。這是技術(shù)崗位三個是銷售崗位。這兩個之外管理者外，那是大的市場。兩個崗位分知道，然后把再去選擇類型。技術(shù)崗位性比價好一點兒就兩個我總覺得還也可以手機(jī)維修和電腦維修。銷售崗位的話多了回。是需要自己決定看看。是為以后更好，不能中,選擇自己不喜歡一點兒的后再就去干。充斥職Q用戶：張先生

工作都不是想象中這樣美好的，突然彈出一個格子都會進(jìn)入到另一個格子。工作饒是千萬種，上班，上班的感受和情緒永遠(yuǎn)都肯定不會改變，只是因為換個環(huán)境，換個內(nèi)容，新的走仔細(xì)來自職Q用戶：任先生