自建網(wǎng)站引流這個(gè)怎么樣？回答我這個(gè)問(wèn)題時(shí)，心里比較矛盾，要是我說(shuō)自建網(wǎng)站有的不屬于昨日黃花的話，倒是過(guò)多太武斷。只不過(guò)要知道這個(gè)行業(yè)還在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展著，如果不是我說(shuō)體現(xiàn)了個(gè)人或企業(yè)的核心價(jià)值，但確實(shí)需要

自建網(wǎng)站引流這個(gè)怎么樣？

回答我這個(gè)問(wèn)題時(shí)，心里比較矛盾，要是我說(shuō)自建網(wǎng)站有的不屬于昨日黃花的話，倒是過(guò)多太武斷。只不過(guò)要知道這個(gè)行業(yè)還在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展著，如果不是我說(shuō)體現(xiàn)了個(gè)人或企業(yè)的核心價(jià)值，但確實(shí)需要很多資源和很長(zhǎng)的路要走。以我多年自建網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，相對(duì)于自建網(wǎng)站，要搞清到底是要干些什么，評(píng)估公司一下所需資源，如技術(shù)層次的高低、行業(yè)鏈的位置、商品定位的等等因素。

一、技術(shù)層次的考量奇異是自構(gòu)服務(wù)器，自己直接安裝商業(yè)模式的系統(tǒng)，并且相關(guān)配置。這其中關(guān)鍵是的問(wèn)題是，你的系統(tǒng)是開(kāi)源的我還是單位購(gòu)買的，公司購(gòu)買的大眾化系統(tǒng)一般靈活性夠，根本無(wú)法適應(yīng)適應(yīng)個(gè)人或是企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的伸縮性轉(zhuǎn)變；如果是開(kāi)源系統(tǒng)，如何能做第二次的新，技術(shù)層次如何能，產(chǎn)品上架后，安全因素該如何能保證，自建網(wǎng)站的安全性是一個(gè)更是重中之重的話題，我在后邊另談一下。

這樣看樣子，自建網(wǎng)站單從技術(shù)的角度講，所需資源就也很大，要是說(shuō)一個(gè)公司或企業(yè)只是做一個(gè)影像展示形象的自主地網(wǎng)站，那你意義并不大了。時(shí)間上要多久之后？這是個(gè)很誤人的話題，應(yīng)用差別，時(shí)間相差數(shù)不大，有所謂的幾分鐘構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)站，實(shí)用性有多大意義，也就不必多說(shuō)。

兩種是然后購(gòu)入模塊式的自建網(wǎng)站這種類型的網(wǎng)站，不如說(shuō)是自建，倒不如說(shuō)是像壘積木式的零件組裝網(wǎng)站，比如說(shuō)快站，購(gòu)進(jìn)不同的等級(jí)是可以構(gòu)建體系有所不同模塊和功能的網(wǎng)站，但早就也要出具評(píng)估報(bào)告，是否是更適合，功能是否不夠，等等，就算壘積木大概也不像廣告中的幾分鐘，當(dāng)然了對(duì)于熟手幾分種這個(gè)可以壘成，但是否和用，要如何調(diào)整等等也必須大量的時(shí)間。

二、營(yíng)銷方面的考量就算是網(wǎng)站做得再好，SEO等其他優(yōu)化不錯(cuò)，但營(yíng)銷是一個(gè)十分有利的話題，互連網(wǎng)發(fā)展起來(lái)到今天，套路多多指教，亂成一團(tuán)你方唱罷我登臺(tái)，反認(rèn)他鄉(xiāng)是故鄉(xiāng)；

因?yàn)閭€(gè)人還好，企業(yè)不錯(cuò)，是沒(méi)有一個(gè)好的互連網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在自建網(wǎng)站方面要三思，互連網(wǎng)營(yíng)銷別地于悠久的傳統(tǒng)營(yíng)銷，因?yàn)榍胰f(wàn)不可“反認(rèn)他鄉(xiāng)是故鄉(xiāng)”。

三、關(guān)於自建網(wǎng)站的安全性就沒(méi)做過(guò)自建網(wǎng)站的個(gè)人或企業(yè)，對(duì)安全性體會(huì)根本不深。你的網(wǎng)常具體運(yùn)營(yíng)，商品沒(méi)上架表面上看來(lái)一切很算正常，如果沒(méi)有你的業(yè)務(wù)并不好，像是也沒(méi)有問(wèn)題；一旦你的生意有所起色，網(wǎng)站流量提高，訂單突然增多，你召來(lái)財(cái)富的同時(shí)，你網(wǎng)站的各種情況就再次出現(xiàn)了，你的網(wǎng)站必定要走被黑的道路了，所謂的的黑客會(huì)讓你的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)煩憂煩，有沒(méi)有安全方面的應(yīng)用，和程序代碼方面如何確定存BUG等。

四、自建網(wǎng)站趨勢(shì)我們別的且不說(shuō)，望眼互連網(wǎng)，以前大街上都擁有網(wǎng)站的站長(zhǎng)們，大都都逐步轉(zhuǎn)型更戶了，這那說(shuō)明自建網(wǎng)站在個(gè)人應(yīng)用方法來(lái)說(shuō)，已被各新媒體平臺(tái)電高平臺(tái)所沖擊，這對(duì)企業(yè)不能自建平臺(tái)參與營(yíng)銷的也差不多見(jiàn)，說(shuō)白的企業(yè)網(wǎng)站大都是一個(gè)門面性的象征，其產(chǎn)品多已采取分銷渠道，或是旗艦店的形式展露出在其他電商平臺(tái)上。整個(gè)社會(huì)自然形成一種分工明確，友愛(ài)互助共享經(jīng)濟(jì)的模式。

其實(shí)，可以采用自建網(wǎng)站，但關(guān)鍵是：準(zhǔn)備好評(píng)估所你手中的資源，和必須走的路，你首先做的功課可以了解互連網(wǎng)營(yíng)銷、互連網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)、人們的消費(fèi)習(xí)慣等，要不然勞師動(dòng)眾，一過(guò)來(lái)便找不到北了。還不如如此，還不妨自身現(xiàn)有能成熟的業(yè)界平臺(tái)來(lái)陸續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

線上商城系統(tǒng)與線下實(shí)體店到底哪個(gè)更好，為什么？

才是資深經(jīng)驗(yàn)的實(shí)體店?duì)I銷策劃人，自己也開(kāi)有20幾家實(shí)體店，但做的是現(xiàn)代的童裝實(shí)體店，談?wù)勎覀€(gè)人的看法：

是需要對(duì)這個(gè)問(wèn)題拋出我個(gè)人的觀點(diǎn)：線上商城與線下實(shí)體店不知道誰(shuí)滅誰(shuí)？說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)都滅不了誰(shuí)，對(duì)的的是未來(lái)誰(shuí)會(huì)藍(lán)月帝國(guó)怎么消費(fèi)的主流，我個(gè)人覺(jué)著線下實(shí)體店緊接著時(shí)間的推移是有會(huì)曾經(jīng)的銷費(fèi)的主流，越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)選擇類型線下實(shí)體店接受消費(fèi)。

觀點(diǎn)如下：

1、為什么從2000左右到目前，的線上消費(fèi)比較好高端，消費(fèi)者會(huì)更選擇從線上去購(gòu)買。

有很多的人如果說(shuō)：線上可以購(gòu)買更便捷，可以不送貨到家，而且有支付的保障；線上定購(gòu)比在實(shí)體店更便宜一點(diǎn)等等。

那也未必，這都不是重點(diǎn)。的線上消費(fèi)為么會(huì)在這兩年這么大場(chǎng)面火爆，最根本的原因可能那就是：產(chǎn)品價(jià)格的不透明度而導(dǎo)致的。

在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)之前，我估計(jì)很多人都會(huì)有這樣的感觸，我們?nèi)ベI一件東西，必不可少的一個(gè)動(dòng)作那就是：砍價(jià)。

而且對(duì)此“砍價(jià)”，很多情況下我們自己都無(wú)措，砍一半賣家也能賣，下回去的話就就來(lái)砍一半再砍一半，就提條件，很多情況下我們即使砍一半買的到的東西我們依然覺(jué)著虧了，這應(yīng)該是購(gòu)買的心理，因?yàn)?，這就會(huì)造成了一種網(wǎng)上購(gòu)買的誤區(qū)，大部分的消費(fèi)者心里對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格“沒(méi)底”。

正在這個(gè)全民可以購(gòu)買焦慮的時(shí)候，線上購(gòu)物的出現(xiàn)，價(jià)格的對(duì)比就出了，人們這一看，線上價(jià)格差別不大實(shí)體店價(jià)格很貴，不過(guò)也也沒(méi)攀交情的過(guò)程，加上購(gòu)物全額支付的保障和物流的發(fā)展，就開(kāi)宗立派了線上購(gòu)物。

2、未來(lái)的購(gòu)物趨勢(shì)，當(dāng)然是分成三類兩大部分，依據(jù)什么產(chǎn)品來(lái)分，一種是低體驗(yàn)度的產(chǎn)品，一種是高體驗(yàn)度的產(chǎn)品。

低體驗(yàn)度的產(chǎn)品，再者一些塑料制品也可以其他的，大部分不會(huì)愿意選擇從線上去購(gòu)買，畢竟物流快捷方便。

高體驗(yàn)度的產(chǎn)品，比如一些高品質(zhì)的服裝、化妝品、食品類的，人們會(huì)越加趨向于實(shí)體店網(wǎng)上購(gòu)買。

這個(gè)原因是：

（1）實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的完善，廠家的商品價(jià)格越發(fā)透明色，線上與線下的價(jià)格會(huì)更加逼近，雖說(shuō)商家是要有利潤(rùn)的，但這個(gè)利潤(rùn)不是暴利，完全是攢取合不合理的利潤(rùn)只不過(guò)是。不過(guò)，對(duì)于線上來(lái)講，銷量好的也就是前幾名的旺鋪，后面的基本沒(méi)有什么的生意。

（2）目前來(lái)講，線上的成本巳經(jīng)越發(fā)接近線下實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)成本，線上有怎么推廣的費(fèi)用，線下有房租的費(fèi)用，人工費(fèi)用大家也有。目前線上的推廣費(fèi)用也結(jié)束逼近線下的房租費(fèi)用，而，差別產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)了。是對(duì)線下來(lái)講，消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)候，如果用手機(jī)搜再看看就能萬(wàn)分感謝上能找到同等的產(chǎn)品，價(jià)格也就沒(méi)有什么要砍價(jià)的過(guò)程。

所以，未來(lái)的實(shí)體店生意一定會(huì)愈來(lái)愈好，不可忽視我們定位很清楚自己的生意：定位清楚自己的目標(biāo)市場(chǎng)終致定位知道自己的產(chǎn)品。

線下實(shí)體店的生意，如果不是按照比較傳統(tǒng)的生意模式，確實(shí)是不行啊的，現(xiàn)代的開(kāi)個(gè)店，進(jìn)點(diǎn)產(chǎn)品，把店面另外產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)地，然后做店等客，這樣的店面經(jīng)營(yíng)模式，也當(dāng)然會(huì)消失。

未來(lái)線下的生意好做的前提是：看重自己的服務(wù)體系，構(gòu)建體系自己的社群，這也就是所謂的的“新零售”模式。“新零售”沒(méi)有這樣的話奇怪，大道至簡(jiǎn)，不管是“新零售”還是“舊零售”，如果能客戶網(wǎng)上購(gòu)買，應(yīng)該是好的模式。

線上與線下會(huì)永遠(yuǎn)并存。