賈冰小品里的王會(huì)計(jì)是誰演的？遼寧2020春晚賈冰,于洋小品的舞曲叫《父與子》，王會(huì)計(jì)于洋扮演的角色兩個(gè)應(yīng)收會(huì)計(jì)崗位怎么分配能夠相互制約？相互制約是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要措施，即對一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)沒法

賈冰小品里的王會(huì)計(jì)是誰演的？

遼寧2020春晚賈冰,于洋小品的舞曲叫《父與子》，王會(huì)計(jì)于洋扮演的角色

兩個(gè)應(yīng)收會(huì)計(jì)崗位怎么分配能夠相互制約？

相互制約是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要措施，即對一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)沒法由一個(gè)人也可以一個(gè)部門如何處理其全過程，以盡量避免舞弊行為。就財(cái)務(wù)內(nèi)部控制來說，這種相互制約的制度很多，諸如，我們常說的管錢的不能不能管錢，財(cái)務(wù)、網(wǎng)銀U盾又不能一人保管，等等。

相對于應(yīng)收款項(xiàng)，如果不是系統(tǒng)設(shè)置了兩個(gè)會(huì)計(jì)崗位，那就該如何怎么分配才能相互制約？可這樣的話分工：

一、一個(gè)會(huì)計(jì)人員記應(yīng)收賬款的銷貨款，兩個(gè)會(huì)計(jì)人員記放下的銷貨款；并定期定時(shí)輪換。

舉例：2020年3月1日銷售給甲公司貨一批113萬元，3月12日收到消息甲公司再從貨款30萬元，兩個(gè)應(yīng)收帳款崗位會(huì)計(jì)為王會(huì)計(jì)和李會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)主管安排好兩個(gè)會(huì)計(jì)接受賬務(wù)處理萬分感謝：

1、3月1日由王會(huì)計(jì)做應(yīng)收款的銷貨款：

借：應(yīng)收賬款一甲公司113

貸：應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額13貨：主營業(yè)務(wù)收入100

2、3月12日由李會(huì)計(jì)做送來的銷貨款：

借：銀行存款30

貸：應(yīng)收賬款一甲公司30

二、一個(gè)會(huì)計(jì)人員記賬，另一個(gè)會(huì)計(jì)人員復(fù)核；并定期定時(shí)輪換。