產品制作有幾個環(huán)節(jié)？一、業(yè)務分析——作什么（業(yè)務流程圖）簡直每一款產品都會不對應一個或多個業(yè)務流程，它是對業(yè)務事件和有所不同角色間是從信息流動和交互的一種怎樣表達，按的交付物是業(yè)務的流程圖?；蛘唠娚虡I(yè)

產品制作有幾個環(huán)節(jié)？

一、業(yè)務分析——作什么（業(yè)務流程圖）

簡直每一款產品都會不對應一個或多個業(yè)務流程，它是對業(yè)務事件和有所不同角色間是從信息流動和交互的一種怎樣表達，按的交付物是業(yè)務的流程圖。

或者電商業(yè)務有訂單生產流程圖、有貨物進倉出庫流程圖、也有資金流程圖；外賣業(yè)務有接單業(yè)務流程圖、派單業(yè)務流程圖、訂單流動流程圖等。

做產品的第一步應該是把業(yè)務分析很清楚，弄明白不做，有哪些角色聯合，業(yè)務交互節(jié)點是什么，信息流、資金流、物流等是該如何流轉的。

搞清了這些后，就可以繪制的相同業(yè)務模塊的流程圖，對整個全局就都很不清楚了。另外，我們他所的產品定位、產品路線圖也包涵在這個環(huán)節(jié)內。

二、產品分析——解決的辦法什么用戶問題（UserStory）

在能夠完成業(yè)務分析并設計好業(yè)務流程之后，就可以再次進入產品講的環(huán)節(jié)了，這部分的主要目的應該是要必須明確過去是要幫忙解決什么用戶問題。

具體詳細就真包含了目標用戶、人群畫像、需求定義、用戶體驗地圖設計等。主要是從用戶和產品的角度，實際一些工具把產品你的問題意象化表達出去。

例如具體詳細的用戶畫像構建體系、需求分類（緊急重要、有無關鍵活動）、加強業(yè)務流程繪制圖用戶情感體驗地圖等。

接著，在這一退要定義法MVP（大于可行性產品）包括產品的關鍵路徑（最小關鍵是業(yè)務流程），并不能形成需求清單以及功能清單，排列順序好優(yōu)先級。

除開，我們常說的競品分析和用戶調研確實是在這半步成功，并房屋交付或者的調研分析報告。

這踏上一步的核心是在虛空中“解決的辦法用戶什么問題”來發(fā)動工作。

三、結構設計——構建產品骨架（信息架構、功能結構）

到第七步就也很具體一點了，那就是我們常說的設計信息架構和功能結構，房屋交付物應該是樹狀結構的思維導圖，這個大家應該要都見到過也做過。

但要區(qū)別的是，信息架構和功能結構不是一回事，前者是詳細解釋產品的信息骨架。的或一個網站的結構以及哪幾個部分，每部分詳細除開哪些字段信息。這一退最好就是有技術同學直接介入。

后者是從不使用操作的角度來詳細解釋具體一點的功能結構，的或賬戶體系包括了注冊和登陸賬號功能。

為么要這兩張圖呢？

信息架構能增強我們全局了解產品的信息脈絡，尤其是相對于一些急切項目，都很不利于并且模塊化整合和分類。

而功能結構也能很清晰的提醒我們現在產品有哪些具體看的大功能和子功能，有些能抽取出來合并同類項的就這個可以在技術層面做模塊化整合。

安慕希酸奶加工生產工藝流程？

生奶驗收→施放→生奶預殺菌（137℃，4s）→白砂糖、增稠劑等混料（50～55℃，20分鐘攪拌）→顆粒細化（60-65℃，級壓力16.5±0.5MPa，二級壓力3.5±0.5Mpa）→殺菌（90~95℃，5分鐘）→快速冷卻到42-43℃→接種疫苗發(fā)酵、再添加香精（恒溫42~44℃至發(fā)酵終點，酸度73~75°T）

→后發(fā)酵突然停止→翻缸冷卻（18-20℃左右）→存儲地缸（18~20℃，粘度＞0.70Pa.s）→一次巴氏殺菌（75℃，保溫功能25秒）→冷卻→無菌灌裝、封口（23~25℃，酸度75~80°T）→出庫